Visste du 86 procent av arbetarna inte skulle söka till eller fortsätta att arbeta för ett företag med dåligt rykte? Denna statistik bör räcka för att hjälpa ditt företag att förstå hur ditt arbetsgivarvarumärke inte bara påverkar ditt rykte och din prestation, utan även din förmåga att attrahera och behålla globala talanger.
Employer branding är en långsiktig strategi som hjälper företag att hantera kunskapen och uppfattningarna hos nuvarande och potentiella anställda, förmedla de värderingar och egenskaper som definierar din organisations kultur och främja engagemang och stolthet i att tillhöra ditt företags arbetskraft på en global skala.
Varför är det viktigt för företag att fokusera på sitt varumärke?
Enligt Alexa Williams, chef för Employer Brand på Globalization Partners, ”Den främsta anledningen till att ha ett arbetsgivarvarumärke är att särskilja dig ... Syftet med att skapa, bygga och mogna ditt arbetsgivarvarumärke är att definiera vad som gör dig unik.”
Society for Human Resource Management betonar hur ett arbetsgivarvarumärke hjälper företag att identifiera den talang de vill locka till sig, eller den person de letar efter, samt företagets Employer Value Proposition (EVP).
Arbetsgivarens varumärke är också viktigt för att locka kunder. Företag kan använda sitt arbetsgivarvarumärke för att kommunicera med sina kunder genom sina anställda, särskilt när de har en närvaro på en global marknad.
”Du kan visa hur nöjda dina anställda är, hur du växer och attraherar nya och bättre globala talanger och varför du är den typ av företagskunder som vill arbeta med. Människorna bakom en produkt eller tjänst är också differentierarna för upplevelsen som kund, säger Williams.
Ett starkt arbetsgivarvarumärke indikerar att anställda är glada och engagerade, vilket resulterar i ett gott rykte. Det hjälper också till att behålla befintliga teammedlemmar, vilket leder till fortsatt tillväxt.
Hur hjälper employer branding till att attrahera och behålla de främsta globala talangerna?
Employer branding är särskilt viktigt för att framgångsrikt attrahera och behålla globala anställda. Faktum är att företag som investerar i sitt arbetsgivarvarumärke kan minska omsättningen med 28 procent.
Ett arbetsgivarvarumärke berättar historien om ditt företag. Det hjälper potentiella kandidater att föreställa sig att de arbetar i din organisation och anställda att kontinuerligt välja dig som arbetsgivare på grund av deras positiva erfarenheter.
Vilka är de mest effektiva strategierna för employer branding?
Som arbetsgivare bör du alltid hålla anställda i centrum för dina affärsmål och beslut. Williams bekräftar att det är viktigt att humanisera ditt varumärke med medarbetarcentrerat innehåll för en unik upplevelse.
1. Definiera ditt tillvägagångssätt
En av utmaningarna med att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke är att hålla fokus på strategin och de nyckelaktörer som är involverade. Allie Kovalik, Community & Culture Manager på Globalization Partners säger: ”Det är viktigt att definiera vilka som ska vara projektägare och vilka team som ska vara involverade, och att identifiera de viktigaste partnerna och intressenterna. Det är grundläggande att bestämma en struktur och en modell som hjälper dig att agera snabbt, göra saker på rätt sätt och påverka rätt människor.
2. Skapa en stark företagskultur
Fyrtiosju procent av de aktiva arbetssökande säger att företagskulturen är en drivkraft när de söker arbete. Kovalik definierar kultur som en biprodukt av hur alla i organisationen lever och interagerar med varandra och hur människor kommunicerar, arbetar tillsammans och arbetar som ett företag med transparens och ansvar.
"Att bygga en autentisk kultur börjar med att bygga en stark känsla av gemenskap eftersom människor letar efter mer än ett jobb - de vill känna sig kopplade till uppdraget och de vill ha en känsla av gemenskap och tillhörighet", säger Kovalik. Faktum är att hög tillhörighet har kopplats till en 56 procentuell ökning av arbetsprestationen.
