Com a internet, a expansão global de empresas ficou mais fácil do que nunca. Uma expansão internacional é importante para empresas de todo o planeta – e essa mudança pode levar seus negócios a um novo patamar.
No momento, 72% dos executivos de pequenas empresas esperam assumir novos clientes internacionais. Mais de 43% estão expandindo os negócios para obter acesso a parceiros de alta qualidade, enquanto 42% procuram talentos qualificados em mercados globais. Sua empresa tem o que é preciso para ser uma empresa global? Consulte nossa lista de verificação da expansão global para saber o que levar em conta ao expandir sua empresa internacionalmente.
O que considerar antes de uma expansão
Há quatro critérios principais que você precisa considerar antes de dar os primeiros passos para a expansão global: cultura, barreiras legais, procedimentos governamentais e casos de negócios.
Primeiro, avalie a sua própria cultura e a dos mercados em que pretende entrar. Seu produto ou serviço agrega valor aos mercados locais? Você fez a pesquisa necessária para conhecer as pessoas que vivem nessa comunidade?
Em seguida, pense nas barreiras jurídicas e regulatórias que você pode encontrar na expansão. Sua empresa é capaz de operar de acordo com as leis e regulamentações locais? Vocês têm uma equipe jurídica capaz de avaliar e identificar possíveis obstáculos?
Os procedimentos do governo local também são um desafio que você pode encontrar em uma expansão. Quais são as atuais taxas de câmbio? Você tem acesso aos recursos e materiais necessários na região ou precisará buscá-los em outro lugar? Há alguma política de proteção empresarial que você deva conhecer?
Por fim, é preciso “vender” a iniciativa. Você tem uma justificativa para essa expansão? Sua empresa conseguirá reagir bem aos desafios de uma expansão internacional? Antes de dar esse passo, pode ser vantajoso realizar estudos de viabilidade de mercado e financeira para garantir que você possa enfrentar os desafios que surgirem.
Lista de verificação para o crescimento internacional de sua empresa
Agora que você sabe o que precisa fazer antes de uma expansão global, é hora de definir a lista de verificação da sua expansão. Algumas das coisas que você precisa incluir em seu plano de expansão internacional incluem:
- Obter dados e analisar o mercado;
- Definir metas e uma estratégia geral;
- Selecionar uma estratégia de expansão;
- Preparar seu produto para o novo mercado;
- Adaptar a estrutura organizacional da empresa;
- Definir sua estratégia de marketing local;
- Garantir a conformidade dos processos jurídicos;
- Preparar declarações e processos fiscais e financeiros;
- Definir o orçamento;
- Fazer contato com empresas locais.
Esta lista não inclui todos os processos necessários, mas oferece uma base para boa parte dos planos de expansão global. Se você quiser garantir que cada etapa seja devidamente coberta, criamos esta lista de verificação de expansão internacional para você e sua equipe de liderança.
Além disso, saiba o que NÃO fazer ao expandir globalmente com nosso “10 eBook “Erros a evitar na expansão internacional”.
