ทีมผู้นําของ G-P ให้ความสําคัญกับแนวโน้มการจ้างงานทั่วโลก เทคโนโลยี HR และสิ่งที่สําคัญสําหรับพนักงานใน 2023
เรากําลังใช้ชีวิตผ่านยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง นิยามใหม่ว่างานมีความหมายอย่างไรต่อเราทุกคนตลอดเส้นทาง
มีการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคโนโลยี HR และการสรรหาบุคลากรในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ในฐานะบริษัทที่ให้การเข้าถึงผู้มีความสามารถพิเศษเพื่อให้บริษัทสามารถเติบโตและขยายธุรกิจไปทั่วโลก เราได้สอบถามทีมผู้นําของเราที่นี่ที่ G-P ว่าพวกเขาคาดหวังอะไรใน 2023 พวกเขาให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่วัฒนธรรมของพนักงานไปจนถึงแนวโน้มเทคโนโลยี ไปจนถึงอุปสรรคทางเศรษฐกิจและตลาดที่อาจเกิดขึ้น และแน่นอนว่ามุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปในแง่ของการจ้างงานทั่วโลก
นี่คือแนวโน้มที่คาดการณ์แปดประการที่ต้องพิจารณาเมื่อคุณเริ่มคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลใน 2023:
Bob CahillCEOG-P
การคาดการณ์: กลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกจะมีความสําคัญและเข้มงวดมากกว่าที่เคยเป็นมา
ทํางานทั่วโลก: การบรรจบกันของแนวโน้มของแรงงานสร้างกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกที่หลากหลายเพื่อให้องค์กรได้มา และพนักงานเหล่านี้จะจัดลําดับความสําคัญของโอกาสในการทํางานด้วยผลประโยชน์ เช่น ความยืดหยุ่นในการทํางาน ทุกที่ทุกเวลา (ในขณะที่พัฒนาทักษะใหม่ ๆ ไปพร้อมกัน)
“เมื่อเร็วๆ นี้ G-P ได้ทําการศึกษาเพื่อตรวจสอบว่าพนักงานทั่วโลกรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับอนาคตทางอาชีพของพวกเขา เราพบว่าเกือบจะเป็นสากล คนงานเป็นและจะยังคงทุ่มเทในอาชีพของตนต่อไป และสําหรับหลาย ๆ คนนี่เป็นมากกว่าเช็คเงินเดือน แม้จะมีความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและความท้าทายอื่น ๆ แต่พนักงานยังคงวางแผนสําหรับโอกาสใหม่ ๆ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางอาชีพ และเต็มใจที่จะใช้เวลาเพื่อพัฒนาทักษะและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือ แม้ว่าคุณอาจจะอ่านคํายืนยันที่ผิดปกติบางอย่างมากขึ้น แต่แรงงานทั่วโลกก็ต้องการทํางานและมีส่วนร่วมในวิถีของพวกเขา พวกเขาต้องการได้รับค่าตอบแทนอย่างเป็นธรรม ทั้งค่าจ้างและสิทธิประโยชน์ และพวกเขาต้องการเรียนรู้และเติบโต ในช่วงเวลาที่คาดเดาไม่ได้ นี่เป็นข่าวดีอย่างยิ่งและจะส่งผลกระทบเชิงบวกต่อกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบุคลากรที่มีความสามารถสามารถเข้าถึงได้ง่ายกว่าที่เคยเป็นมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนที่ท้าทายทางประวัติศาสตร์ เช่น เทคโนโลยี
ใน2023และต่อ ๆ ไป เราจะเริ่มเห็นแนวโน้มแรงงานบางส่วนในช่วงสองสามปีที่ผ่านมามาบรรจบกัน การเพิ่มขึ้นของการทํางานทางไกลหมายความว่าพนักงานสามารถควบคุมบุคคลที่ทํางานให้ได้มากขึ้น - พวกเขาไม่ได้ถูกล็อคในทางภูมิศาสตร์ พวกเขาสามารถควบคุมชั่วโมงการทํางานได้มากขึ้น และมีโอกาสที่จะสํารวจโอกาสการจ้างงานในอุตสาหกรรมใหม่ ๆ หรือกับบริษัทที่มีความสอดคล้องกับค่านิยม ความเชื่อ และความหลงใหลส่วนตัวของพวกเขาอย่างใกล้ชิด ซึ่งจะนํามาซึ่งความหลากหลายมากขึ้นทั้งในด้านความคิดและประสบการณ์ ต่อแรงงานซึ่งดีต่อพนักงาน นายจ้าง และสังคมโดยรวม
