Planejar o futuro pode parecer desafiador quando um único evento perturbador como a pandemia perturba o cotidiano e interrompe os planos. As lições aprendidas ao longo da experiência única de uma pandemia global podem preparar o cenário para a resiliência sustentável para os líderes que se aproximam da ocasião.
Agora é hora de colocar esses aprendizados em ação em 2021. Aqui estão três maneiras de acelerar o sucesso da sua empresa este ano.
Estratégia n.o 1: Comunicar-se intencionalmente e intencionalmente
O trabalho remoto oferece uma oportunidade única para os líderes da empresa estarem mais abertos do que nunca em suas interações em todos os níveis de seus negócios. A democratização do tempo de tela significa que todos, onde quer que estejam, estão igualmente acessíveis aos líderes.
Líderes que atuam como coaches pessoais entre equipes e tornam a comunicação clara e direta uma prioridade incentivarão o melhor em seus funcionários. Quando as metas são claramente delineadas e cada membro da equipe é claro sobre sua função, o progresso acontece mais rápido, mas começa com a comunicação.
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Sem o refeitório do escritório ou um bate-papo casual no corredor para garantir o fluxo de informações, cabe aos líderes encontrar maneiras de compartilhar propositadamente as principais atualizações de estratégia com sua equipe, especialmente em tempos de mudança rápida, e garantir que sua mensagem seja recebida.
Estratégia n.o2: Faça do engajamento e retenção de funcionários um foco central
A retenção de talentos começa logo na primeira entrevista e, definitivamente, no processo de integração. Os funcionários em um ambiente remoto estão achando difícil se relacionar com seus colegas e correm o risco de se sentirem excluídos ou desconectados da cultura da empresa.
As vantagens devem ser reimaginadas para retenção de talentos quando as equipes se tornam remotas. Novas maneiras de fornecer suporte podem incluir serviços domésticos e pagamentos de serviços públicos, espaços de trabalho remotos otimizados, cronogramas flexíveis e defesa do crescimento da carreira por meio do acesso a materiais de treinamento e recursos para qualificação. Este último “vantagem” beneficia ambas as partes, empregador e funcionário.
O conjunto de habilidades necessárias para o trabalho do futuro não é linear. Em vez disso, precisamos preparar profissões para flexibilizar, para estarmos acostumados com a formação e a especialização contínuas. Isso preparará melhor sua força de trabalho para o crescimento profissional vertical ou horizontal e, simultaneamente, incentivará a retenção de talentos.
Estratégia n.o3: Identificar alavancas de crescimento e agir rapidamente
No mundo pós-pandemia, quais são as alavancas de crescimento da sua empresa? Isso pode incluir a expansão do seu mercado endereçável total, atrair novos parceiros, mudar sua estratégia de preços ou lançar novos produtos para desbloquear novos segmentos de clientes.
Cabe a você, como líder da empresa, identificar as alavancas de crescimento que você pode puxar e, rapidamente, fazer 2021 mais do que apenas um ano de recuperação.
Aqui estão as estratégias de crescimento que você pode integrar ao seu plano 2021 com a ajuda de um parceiro como um Employer of Record:
- Envolva-se em fusões e aquisições: Capacidades adicionadas, portfólios diversificados de produtos e serviços para atender às mudanças nas demandas dos consumidores e uma posição financeira mais forte são apenas alguns dos benefícios, mas a velocidade é fundamental em todas as transações de m&a. Um Employer of Record permite integrar funcionários transferidos de forma rápida e em conformidade, não importa onde estejam localizados no mundo, e reduzir a necessidade de acordos de serviço de transição.
- Entrar em novos mercados: buscar novas bases de consumidores é um caminho rápido para aumentar a receita. Contrate novos membros da equipe de vendas em mercados internacionais e faça com que eles trabalhem para você em dias.
- Menos atrito com o cliente: contrate a equipe de que você precisa para apoiar clientes globais em seu fuso horário, criando uma experiência excepcional para o cliente.
- Diminua os custos : A bordo dos melhores talentos – sem o adesivo de preço do Vale do Silício. Contratar trabalhadores experientes e altamente qualificados em jurisdições de menor custo reduz imediatamente os custos e aumenta seus resultados.
Deixe sua marca em 2021
“Não siga para onde o caminho pode levar. Em vez disso, vá onde não há caminho e deixe uma trilha.” – Harold R. McAlindon
Este ano, meu lema para minha equipe é “união de propósito”. Somos dedicados à nossa causa: criar um novo caminho para empresas que desejam contratar os talentos mais brilhantes – em qualquer lugar do mundo. Todos os dias, estamos inovando com novas ideias, tendo conversas corajosas e derrubando barreiras para empresas com suas próprias missões únicas – e nos divertindo enquanto fazemos isso.
Saiba mais sobre como um Employer of Record pode ajudar sua empresa a criar seu próprio caminho através de território desconhecido.
