Muita coisa mudou nas últimas duas décadas. O nascimento da internet fácil de usar, das economias da plataforma e de uma pandemia mudaram mais do que drasticamente nosso relacionamento com nossos empregos, mas também a forma como pensamos sobre o mundo em geral.
Surgiu um mito desses tempos turbulentos, um conto que parece quase ser verdade: quase não há nenhum talento no mercado de trabalho de hoje para preencher as muitas funções deixadas vazias após a pandemia. E, embora algumas tendências nos levem a pensar dessa forma, como a “Grande demissão”, é hora de mudar essa narrativa em torno do cenário de negócios remoto de hoje.
O mundo está cheio de profissionais talentosos ansiosos para se juntar a empresas orientadas a propósitos. Aqui, abordaremos isso e alguns dos equívocos comuns sobre a escassez de talentos.
1. Os profissionais não estão mais dispostos a trabalhar
De acordo com o Bureau of Labor Statistics, 24 milhões de americanos deixaram seus empregos entre abril e setembro de 2021. Muitos funcionários estão se demitindo, e há muitas notícias e memes que mostram colocações de emprego onde não há interesse aparente.
Além dos dados, a maioria de nós já ouviu dizer que os funcionários estão “parando à esquerda e à direita”. Embora isso seja verdade em certos locais, o motivo por trás do pedido de demissão não é uma relutância em trabalhar.
Os últimos anos mudaram drasticamente a visão das pessoas sobre o mundo. Muitos se viram reexaminando o que queriam de suas vidas, suas prioridades e como seu trabalho se encaixa nessa equação. Isso levou os funcionários que não conseguiam encontrar equilíbrio entre vida pessoal e profissional em sua posição atual a sair e buscar uma nova empresa onde pudessem prosperar além do trabalho.
Os funcionários estão procurando empresas que se preocupam com seu bem-estar e oferecem benefícios e vantagens que se alinham aos seus valores e à vida que desejam viver. Os funcionários simplesmente não estão mais dispostos a aceitar funções que exigem longas horas e o sacrifício constante de metas pessoais em vez de ambição profissional.
2. A escassez de talentos está por toda parte
Embora os talentos possam ser escassos para alguns setores e indústrias, as empresas em todos os lugares devem ter em mente que encontrar talentos além do mercado local é uma excelente opção em uma economia hiperconectada. Por exemplo, sua empresa pode contratar principalmente em cidades específicas, locais que atualmente podem não ter talentos com as habilidades de que você precisa, mas centros de talentos em todo o mundo estão crescendo com profissionais altamente qualificados.
Atualmente, alguns dos centros de talentos mais predominantes são Cidade do México, Toronto, Colombo, Cingapura e Berlim, onde os profissionais estão ansiosos para se juntar a organizações que promovem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e bem-estar.
Olhar além das fronteiras e desenvolver a capacidade de construir equipes globais é a nova vantagem competitiva que permite que as marcas cresçam exponencialmente. No entanto, antes que as empresas possam contratar internacionalmente, elas devem estabelecer culturas e processos de trabalho remoto eficazes e ter a pilha de tecnologia certa para apoiar a produtividade em primeiro lugar.
Organizações massivas, como a Microsoft e o Google, pediram a alguns de seus funcionários que trabalhassem em casa com resultados incrivelmente positivos. Da mesma forma, o Twitter adotou e se adaptou ao trabalho remoto com tanto sucesso que afirmou que alguns de seus trabalhadores teriam a capacidade de trabalhar remotamente para sempre.
Há engenheiros qualificados, desenvolvedores de software, analistas de negócios, especialistas em vendas, gurus de atendimento ao cliente – todas as habilidades que uma empresa poderia querer – esperando logo além das fronteiras. O desafio é reestruturar uma estratégia de recrutamento local para encontrar talentos em escala global e para que as empresas aprendam com organizações como Microsoft e Google para se tornarem prontas remotamente com oportunidades atraentes para os candidatos.
3. Contratar internacionalmente é caro e demorado
Contratar em diferentes regiões geográficas pode, de fato, ser caro, demorado e um fardo legal se feito sozinho. No entanto, as empresas podem contornar as dificuldades de contratação em outros países fazendo parceria com uma Global Employment Platform que gerencia a constituição de pessoas jurídicas.
As leis tributárias e trabalhistas locais podem ser complexas sem o apoio jurídico para navegar e, embora possam parecer assustadoras, você pode ter certeza de que isso não será mais uma preocupação quando aproveitar a tecnologia da Globalization Partners. Nossa Global Employment Platform de ponta a ponta aborda todos os aspectos críticos da aquisição e retenção de talentos.
Com nossa plataforma, você pode:
- Contrate, integre e gerencie funcionários a partir de uma única plataforma: nossa tecnologia intuitiva e fácil de usar permite que os clientes tenham desempenho quase em tempo real, o que costumava levar semanas ou meses, navegando por menus de seleção simples localizados em cada região e caso de uso.
- Acesse entidades e parceiros em todo o mundo: nossa plataforma é construída sobre a infraestrutura jurídica global mais robusta do setor, um produto de trabalhar com especialistas locais em impostos, jurídicos e conformidade em 187 países por quase uma década.
- Aproveite os especialistas internos em todos os processos de recrutamento e contratação: embora a maioria das perguntas possa ser abordada pela IA, dando acesso em tempo real às informações 24 horas por dia, 7 dias por semana, também temos uma equipe de especialistas globais em RH que abordam perguntas mais detalhadas, em qualquer lugar do mundo.
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