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเรามีช่วงเวลาที่ท้าทายอยู่ข้างหน้า แต่อนาคตของการทํางานอยู่ที่นี่ และมันจะเน้นไปที่ประสบการณ์ของพนักงาน นายจ้างจําเป็นต้องทบทวนวิธีการสรรหา ว่าจ้าง จัดการ และรักษาพนักงานของตน ตั้งแต่ที่ที่นายจ้างพบความสามารถไปจนถึงวิธีที่คนงานมีส่วนร่วม โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทางวิชาชีพ (รวมถึงการพัฒนาทักษะและการฝึกอบรม) และการสร้างโอกาสในอนาคต”
Nat NatarajanChief Product and Strategy OfficerG-P
การคาดการณ์: 2023 จะส่งผลให้เกิดการรวมตลาด HR Tech
เครื่องมือสําหรับการค้า: แนวโน้มแรงงานล่าสุดนํามาซึ่งการเกิดขึ้นของเครื่องมือและเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อช่วยเหลือทีม HR แต่เทคโนโลยีบางอย่างไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน ในปี 2023ความซับซ้อนของแรงงานทั่วโลกจะทําให้เราถามว่า สแต็คเทคโนโลยีของฉันเป็นอย่างไร
“ตลาดเทคโนโลยี HR เริ่มแออัดอย่างไม่น่าเชื่อในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา โดยส่วนใหญ่ขับเคลื่อนจากการระบาดใหญ่และแนวโน้มแรงงานอื่น ๆ อุตสาหกรรมต้องมีความคล่องแคล่วอย่างไม่น่าเชื่อ – การปรับเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเนื่องจากลําดับความสําคัญและขั้นตอนการทํางานได้เปลี่ยนไปหลายครั้ง รวมถึงการย้ายจากการทํางานระยะไกลไปสู่รูปแบบไฮบริด/การส่งคืนสู่สํานักงาน สิ่งนี้นําไปสู่การเกิดขึ้นของผู้เล่นและเทคโนโลยีใหม่ๆ การแข่งขันที่มากขึ้น และพูดตรงๆ ก็คือโซลูชันจํานวนมากสําหรับธุรกิจที่จะเข้าใจและนํามาใช้ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีประสบการณ์ด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างแน่นอน - ไม่มีการถอยกลับจากเรื่องนี้ แต่ธุรกิจต่าง ๆ จะมองอย่างละเอียดมากขึ้นว่าความต้องการของพวกเขาคืออะไร และวิธีที่พวกเขาจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของสแต็คเทคโนโลยีของตนได้อย่างไร
ข้อจํากัดด้านงบประมาณและเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนจะบังคับให้เทคโนโลยีแก้ไขปัญหาด้วยต้นทุนที่ต่ําลงและการสร้างคุณค่ามากขึ้น ทีมต่าง ๆ รู้สึกท่วมท้นเช่นเดียวกับที่ด้านอื่น ๆ ที่ประสบการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมี - โซลูชันจุดมากเกินไป และความต้องการที่จะปรับปรุงการลงทุนด้านเทคโนโลยีให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อดู ROI ที่แท้จริง
ในอีกหลายเดือนข้างหน้า บริษัทจะต้องคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงบุคลากร และใช้เทคโนโลยีเพื่อทําให้กระบวนการสรรหา การจัดการ และการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความขัดขืนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”
Heidi ArkinstallChief Marketing OfficerG-P
การคาดการณ์: การว่าจ้างจะต้องใช้วิธีการทํางานร่วมกันอย่างมากสําหรับองค์กรใน 2023
ฝ่ายการตลาด + ฝ่ายทรัพยากรบุคคลร่วมกัน ในขณะนี้ การสรรหาและการตลาดขององค์กรเป็นกีฬาประเภททีม เมื่อองค์กรปลดล็อกการเข้าถึงกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก คู่แข่งของพวกเขาก็เช่นกัน และกลยุทธ์การตลาดที่ครอบคลุมของนายจ้างจะกลายเป็นเสาหลักที่สําคัญของการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ
