No ambiente de negócios global de hoje, as empresas enfrentam desafios como os impactos persistentes da pandemia e o início de uma recessão global. Um fator-chave para superar esses obstáculos é reter trabalhadores altamente qualificados em todos os altos e baixos. Afinal, perder membros talentosos da equipe também pode significar a perda de centenas de horas de treinamento e habilidades desenvolvidas. No entanto, há maneiras de manter sua força de trabalho feliz, engajada e motivada.
Felizmente, vivemos em uma era em que o trabalho remoto é uma opção altamente valiosa para as empresas. Assim, mesmo apesar dos tempos econômicos turbulentos, oferecer flexibilidade de trabalho remoto com a tecnologia certa pode desempenhar um papel fundamental em sua capacidade de reter funcionários talentosos.
Os benefícios do trabalho remoto
Há várias razões pelas quais o trabalho remoto está se tornando ainda mais popular entre os funcionários em 2022, incluindo o custo contínuo de vida da crise. O trabalho remoto permite que os funcionários sejam transferidos de cidades ou países caros para locais alternativos mais baratos. De acordo com uma 2022pesquisa da Tracking Happiness, funcionários remotos relatam um nível de felicidade cerca de 20 % maior do que os centrados no escritório.
Ao fornecer opções de trabalho remoto para os funcionários que desejam, uma empresa provavelmente aumentará o moral desse funcionário, com um aumento no desempenho e resultados em troca. Além disso, ao criar um local de trabalho focado no funcionário, a reputação dessa empresa provavelmente florescerá e, portanto, atrairá e reterá os melhores talentos.
Por exemplo, uma pesquisa do International Workplace Group identificou que 83% dos funcionários afirmaram que opções de trabalho flexíveis seriam decisivas para ajudar a decidir entre dois cargos semelhantes.
Por que a retenção de talentos é importante
Perder talentos é caro. Entre recrutamento, integração e treinamento, substituir um funcionário pode custar até duas vezes o salário anual do funcionário. Está se tornando cada vez mais difícil manter a equipe, com o Gartner prevendo que a rotatividade de funcionários seja 50-75 % maior do que nos anos anteriores. Adicionar sal a essa ferida é o fato de que está levando 18 por cento mais tempo para preencher funções desde a pandemia.
Isso se traduz em um tempo cada vez mais apertado dos gerentes tentando encontrar funcionários em um mercado caro e competitivo. Esse processo mais longo de aquisição de talentos distrai os gerentes de se concentrarem em impulsionar o desempenho, afetando o crescimento. Portanto, desenvolver uma estratégia de retenção clara deve ser um componente central dos planos de transformação de qualquer empresa, particularmente um que envolva o fechamento de entidades.
Essa estratégia deve se concentrar na identificação dos principais talentos a serem retidos e mantidos com um plano de comunicação claro e conciso para reduzir qualquer incerteza potencial para esse talento selecionado no ponto de vista.
O que é uma Global Employment Platform?
A tecnologia permitiu uma força de trabalho interconectada, na qual a comunicação e a colaboração interculturais desbloquearão o futuro do trabalho. Mas expandir sua força de trabalho global traz desafios e oportunidades. De regras e regulamentos em constante mudança a políticas de folha de pagamento e leis trabalhistas locais, gerenciar efetivamente as nuances do emprego internacional é mais complexo do que nunca.
Um dos meios mais confiáveis e eficientes para responder a essa contestação é usar uma Global Employment Platform, que atua como intermediário para o funcionário e a empresa do cliente.
Um fornecedor de Global Employment Platform de Qualidade trabalha de forma independente e apoia sua tecnologia com expertise jurídica e de RH na cultura empresarial local, tendência dos funcionários, regulamentações fiscais e leis trabalhistas. Por meio de uma Global Employment Platform, as empresas podem continuar empregando trabalhadores internacionais, apesar de nunca terem suas próprias entidades ou tê-las desligado naquele país. Isso ocorre porque a Global Employment Platform atua como o empregador legal do trabalhador baseado no país em questão.
A parceria com um fornecedor da Global Employment Platform elimina a necessidade de estabelecer uma presença legal no país, pois o fornecedor terá entidades no país-alvo. Ao mesmo tempo, a empresa gerencia diretamente o trabalho e as tarefas diárias de seus funcionários. Uma das vantagens mais significativas de alavancar uma Global Employment Platform durante o crescimento global é a habilidade de manter a conformidade legal enquanto retém os principais talentos.
Aqui estão algumas das outras principais vantagens que trabalhar com uma Global Employment Platform pode oferecer:
1. Operações tranquilas
Tarefas demoradas, como folha de pagamento e benefícios, são de responsabilidade da Global Employment Platform. Isso libera os recursos internos de uma empresa para se concentrar em impulsionar o desempenho e o crescimento, alcançando, assim, os principais objetivos de negócios.
2. Gestão eficaz da folha de pagamento
A folha de pagamento requer atenção meticulosa aos detalhes para garantir a conformidade com as leis específicas do país. Por exemplo, as taxas de imposto variam de país para país, assim como as leis e regulamentos trabalhistas. No entanto, uma Global Employment Platform de alto desempenho combinará sua tecnologia com uma equipe jurídica robusta para acompanhar essas exigências e processar corretamente a folha de pagamento.
3. Acessar talentos globais
Caso uma empresa precise fechar uma entidade, ela pode visar um novo local para concentrar seus esforços de contratação. No entanto, muitas empresas estão encontrando uma escassez de talentos em sua área local, dificultando o preenchimento de funções-chave e o sucesso no mundo dos negócios de hoje. Isso tornou a guerra por talentos incrivelmente feroz. Aproveitar uma Global Employment Platform é uma solução rápida para esse problema, permitindo que as empresas levem suas estratégias de recrutamento além das fronteiras e acessem os melhores talentos em novos países. Uma plataforma de qualidade permitirá que as organizações encontrem, contratem e integrem seus talentos ideais, em qualquer lugar do mundo, com apenas alguns cliques.
Como a G-P pode ajudar
A Plataforma de Crescimento Global da G-P . Pode ajudá-lo a reter os melhores talentos. Global Growth Platform™ Nossa tecnologia e experiência no país permitem que empresas em todo o mundo acessem talentos em mais de 180 países sem a necessidade de subsidiárias ou filiais locais. A funcionalidade jurídica e de RH integrada reduz o custo, o tempo e a dificuldade de estabelecer sua própria entidade.
E jamais nos esquecemos de que, por trás de cada contratação, há um ser humano. É por isso que, à medida que tornamos as oportunidades de emprego acessíveis a todos, em todos os lugares, oferecemos uma experiência conectada e solidária para todos.
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