การเสาะหาบุคลากรมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากนับตั้งแต่การระบาดใหญ่ทําให้บริษัทต่าง ๆ ย้ายไปสู่การทํางานจากระยะไกล สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นความท้าทายที่น่าสนใจสําหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังสร้างแนวทางใหม่ ๆ ในการสรรหาว่าจ้าง ว่าจ้าง และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถอีกด้วย เพื่อปรับให้เข้ากับภูมิทัศน์ดิจิทัลนี้ ทีมสรรหาบุคลากรจะต้องมีชุดทักษะเฉพาะเพื่อประเมินความต้องการว่าจ้างในปัจจุบันและอนาคตของบริษัท

ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถคืออะไร แตกต่างจากการสรรหาบุคลากรอย่างไร และทักษะห้าประการที่คุณควรส่งเสริมในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้ทีมงานของคุณ และรับประกันการรักษาพนักงานไว้ในระยะยาว

การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ เทียบกับการสรรหาบุคลากร

การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นกระบวนการค้นหาและระบุผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสําหรับตําแหน่งงานเฉพาะ ซึ่งอาจฟังดูเป็นเหมือนกับการสรรหาบุคลากร แต่ทีมสรรหาบุคลากรยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการจ้างงานและสร้างโอกาสในการพัฒนาพนักงานเมื่อผู้สมัครเหล่านั้นเข้าร่วมบริษัท

ทีมสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถจะจัดการกระบวนการต่าง ๆ เช่น:
  • ออกแบบกลยุทธ์เพื่อค้นหาบุคลากรตามความต้องการของแต่ละแผนกและแนวโน้มของตลาด[MB1]
  • พัฒนากระบวนการเพื่อรวมบุคลากรใหม่ ๆ เข้าด้วยกันอย่างเหมาะสม
  • สรรหาผู้สมัครเพื่อไม่เพียงแต่เติมเต็มตําแหน่งงานที่เปิดรับสมัครในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังสร้างเส้นทางอาชีพที่เป็นไปได้ของพนักงานภายในบริษัทอีกด้วย
ในทางกลับกัน ทีมสรรหาบุคลากรจะมุ่งเน้นไปที่งานดังต่อไปนี้:
  • ระบุและประเมินผู้สมัครเพื่อตอบสนองความต้องการจ้างงานทันที
  • กําหนดกลยุทธ์ความพยายามด้านการตลาดและการโฆษณาบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการประกาศรับสมัครงานจะสามารถมองเห็นได้
  • จัดการและรวบรวมเอกสารที่จําเป็นสําหรับพนักงานใหม่แต่ละคน

ทักษะห้าประการที่ทีมสรรหาบุคลากรของคุณต้องการ

ด้วยการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากการทํางานระยะไกล ทุกแผนกภายในบริษัทของคุณจึงต้องคิดค้นตัวเองใหม่ และปรับตัวให้เข้ากับช่วงเวลาใหม่เหล่านี้ เห็นได้ชัดว่าทีมสรรหาบุคลากรของคุณจะไม่ใช่ข้อยกเว้น

วันสัมภาษณ์แบบพบหน้าและการประชุมแบบพบหน้ากัน ในปัจจุบัน บริษัทต่าง ๆ ไม่ได้จํากัดอยู่แค่กลุ่มผู้มีความสามารถในท้องถิ่นอีกต่อไป เทคโนโลยีช่วยให้เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและค้นหาบุคลากรที่ดีที่สุด ทําลายอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม ทีมของคุณจําเป็นต้องมีชุดทักษะเฉพาะเพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ เป็นระเบียบ และเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทของคุณ นี่คือทักษะห้าประการที่ทีมสรรหาบุคลากรของคุณต้องการเพื่อประสบความสําเร็จในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้:

 1. ความเข้าอกเข้าใจ

การศึกษาที่ดําเนินการโดย SHRM ใน2021แสดงให้เห็นว่า10พนักงานเก้าคนจากทั้งหมดมองหาความเห็นอกเห็นใจในสถานที่ทํางานของพวกเขา พนักงานเชื่อว่ามันเป็นเสาหลักของวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัท ดังนั้น สิ่งสําคัญคือทีมสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถของคุณต้องมีทักษะทางอารมณ์ที่ฝังลึกอยู่ในตัว

โปรดจําไว้ว่า สําหรับพนักงานที่คาดหวัง ทีมสรรหาบุคลากรคือผู้ติดต่อแรกที่พวกเขามีกับบริษัทของคุณ คุณจําเป็นต้องสร้างความประทับใจแรกที่ดี ดังนั้นผู้สมัครจึงรู้สึกมั่นใจที่จะแสดงออกถึงข้อสงสัยและให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงานโดยรวม

การเอาใจใส่ในสถานที่ทํางานสามารถแปลเป็นการจ้างงานที่ดีขึ้นได้ เนื่องจากมีการประมาณการณ์ว่า92เปอร์เซ็นต์ของผู้สมัครงานต้องการทํางานในบริษัทที่ให้คุณค่ากับทักษะทางอารมณ์นี้

