Fusões e aquisições globais: como os CEOs podem aproveitar um Employer of Record

Fusões e aquisições (M&As) são muitas vezes uma estratégia crucial para CEOs que visam impulsionar o crescimento dos negócios, acessar novos mercados ou adquirir tecnologias inovadoras e propriedade intelectual. De acordo com o relatório de perspectiva de meio de ano da PwC, apesar dos tempos econômicos turbulentos ao longo de 2024, as empresas estão recorrendo a fusões e aquisições para recuperar o impulso e acelerar o crescimento.

Mais do que nunca, os líderes estão buscando garantir negócios que melhorarão as capacidades atuais e considerarão aquisições e alienações como parte dessa estratégia. No entanto, preencher a lacuna entre duas empresas durante fusões e aquisições pode ser complexo.

Os CEOs (Chief Executive Officers, CEO), em particular, têm a tarefa de não apenas impulsionar a visão desses negócios, mas também executá-los de uma forma que garanta uma combinação suave e sem atritos de forças de trabalho em várias geografias, culturas e ambientes jurídicos. É aqui que um Employer of Record (EOR) se torna uma fonte vital de orientação e suporte de especialistas.

Vamos dar uma olhada mais de perto em como um Employer of Record pode ser um divisor de águas para os CEOs que navegam em fusões e aquisições globais.

Antes do negócio: considerações-chave para CEOs

De acordo com a Forbes, os CEOs devem fazer as seguintes perguntas antes de embarcar em uma fusão e aquisição:

• Quais são os objetivos da M&A?
• Como o negócio avançará a posição de mercado da empresa?
• A empresa tem infraestrutura existente para apoiar M&As e integração de equipe?
• Como o valor será criado através do negócio?

Mesmo para líderes executivos que têm as respostas para essas perguntas, a realidade é que o cenário global de fusões e aquisições está cheio de possíveis armadilhas, particularmente ao expandir para mercados internacionais.

Desafios globais de fusões e aquisições para CEOs

Os CEOs que lideram negócios globais devem enfrentar muitos obstáculos para garantir o sucesso e evitar problemas de integração de fusões e aquisições no futuro. Como líder visionário da empresa, os CEOs precisam equilibrar metas estratégicas de alto nível com as realidades do mundo real de integrar duas empresas em diferentes regiões geográficas.

Diferentemente das fusões e aquisições nacionais, as negociações globais envolvem diversos sistemas jurídicos, diferenças culturais e estruturas operacionais, que devem ser integradas enquanto mantêm o impulso dos negócios.

Para os líderes executivos, o sucesso de uma fusão ou aquisição depende das finanças e de quão bem eles podem alinhar a nova força de trabalho, gerenciar a conformidade regulatória e reter os melhores talentos.

Vamos analisar alguns dos principais desafios de liderança que as equipes de diretoria frequentemente enfrentam:

• Integração cultural. A fusão de duas empresas envolve a combinação de culturas distintas no local de trabalho, o que pode levar ao atrito se não for gerenciado adequadamente. Os desafios de integração pós-fusão incluem desalinhamentos em valores, comunicação, estilos de liderança ou expectativas dos funcionários.
• Conformidade regulatória. A expansão global por meio de uma fusão e aquisição expõe uma empresa a novas estruturas jurídicas, incluindo leis trabalhistas e de folha de pagamento. Garantir a conformidade em várias regiões é desafiador, especialmente quando um CEO precisa permanecer focado na visão macro, garantindo valor do negócio e transições tranquilas.
• Retenção da força de trabalho. A retenção de talentos importantes durante e após a fusão ou aquisição é fundamental para manter a continuidade dos negócios. O processo de fusões e aquisições muitas vezes pode criar incertezas entre os funcionários, fazendo com que os melhores talentos saiam se cada etapa não for tratada com cuidado.
• Velocidade de integração. O sucesso dos negócios de fusões e aquisições geralmente depende da rapidez e da facilidade com que os líderes podem integrar as duas empresas. Atrasos durante as principais transições ou problemas de conformidade podem levar a interrupções operacionais que afetam negativamente a empresa recém-fundida.

Esses desafios destacam a necessidade de uma solução ágil, compatível e eficaz, como um Employer of Record, para simplificar a integração da força de trabalho durante fusões e aquisições.