[bctt tweet=””Det är viktigt att definiera vilka som ska vara projektägare och vilka team som ska vara involverade, och att identifiera nyckelpartners och intressenter. Det är grundläggande att bestämma en struktur och en modell som hjälper dig att agera snabbt, göra saker på rätt sätt och påverka rätt personer. "" användarnamn =" globalpeo "]
3. Var uppmärksam på mätvärden
Metrik är nyckeln till att hålla reda på utvecklingen av din varumärkesstrategi och hjälpa dig att upptäcka förbättringsområden. Enligt Williams är dessa de viktigaste mätvärdena du bör vara uppmärksam på:
Engagemang
Att mäta engagemang är avgörande för att identifiera potentiella luckor i medarbetarupplevelsen. Engagemang är en indikator på hur autentiska människor hittar sin erfarenhet, om de är stolta över att arbeta för ditt företag och om de skulle rekommendera dig som arbetsgivare.
Kandidatkvalitet
En annan topp av trattindikator är kandidatkvalitet. Detta mäter hur framgångsrika dina rekryteringsstrategier är när det gäller att hitta kandidater som är kvalificerade och i slutändan framgångsrika i sin roll.
Kandidatupplevelse
Ett sätt att utvärdera din kandidatupplevelse är genom att bestämma ditt Net Promoter Score (NPS). Kandidater har befogenhet att påverka ditt företags rykte och deras erfarenhet räknas också. NPS mäter framgången för din anställningsprocess, om kandidater behandlades rätt och om de skulle rekommendera ditt företag.
Socialt lyssnande
Förstå onlinesamtalet om ditt varumärke genom socialt lyssnande. Detta inkluderar övervakning av din medieexponering, granskning av dina och dina konkurrenters webbplatsbetyg och spårning av trafiken på din karriärwebbplats och din hänvisningsfrekvens.
4. Fokus på medarbetarförespråkande
Anställdas förespråkande är en viktig del av ett framgångsrikt arbetsgivarvarumärke. Det är viktigt att säkerställa att anställda har möjlighet att delta i dina varumärkesinsatser. Williams säger att förespråkande av anställda inte bara handlar om att be anställda att dela med sig av varför det är bra att arbeta för ditt företag, utan om att verkligen erbjuda unika upplevelser för dem för att hjälpa till att forma varumärket med sina idéer och feedback. Det är det som gör att anställda vill dela sina berättelser organiskt.
Kovalik bekräftar att anställda också är ditt företags kunder, och genom att låta dem delta i företagets utveckling blir de globala ambassadörer.
5. Definiera ditt förslag om arbetsgivarvärde
Sjuttiofem procent av arbetssökande anser EVP innan de söker ett jobb - de är oroade över affärsvärderingar och hur företaget kan gynna dem.
Williams förklarar att EVP är en grundläggande del av ditt arbetsgivarvarumärke. Det hjälper dig att attrahera rätt talang och definierar vad du erbjuder som arbetsgivare, såsom karriärutveckling, balans mellan arbete och privatliv, mångfald och samhälle.
Vilka är de mest effektiva sätten att kommunicera ditt arbetsgivarvarumärke?
Det är viktigt att definiera hur du ska dela information om ditt arbetsgivarvarumärke när det utvecklas, både internt och offentligt. Du måste ange tonen och stilen på budskapet så att du kommunicerar med ärlighet och öppenhet, särskilt för internationella anställda som har olika kulturer och bakgrunder. När du har definierat dessa element kan du kommunicera ditt varumärke genom rätt mediekanaler genom berättande och befordran av anställda.
Storytelling är viktigt. Det är en strategi som hjälper till att främja en kontakt med din publik och betona ditt varumärkes personlighet. Använd berättande för att beskriva medarbetarupplevelsen och din företagskultur.
Uppmuntra dina anställda att bli aktiva främjare av ditt varumärke. Nöjda medarbetare är mer benägna att dela med sig av sina erfarenheter och rekommendationer.
Hitta rätt kanaler för att nå din publik. Dessa kanaler kan ta många former, till exempel digitala plattformar eller rekryteringsevenemang - vad som fungerar bäst beror på vem du vill locka.
Att bygga ett arbetsgivarvarumärke är en pågående process som kräver ständig granskning och bedömning. Ett starkt arbetsgivarvarumärke kommer dock oundvikligen att hjälpa ditt företag att skala upp och upprätthålla en positiv global prognos och framtida värde.
Globalization Partners AI-drivna Global Employment Platform hjälper dig att anställa, onboarda och hantera de bästa globala talangerna medan du fokuserar på att skala upp ditt företag och bygga ditt varumärke.