“ตอนนี้การจ้างงานคือข้อกังวลของทุกคน ซึ่งหมายถึงการให้ความสําคัญกับการสร้างโปรแกรม เช่น เครือข่ายการอ้างอิงภายใน และการผลักดันการทบทวนของพนักงานในเชิงบวก เพื่อนําแบรนด์ของตนไปอยู่ต่อหน้าบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกที่ดีที่สุด นอกจากนี้ ยังเป็นการกระตุ้นให้บริษัทต่างๆ พัฒนาด้านต่างๆ เช่น โปรแกรมการให้คําปรึกษาภายในและกระบวนการสัมภาษณ์ที่นําโดยพนักงานเพื่อปรับปรุงประสบการณ์เหล่านั้น
ผู้สมัครกําลังมองหานายจ้างที่มีวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจนซึ่งได้รับการสนับสนุนจากแบรนด์ และจะก้าวไปอีกขั้นใน 2023 ทีมแบรนด์และทีม HR จะทํางานร่วมกันอย่างมีความหมายมากขึ้น เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์
การตลาดของนายจ้าง ซึ่งเป็นการตลาดของประสบการณ์ของพนักงานเอง จะมีบทบาทสําคัญมากขึ้นในกลยุทธ์แบรนด์โดยรวม การสื่อสารให้โลกทราบว่าบริษัทมีความเพลิดเพลินในการทํางาน พวกเขาปฏิบัติต่อพนักงานของตนเป็นอย่างดี และพวกเขากําลังทํางานที่สร้างผลกระทบเชิงบวกในโลกจะมีความสําคัญอย่างมาก เนื่องจากผู้สมัครจํานวนมากกําลังค้นหาวัฒนธรรมและผลประโยชน์ของบริษัทที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น
การทํางานระยะไกลส่งผลให้ธุรกิจสามารถจ้างใครก็ได้ ทุกที่ที่มีบริษัทย้ายออกจากแนวคิดที่พวกเขาจําเป็นต้องมองหาบุคลากรที่มีความสามารถภายใน50-mileรัศมีของสํานักงานใหญ่ ในปีหน้า ไม่เพียงแต่จะเป็นบริษัทที่เราเห็นการใช้กรอบความคิดระดับโลกเกี่ยวกับการจ้างงานเท่านั้น นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญที่มีพรสวรรค์จะมองไปไกลกว่าพรมแดนของตนเพื่อหาโอกาสกับบริษัทที่มีค่านิยมร่วมกันและสามารถเสนอโอกาสในการเติบโตแก่พวกเขาไม่ว่าบริษัทเหล่านั้นจะอยู่ที่ใด
Melissa CooperChief Operating OfficerG-P
การคาดการณ์: ทักษะที่โอนได้จะกฎใน 2023
ปีใหม่ อาชีพใหม่: มากกว่าหนึ่งในสี่ของพนักงานในปัจจุบันต้องการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมทั้งหมด และเนื่องจากการแข่งขันสําหรับบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกเพิ่มสูงขึ้น งานวิจัยของ G-P พบว่าโอกาสในการฝึกอบรมและโอกาสในการใช้ทักษะที่ถ่ายโอนได้ของพวกเขาอาจเพียงพอที่จะโน้มน้าวพนักงานให้ก้าวกระโดดได้
แม้จะมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ แต่ยังคงมีความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองสําหรับบุคลากรที่มีความสามารถในหลายอุตสาหกรรมทั่วโลก มีคนงานจํานวนมากที่มีทักษะทางเทคนิคที่สามารถถ่ายโอนได้และมีคุณค่าสูง และพวกเขาจะมีความต้องการอย่างมากสําหรับบริษัทในปีหน้า
นอกจากนี้ เราทราบว่า 26% ของพนักงานกําลังต้องการเปลี่ยนแปลงอาชีพทั้งหมดหลังการระบาดใหญ่ จาก2022การสํารวจความคิดเห็นของพนักงานทั่วโลกของ G-P ซึ่งจะสร้างประตูเปิดกว้างสําหรับธุรกิจจํานวนมากที่ต้องการสรรหาและว่าจ้างพนักงานคุณภาพสูง
เราคาดหวังว่าจะได้เห็นพนักงานในฝ่ายเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องฝึกและพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ในด้านใหม่ ๆ อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลที่ได้จากการสํารวจ G-P นายจ้างที่ต้องการสรรหาและว่าจ้างบุคคลเหล่านี้ต้องคํานึงถึงความลังเลของพนักงานในการเข้ารับตําแหน่งในระดับเริ่มต้นและค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางอาชีพ ซึ่งทั้งสองประเด็นจะเป็นข้อกังวลหลักของพนักงานที่เปลี่ยนเส้นทางอาชีพ การเปลี่ยนแปลงทางอาชีพจะเป็นประเด็นสําคัญ 2023 เนื่องจากการผสมผสานกันอย่างมีเอกลักษณ์ของภาวะฉุกเฉินทางเศรษฐกิจทั่วโลกและแรงงานที่กําลังเติบโต ทั่วโลก ไฮบริด/ระยะไกล ปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดจะทําให้ธุรกิจต่าง ๆ คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการสรรหา ว่าจ้าง และจัดการแรงงานของตน
Richa GuptaChief Human Resource OfficerG-P
การคาดการณ์: ในวัฒนธรรม2023ที่ยืดหยุ่นและสนับสนุน และความเป็นผู้นําที่มีความเห็นอกเห็นใจจะเป็นข้อเสนอคุณค่าสูงสุดสําหรับพนักงาน
เลือกการผจญภัยของคุณเอง (มืออาชีพ): สิทธิพิเศษที่อ่อนโยน เช่น ความยืดหยุ่นของตารางการทํางาน โดยมุ่งเน้นที่สุขภาพจิตมากขึ้นจะจัดอันดับเป็นผลประโยชน์ที่สําคัญสําหรับคนที่มองหา2023’sอาชีพ
พนักงานในปัจจุบันได้มุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีการใช้ชีวิตและเชื่อมโยงกับครอบครัว เพื่อน และความสนใจภายนอก ความรู้สึกถึงคุณค่าของพวกเขาไม่ได้เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขาเพียงอย่างเดียว ดังนั้น บริษัทจํานวนมากจะมุ่งเน้นไปที่วิธีการช่วยให้พนักงานเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้นของบริษัท และค้นพบวิธีที่ดีที่สุดในการทํางานให้เข้ากับชีวิตของพวกเขา เมื่อเทียบกับวิธีอื่น ๆ ซึ่งจะเล่นในสองวิธีหลัก: มีความยืดหยุ่นมากขึ้นด้วยแรงผลักดันที่มากขึ้นเพื่อสุขภาวะทางจิตในที่ทํางานและการสื่อสารแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัสอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การเชื่อมต่อและผลิตภาพดําเนินต่อไป
ความยืดหยุ่นสําหรับพนักงานจะเพิ่มขึ้นมากกว่าที่เราเคยเห็นมาแล้วหลังการระบาดใหญ่ ไม่เพียงแต่ความสามารถในการทํางานจากที่บ้านเท่านั้น แต่ยังสามารถปรับปริมาณและกรอบเวลาของงานนั้นได้ พนักงานจํานวนมากขึ้นจะแสวงหาความเป็นอิสระมากขึ้นโดยการทําให้ตารางการทํางานของพวกเขาเหมาะสมกับชีวิตของพวกเขา สิ่งนี้อาจเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างและพนักงาน ตราบใดที่มีความคาดหวังด้านผลิตภาพและผลการปฏิบัติงานที่ชัดเจน ในขณะที่ผู้คนจํานวนมากต้องการทํางานอย่างอิสระ แต่ก็มีความเสี่ยงที่จะขจัดขอบเขตที่ขอบเขตมีประโยชน์จริง ๆ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการอาจต้องเตือนพนักงานสมัยใหม่ให้บ่อยขึ้นเพื่อวางแผนพักและจัดการเวลาซูมให้ดีกว่าเดิม นายจ้างต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างการสนทนาที่เปิดกว้างและอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจเกี่ยวกับเป้าหมายและความต้องการของพนักงาน เมื่องานกลายเป็นเรื่องส่วนตัวมากขึ้นในปีหน้า
การพิจารณาอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับภูมิทัศน์ด้านความสามารถที่ซับซ้อนตลอดกาลนี้ เน้นถึงความจําเป็นสําหรับลักษณะเฉพาะบางอย่างของการเป็นผู้นําที่จะยังคงเป็นที่ต้องการมากขึ้นอย่างต่อเนื่องในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่2023และก้าวไกลออกไป 1) ความอ่อนน้อมถ่อมตน - ผู้นําที่สามารถเรียนรู้ได้อย่างต่อเนื่อง เรียนรู้และปรับเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากของธุรกิจ/เศรษฐกิจและความสามารถ 2) ผู้นําขององค์กรที่สามารถนําทางข้ามขอบเขตการทํางานได้อย่างราบรื่น วัฒนธรรม พื้นที่ทางภูมิศาสตร์และเขตเวลา - ผู้นําทั่วโลกที่ยอมรับความแตกต่าง 3) เห็นอกเห็นใจ – ผู้นําที่สามารถเข้าถึงจิตใจและหัวใจของทีมของพวกเขาเพื่อดูแล ให้อํานาจและสร้างแรงบันดาลใจและดึงศักยภาพที่ดีที่สุดในทีมเพื่อสร้างโซลูชันที่แตกต่างสําหรับปัญหาที่ซับซ้อนทางธุรกิจและสังคม
Todd Goffman ที่ปรึกษาทั่วไปและรองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายการพัฒนาองค์กร G-P
การคาดการณ์: สภาพแวดล้อม2023ทางธุรกิจจะเป็นปีของ “ความเอนเอียง ความคล่องตัว ความเร็ว”
ความต้องการความเร็ว: บริการนายจ้างของบันทึก (EOR) จะยังคงปรับปรุงและเพิ่มความยืดหยุ่นให้กับกระบวนการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ - ขจัดความเสี่ยงการเติบโตทั่วโลกในเศรษฐกิจที่ยากลําบาก
“ในฐานะอดีตนักกฎหมาย M&A ผมสามารถพูดโดยตรงเกี่ยวกับความช้าของกระบวนการขยายตลาดใหม่ ๆ ที่เคยเป็น: คุณจะใช้เวลาไม่รู้จบในการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะหรือจําแนกความรับผิด และนี่ก็เป็นเรื่องที่น่าปวดหัวมากขึ้นด้วยข้อตกลงระหว่างประเทศ ซึ่งกําหนดให้บริษัทที่ซื้อกิจการต้องจัดการกับสิ่งต่าง ๆ เช่น การได้รับใบอนุญาตทํางาน การปฏิบัติตาม CBA ที่มีอยู่ การพัฒนาความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานที่มีอยู่ การจัดการกับผลประโยชน์และบัญชีเงินเดือนในเขตอํานาจศาลที่ไม่คุ้นเคย และทั้งในและต่อ ๆ ไป ข้อตกลงถูกจับหรือตัดออกไปทันทีเมื่อทนายความรีบเร่งที่จะจัดการกับกฎระเบียบที่ขัดแย้งกันและเตรียมเอกสารที่เหมาะสมให้พร้อม
การเพิ่มขึ้นของข้อเสนอ EOR ได้ทําให้กระบวนการนี้ดีขึ้นอย่างสิ้นเชิง ในตอนนี้ แทนที่จะซื้อบริษัทอย่างเต็มรูปแบบเพื่อขยายไปสู่ตลาดใหม่ (และจัดการกับความซับซ้อนที่เป็นผลลัพธ์ทั้งหมด) ธุรกิจต่างๆ สามารถสร้างทีมระยะไกลที่ทํางานได้อย่างเต็มที่ได้อย่างรวดเร็วในเวลาไม่กี่วัน ความเสี่ยงที่สําคัญจะถูกกําจัดออกไป และธุรกิจต่าง ๆ มีอิสระที่จะดูแลสิ่งที่สําคัญอย่างแท้จริง เช่น การหาลูกค้าใหม่ การทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ
ในปีที่กําลังจะมาถึงนี้ เราสามารถคาดหวังแนวทางใหม่ที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นนี้ในการขยายตลาดเพื่อยกระดับชุมชนธุรกิจทั่วโลกให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น อีกครั้ง: ความเอนเอียง ความคล่องตัว และความเร็ว ในปีหน้า คุณสมบัติเหล่านั้นจะมีความสําคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ”
Simone NardiChief Financial OfficerG-P
การคาดคะเน: ในระดับโลก การจ้างงานจะลื่นไหลมากกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต และเราสามารถคาดหวังได้ว่าจะเห็นแนวโน้มนั้นดําเนินต่อไปเมื่อเราเข้าสู่ 2023
การปฏิบัติตามกฎระเบียบโดยไม่เกิดความยุ่งยาก: ธุรกิจต่าง ๆ ต้องการมุ่งเน้นในการปรับขนาดโดยไม่เกิดอุปสรรคด้านกฎระเบียบและปวดหัวในทุก ๆ ด้าน ดังนั้นในปี 200 กระบวนการที่2023คล่องตัวซึ่งแพลตฟอร์ม EOR จัดหาให้จะกําหนดมาตรฐานใหม่สําหรับการขยายธุรกิจทั่วโลก
องค์กรต่าง ๆ มีความกระตือรือร้นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนที่จะมั่นใจได้ว่าพนักงานที่ทํางานทางไกลของตนได้รับการดูแลอย่างเหมาะสม และทุกสิ่งเป็นไปตามวัฒนธรรมและประเพณีในท้องถิ่น พวกเขาต้องการแน่ใจว่าทุกคนอยู่ในบัญชีเงินเดือน มีการหักเงินที่เหมาะสม ข้อตกลงการจ้างงานเป็นไปตามข้อกําหนดทางกฎหมายสําหรับการแจ้งให้ทราบล่วงหน้า และมีการชําระเงินในเวลาที่เหมาะสม
จากระดับความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องที่นี่ บริษัทสมัยใหม่อาจมี200บริษัทย่อย โดย40ดําเนินกิจการในประเทศ22ต่าง ๆ เราจะเห็นบริษัทต่าง ๆ แสวงหาการรับประกันผ่านแพลตฟอร์ม EOR มากขึ้นเรื่อย ๆ แรงงานทั่วโลกอย่างแท้จริงต้องการระดับการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ไม่เคยมีมาก่อน และปรับปรุงประสิทธิภาพให้การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นหนึ่งในงานสําคัญที่ธุรกิจต่าง 2023ๆ ต้องเผชิญในปี
ในปีที่กําลังจะมาถึงนี้ เราสามารถคาดหวังแนวทางใหม่ที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นนี้ในการขยายธุรกิจทั่วโลกเพื่อให้ชุมชนธุรกิจทั่วโลกมีความลึกซึ้งยิ่งขึ้น”
เวอร์นอน เออร์วิน Chief Revenue OfficerG-P
การคาดการณ์: “แพลตฟอร์มเทคโนโลยี HR จะยังคงปลดล็อกความเป็นไปได้สําหรับการจ้างงานทางไกลทั่วโลก เนื่องจากการค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถยังคงแข็งแกร่ง แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจจะยังคงไม่แน่นอน”
ขาดแคลนบุคลากรหรือขาดแคลนบุคลากรหรือไม่: เนื่องจากภาวะขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกยังคงรุนแรงขึ้นและไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ บริษัทต่าง ๆ ถูกบังคับให้ประเมินบุคลากรในปัจจุบัน กระบวนการจ้างงาน และเป้าหมายขององค์กร และจะเรียกร้องเพิ่มเติมจากแพลตฟอร์มเทคโนโลยี HR ของตน
“เมื่อเราก้าวเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เศรษฐกิจโลกก็มีความจําเป็นอย่างยิ่งสําหรับการเปลี่ยนแปลง แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจจะมีความไม่แน่ใจมากขึ้น แต่หลายบริษัทก็ไม่สามารถว่าจ้างและรักษาความสามารถที่จําเป็นได้ เศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในโลกยังคงเผชิญกับภาวะขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะความสามารถอย่างต่อเนื่องและมีความสําคัญ ตามที่งานวิจัยล่าสุดจากบริษัทสรรหาบุคลากรระดับผู้บริหารระดับโลก Korn Ferry ได้แนะนํา โดย20เศรษฐกิจชั้นนํา2030ของโลกต้องเผชิญกับการขาดแคลนบุคลากรจํานวน 85 ล้านคน
แพลตฟอร์มเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลจะยังคงขับเคลื่อนความสามารถใหม่ ๆ สําหรับแรงงานที่อยู่ห่างไกล เพื่อให้บริษัทสามารถเข้าถึงตลาดบุคลากรที่มีความสามารถที่ยังไม่ได้ดําเนินการและตลาดเกิดใหม่ เนื่องจากมีการแสวงหากระแสรายได้ใหม่เพื่อช่วยเสริมสร้างผลกําไร การเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถจะกลายเป็นปัจจัยสําคัญในการที่บริษัทสามารถเติบโตและขยายธุรกิจในระดับสากลได้หรือไม่
ในเทคโนโลยี 2023 HR จะยังคงพัฒนาต่อไป จะมีความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากบริษัททุกขนาด ตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงระดับองค์กร ที่ยังคงต้องการผลักดันการเติบโต สําหรับแพลตฟอร์มแบบครบวงจรที่ช่วยให้การขยายตัวระหว่างประเทศง่ายขึ้น”
ต้องการเรียนรู้วิธีการสรรหา เตรียมความพร้อม และจัดการบุคลากรที่มีความสามารถที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สําหรับทีมของคุณจากที่ใดก็ได้ทั่วโลกหรือไม่ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่: g-p.com หรือติดตามเราผ่านทาง Twitter , LinkedIn , Facebook หรือดูบล็อกของเรา