Como as soluções de Employer of Record capacitam CEOs durante fusões e aquisições globais

Um Employer of Record fornece suporte essencial em todas as fusões e aquisições globais, facilitando para os líderes executivos superar os obstáculos operacionais e de conformidade que vêm com negócios transfronteiriços. Veja como:

1. Assume a carga administrativa. Os Employer of Record atuam como empregadores legais em nome da empresa, gerenciando os processos de contratação, folha de pagamento e conformidade para empresas à medida que se expandem entre fronteiras. Isso permite que a equipe de diretoria se concentre em metas estratégicas de alto nível, garantindo a melhor experiência de transição para os funcionários.
2. Gerencia a conformidade entre fronteiras. Um Employer of Record lida com as complexidades dos requisitos de conformidade específicos do país, em evolução, garantindo o cumprimento de todas as leis e obrigações legais. Isso reduz o risco de multas caras ou atrasos causados pela não conformidade, permitindo que os executivos se concentrem na visão maior do negócio de fusões e aquisições.
3. Simplifica a gestão de talentos. Os Employer of Record fornecem estabilidade durante a mudança e incerteza, garantindo que os funcionários sejam integrados sem problemas e remunerados corretamente durante as transições. Isso minimiza a interrupção e constrói confiança, um fator essencial em todas as fusões e aquisições bem-sucedidas.
4. Oferece escalabilidade. Os Employer of Record permitem que as empresas se expandam rapidamente sem os custos e o longo processo de criação de entidades em todos os países. Essa escalabilidade é fundamental durante fusões e aquisições, pois é necessária flexibilidade para responder rapidamente às condições de mercado em constante mudança.
5. Redireciona o foco para os objetivos principais. Ao fazer parceria com um Employer of Record, os líderes podem delegar os aspectos operacionais da gestão de várias estruturas jurídicas em todos os locais. Isso permite que as equipes se concentrem nos elementos estratégicos da fusão e aquisição, como alinhar a cultura corporativa e impulsionar a inovação.

Impulsionar o valor financeiro e o sucesso operacional de fusões e aquisições com um Employer of Record

Os CEOs que buscam maximizar o sucesso de seus negócios de fusões e aquisições devem considerar as vantagens financeiras e operacionais de aproveitar um Employer of Record, incluindo eficiência de custos, entrada mais rápida no mercado e continuidade operacional:

• Eficiência de custo. Estabelecer pessoas jurídicas em vários países é demorado e caro. Um Employer of Record permite que as empresas ignorem a configuração da entidade, reduzindo significativamente as despesas gerais relacionadas à integração da força de trabalho.
• Entrada mais rápida no mercado. Com a orientação e o apoio de um parceiro de Employer of Record, os líderes executivos podem integrar funcionários em novas regiões, começando em apenas alguns minutos, acelerando o tempo de lançamento no mercado e garantindo que a empresa fundida esteja operacional o mais rápido possível. Sem um Employer of Record, esse processo pode levar meses.
• Continuidade operacional. Ao aproveitar a experiência de um Employer of Record para lidar com o ônus administrativo da contratação e gestão de funcionários internacionais, os líderes de diretoria têm certeza de que as operações continuam sem interrupção. O Employer of Record simplifica tudo, desde a integração e a folha de pagamento até a gestão de benefícios, permitindo que a equipe de liderança se concentre em estratégias e execução de alto impacto.

Faça parceria com a G-P para sua próxima fusão e aquisição global.

Ao oferecer uma solução unificada para integração da força de trabalho global, conformidade e gestão de talentos, a parceria com um Employer of Record é essencial para o sucesso global de fusões e aquisições.

Como líder reconhecido em emprego global, a G-P oferece produtos de emprego globais líderes do setor e soluções de Employer of Record apoiadas pela maior equipe de especialistas em RH, jurídico e conformidade para que as empresas possam contratar, integrar e gerenciar equipes globais em mais de 180 países, independentemente do status da entidade.

Faça o download do nosso manual de fusões e aquisições para obter percepções e perspectivas executivas para líderes de diretoria que buscam impulsionar o valor do negócio. Se você é CEO e deseja contratar talentos especializados ou entrar em novos mercados de forma rápida e em conformidade como parte de sua estratégia global de negócios, entre em contato conosco ou reserve uma demonstração.