2. ทักษะการสื่อสาร

การพูดคุยเป็นเรื่องง่าย แต่คุณสามารถสื่อสารได้หรือไม่ การละเมิดการสื่อสารสามารถส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อบริษัทของคุณได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทีมระยะไกล

มีการประมาณการณ์ว่า41เปอร์เซ็นต์ของผู้นําบริษัทไม่สามารถรวบรวมข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะแสดงให้เห็นว่าการสื่อสารมีความสําคัญอย่างไรสําหรับการทํางานร่วมกันเป็นทีมและการตัดสินใจในเวลาที่เหมาะสม

ทีมจัดหาบุคลากรจําเป็นต้องรู้วิธีการสื่อสาร ไม่เพียงแต่ค้นหาและว่าจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดสําหรับตําแหน่งงานว่างเท่านั้น แต่ยังต้องปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน จัดหาโซลูชันที่มีความสามารถ และสร้างแรงจูงใจในเชิงบวกสําหรับทั้งพนักงานใหม่และพนักงานที่มีภาระผูกพัน

3. ความเชี่ยวชาญด้านบุคลากร

ทีมสรรหาผู้มีทักษะส่วนกลางที่สําคัญที่สุดคือความสามารถในการรู้จักแต่ละแผนกในเชิงลึก ทั้งความต้องการ เป้าหมาย และประเภทของพนักงานที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัท

การให้ความรู้แก่ทีมสรรหาบุคลากรเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของบริษัทของคุณ จะให้ข้อมูลที่จําเป็นแก่พวกเขาเพื่อประเมินประเภทของบุคลากรที่จําเป็นสําหรับการมีส่วนร่วมของแต่ละทีม

4. ทักษะขององค์กร

ทักษะขององค์กรช่วยให้บริษัทสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ คํานี้ไม่เพียงแต่หมายถึงการจัดทํางบประมาณเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการบริหารเวลาและการจัดลําดับความสําคัญความต้องการของบริษัทอีกด้วย

ทักษะขององค์กรช่วยให้ทีมสรรหาบุคลากรสามารถมุ่งเน้นไปที่ผู้สมัครแต่ละคนและใส่ใจในรายละเอียดที่แยกผู้สมัครโดยเฉลี่ยออกจากผู้สมัครที่ยอดเยี่ยม โปรดจําไว้ว่าทีมสรรหาบุคลากรในปัจจุบันมีกลุ่มบุคลากรทั่วโลกให้เลือก ดังนั้น การจัดระบบจะช่วยให้ทีมประเมินฮับบุคลากร จัดประเภทผู้สมัคร และทําการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลที่ดีตามบทบาทที่มีอยู่

5. ความรู้ในการทํางานจากระยะไกล

การว่าจ้างบุคลากรเพื่อเข้าร่วมงานกับบริษัทดั้งเดิมที่ทํางานแบบพบหน้ากันนั้นเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่แตกต่างจากบริษัทที่ย้ายมาทํางานทางไกลอย่างสิ้นเชิง

จากการสํารวจความคิดเห็นที่เติบโตอย่างรวดเร็ว  74เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าการทํางานระยะไกลจะเป็นวิธีการทํางานจากที่นี่ การศึกษาวิจัยนี้ยังยืนยันด้วยว่าผู้หางานต้องการเข้าร่วมบริษัทที่อนุญาตให้ทํางานจากระยะไกล ประเด็นสําคัญที่เพิ่งค้นพบนี้จะกําหนดแนวทางสําหรับทีมสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งต้องใส่ใจต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดโลก และเข้าใจว่าบุคลากรที่มีความสามารถกําลังมองหาอะไรในนายจ้าง

Global Employment Platformสามารถปรับปรุงความพยายามในการสรรหาบุคลากรได้อย่างไร

เป็นสิ่งหนึ่งที่ดึงดูด ดูแล และว่าจ้างบุคลากรในท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม การทําเช่นนี้ในระดับโลกคือสถานการณ์ที่แตกต่างกัน หากพนักงานของคุณมีประสบการณ์ด้านการดูแลพนักงานใหม่ในเชิงลบ หรือไม่รู้สึกว่าคุณได้รับการลงทุนอย่างแท้จริง บริษัทของคุณก็จะประสบปัญหาอย่างมากในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกไว้

ด้วยเหตุนี้ การมีทีมสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถที่มีการจัดระบบและมีโครงสร้างอย่างเหมาะสมจึงเป็นสิ่งสําคัญที่จะประสบความสําเร็จในตลาดโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาในปัจจุบัน การใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์ในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถจะช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน ประหยัดเวลาและทรัพยากร และท้ายที่สุดก็จะสร้างแรงงานที่มีการแข่งขันเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสําเร็จในระยะยาว

อนุญาต Globalization Partners เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ — แพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกของเราสามารถช่วยคุณค้นหา จ้าง ร่วมงาน และสร้างประสบการณ์เชิงบวกให้กับทีมต่างประเทศของคุณ

เราสามารถยกระดับบริษัทของคุณไปอีกขั้น ติดต่อเราหรือขอข้อเสนอวันนี้

คู่มือการค้นหาบุคลากรผู้มีความสามารถทั่วโลก

 

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา