การขยายธุรกิจทั่วโลกมอบโอกาสที่ยอดเยี่ยมสําหรับธุรกิจขนาดเล็ก และ PEO ทั่วโลกสามารถช่วยให้บริษัทประสบความสําเร็จได้
สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดขนาดใหญ่ แต่ผู้บริโภคที่มีศักยภาพจํานวนมากอาศัยอยู่นอกพรมแดน 96% ของผู้บริโภคทั่วโลกจํานวนมหาศาลอาศัยอยู่นอกสหรัฐอเมริกา และประเทศอื่น ๆ นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกามีอํานาจซื้อสองในสาม ของโลก
องค์กรนายจ้างมืออาชีพระดับโลกหรือ PEO ระดับโลกสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเติบโตในขณะที่ขยายธุรกิจในระดับสากล PEO ทั่วโลกคือบริษัทที่เป็นพันธมิตรกับธุรกิจต่าง ๆ เพื่อทํางานด้านทรัพยากรบุคคล (HR) เช่น การสรรหาบุคลากร บัญชีเงินเดือน สิทธิประโยชน์ด้านการประกันภัย และการบริหารภาษี พวกเขาทําหน้าที่เป็นนายจ้างของบันทึก และจัดการการบริหารบุคลากรเพื่อให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่พลังงานและความสนใจในโอกาสทางธุรกิจได้มากขึ้น
สมาคมองค์กรนายจ้างวิชาชีพแห่งชาติ (National Association of Professional Employer Organizations - NAPEO) รายงานว่าธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นพันธมิตรกับ PEO ขยาย 7% ถึง 9% อย่างรวดเร็ว ลดอัตราการลาออกลง 10% ถึง 14% และมีโอกาสลดลง 50% ที่จะก้าวขึ้นต่ํากว่าบริษัทอื่น ๆ และการเป็นพันธมิตรกับ PEO ช่วยให้ธุรกิจสร้างรายได้รวมระหว่าง $136 ถึง $156 พันล้านต่อปี
การทํางานร่วมกับ PEO ทั่วโลกสามารถให้ประโยชน์มากมายแก่ธุรกิจขนาดเล็ก แต่ PEO ทั่วโลกช่วยขยายธุรกิจขนาดเล็กทั่วโลกได้อย่างไร และข้อดีในแต่ละวันของการทําเช่นนั้นคืออะไร ด้านล่างนี้ เราจะตอบคําถามเหล่านี้ เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างรอบคอบเกี่ยวกับการเลือก PEO ทั่วโลกสําหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
ทําไมธุรกิจขนาดเล็กจึงควรขยายไปทั่วโลก
สําหรับธุรกิจขนาดเล็ก ประโยชน์ของการขยายธุรกิจไปทั่วโลกมีอยู่มากมาย ด้านล่างนี้คือข้อดีบางประการของการขยายธุรกิจขนาดเล็กไปต่างประเทศ:
1. เพิ่มโอกาสในการเติบโต
การพัฒนาการดําเนินงานใหม่ ๆ ในประเทศต่าง ๆ ทําให้เกิดศักยภาพในการเติบโตอย่างมหาศาล ความสําเร็จในตลาดใหม่สามารถนํามาซึ่งกระแสรายได้ที่มากขึ้น และด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้นเหล่านั้น ธุรกิจสามารถขยายตัวได้มากขึ้น เติบโตมากขึ้น และทํากําไรได้มากขึ้น
2. การแลกเปลี่ยนความรู้
เมื่อธุรกิจมีการดําเนินงานในหลายประเทศ ธุรกิจก็สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการทํางานในแต่ละแห่งได้ หากประเทศหนึ่งมีเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง ธุรกิจสามารถรวมวิธีการที่ใช้ที่นั่นและนําไปใช้ในการดําเนินงานอื่น ๆ ทั่วโลก และหากประเทศอื่นมีระเบียบการทางการตลาดที่ยอดเยี่ยม ธุรกิจก็สามารถรวมความรู้นั้นไว้ด้วย
3. ดําเนินการต่อเพื่อทําการตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
หากบริษัทดําเนินธุรกิจในประเทศเดียว บริษัทอาจรู้สึกถึงผลของความอิ่มตัวของตลาดในไม่ช้า เมื่อบริษัทได้ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับทุกคนแล้ว การตลาดของบริษัทก็จะไปถึงภายในประเทศได้ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร การขยายธุรกิจไปทั่วโลกช่วยแก้ปัญหานี้ บริษัทสามารถขายผลิตภัณฑ์เก่าของตนต่อไปได้ โดยการแนะนําผลิตภัณฑ์เหล่านั้นให้รู้จักกับตลาดสดในต่างประเทศ
4. ลดการพึ่งพา
การขายผลิตภัณฑ์ในตลาดเดียวก่อให้เกิดความเสี่ยง ปัญหาอาจรบกวนการไหลเวียนของรายได้ของธุรกิจอย่างร้ายแรง ด้วยการแนะนําผลิตภัณฑ์ในตลาดทั่วโลกที่แตกต่างกัน ธุรกิจก็ให้การประกันภัยตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากไฟป่าขัดขวางห่วงโซ่อุปทานและยอดขายถังน้ํามันในภูมิภาคหนึ่ง ตลาดที่แข็งแกร่งในที่อื่น ๆ สามารถช่วยชดเชยความสูญเสียได้
5. ชดเชยการแกว่งตามฤดูกาล
ธุรกิจบางแห่งทําการตลาดผลิตภัณฑ์ของตนสําหรับการใช้งานในฤดูกาลหนึ่ง ๆ เช่น เรือใบในฤดูร้อน หรือแพคเกจสกีรีสอร์ทในฤดูหนาว บริษัทดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะเห็นความผันผวนอย่างมากในรายได้ตลอดทั้งปี โดยมีผลกําไรสูงสุดในฤดูกาลที่กําหนดและลดลงในเดือนอื่น ๆ การขยายธุรกิจระหว่างประเทศช่วยต่อต้านผลกระทบนี้ หากยอดขายเรือโพนทูนลดลงในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่เดือนตุลาคมถึงมีนาคม ยอดขายของออสเตรเลียอาจเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน
6. บรรลุการรับรู้แบรนด์ที่ดียิ่งขึ้น
ธุรกิจที่ตั้งอยู่ในประเทศเดียวอาจเติบโตที่นั่น แต่ยังคงไม่รู้ในส่วนอื่น ๆ ของโลก แต่บริษัทที่ขยายตัวสามารถบรรลุการขึ้นสู่ระดับสากลได้ ลองนึกถึงซุ้มโค้งสีทองของ McDonald’s และสัญลักษณ์ที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลก ด้วยการขยายธุรกิจไปทั่วโลก ธุรกิจสามารถนําพาตัวเองไปสู่การรับรู้แบรนด์ในวงกว้าง
ท้าทายธุรกิจขนาดเล็กเมื่อขยายธุรกิจ
เมื่อพวกเขาขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ธุรกิจขนาดเล็กอาจเผชิญกับความท้าทายมากมาย ธุรกิจควรพิจารณาถึงความท้าทายเหล่านี้อย่างรอบคอบก่อนที่จะเริ่มดําเนินการ เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับปรุงโอกาสในการประสบความสําเร็จในตลาดโลก
1. วัฒนธรรมไม่ตรงกัน
บางครั้ง สิ่งที่ธุรกิจขายไม่ได้เหมาะสมกับวัฒนธรรมของผู้ซื้อในท้องถิ่น ไม่น่าจะเป็นอะไรเลยหากเป็นเครื่องประดับสําหรับสัตว์เลี้ยงในวัฒนธรรมที่การเป็นเจ้าของสัตว์เลี้ยงเป็นเรื่องผิดปกติ หรือเสื้อผ้าสําหรับวิ่งหรือขี่จักรยานในตลาดในพื้นที่ที่การวิ่งจ็อกกิ้งและการขี่จักรยานไม่ใช่เรื่องปกติ ธุรกิจต่างๆ ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ทําการค้นคว้าข้อมูลล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์
2. ความไม่คุ้นเคยของผลิตภัณฑ์
ในบางครั้ง ตลาดใหม่อาจไม่คุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ที่ธุรกิจเสนอ ดังนั้นพวกเขาอาจไม่ได้รับการยอมรับในช่วงแรกเนื่องจากความไม่แน่นอนมากกว่าที่จะทําลาย การขยายลีกคริกเก็ตไปยังสหรัฐอเมริกาอาจค่าโดยสารไม่ดีในตอนแรกเพราะชาวอเมริกันจํานวนมากไม่คุ้นเคยกับกีฬา นี่ไม่ได้หมายความว่าธุรกิจจะไม่สามารถแนะนําสิ่งใหม่ ๆ ได้ ด้วยการตลาดที่เหมาะสม คริกเก็ตอาจกลายเป็นสิ่งใหม่และน่าตื่นเต้นในสหรัฐอเมริกา เช่นเดียวกับนักฟุตบอล และกลุ่มแรกที่เป็นผู้บุกเบิกกีฬาจะสามารถเข้าถึงตลาดที่ไม่มีการแข่งขันและไม่มีการแข่งขันได้ และมีโอกาสสร้างรายได้มหาศาลเมื่อกีฬาใหม่ติดหู
3. ขาดโครงสร้างพื้นฐาน
บางพื้นที่อาจไม่มีถนน รถไฟ และสนามบินที่เพียงพอ โครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เพียงพออาจทําให้เกิดความล่าช้า เพิ่มค่าใช้จ่ายในการดําเนินการ และในบางกรณี จะทําให้การผลิตและการจัดจําหน่ายไม่สามารถเป็นไปได้โดยสิ้นเชิง ในบางพื้นที่ พื้นที่สํานักงานอาจมีไฟฟ้าที่จํากัดและน้ําร้อนด้วยเช่นกัน
4. สกุลเงินไม่เสถียร
ความผันผวนในสกุลเงินท้องถิ่นอาจทําให้ธุรกิจที่กําลังขยายตัวไม่มั่นคง เศรษฐกิจที่ไม่เสถียรซึ่งมูลค่าของสกุลเงินอาจผันผวนอย่างรวดเร็วด้วยการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองหรือตลาดสามารถทําให้การกําหนดงบประมาณและแนวโน้มทางการเงินมีเสถียรภาพมากขึ้น
5. การแข่งขันในท้องถิ่นและต่างประเทศ
ในสหรัฐอเมริกา ธุรกิจอาจมีแผนที่จะติดต่อกับคู่แข่งในท้องถิ่นของตน พวกเขาอาจทราบกลยุทธ์การขายและการตลาดทั่วไปของคู่แข่งแล้ว และวิธีที่ดีที่สุดในการต่อต้านพวกเขา แต่การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในตลาดใหม่ คู่แข่งทั้งในท้องถิ่นและต่างประเทศอาจมีฐานที่แข็งแกร่งในตลาดท้องถิ่นอยู่แล้ว และได้พัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มความสําเร็จของพวกเขา การเข้าสู่ตลาดในฐานะคู่แข่งใหม่อาจเป็นเรื่องยาก แต่ก็เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทําให้การขยายธุรกิจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น
6. การจัดการเหตุการณ์ฉุกเฉิน
ในตลาดใหม่และที่ไม่คุ้นเคย ธุรกิจอาจต้องเผชิญหน้ากับสิ่งที่คาดไม่ถึงในอัตราที่สูงกว่าที่ธุรกิจเหล่านั้นทําที่บ้าน ธุรกิจที่กําลังขยายตัวควรพัฒนาแผนการเงินเพื่อพิจารณาค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดโดยไม่ทําให้เงินทุนหมดไป
7. ตลาดที่อิ่มตัวแล้ว
บางครั้งปัญหาก็ไม่ใช่ว่าตลาดใหม่ไม่คุ้นเคยกับสิ่งที่ธุรกิจที่กําลังขยายตัวเสนอ แต่เป็นตลาดที่คุ้นเคยเกินไป ลองจินตนาการถึงการพยายามเริ่มต้นโรงผลิตขนาดเล็กแห่งใหม่ในเยอรมนี หรือร้านจักรยานในเนเธอร์แลนด์ หรือเครือซูชิในญี่ปุ่น เป็นไปได้ แต่ในตลาดที่แออัด อาจจะใช้แคมเปญการตลาดที่คัดสรรมาอย่างดี
วิธีการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณทั่วโลก
ประโยชน์ของการขยายธุรกิจอาจมหาศาล แต่การหาวิธีที่ดีที่สุดในการขยายธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นเรื่องยาก เมื่อคุณกําลังมองหาการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปทั่วโลก ลองพิจารณาทําตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงโอกาสความสําเร็จของคุณ:
1. พิจารณาว่าบริษัทของคุณมีความพร้อมหรือไม่
บางครั้งเสน่ห์ของการขยายธุรกิจทําให้บริษัทต่าง ๆ ก้าวเข้าสู่ธุรกิจใหม่ ๆ ก่อนที่จะพร้อมที่จะทําเช่นนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณมี - หรือสามารถหาได้ทันที - จุดยืนทางการเงินที่แข็งแกร่ง ผู้ติดต่อ และความรู้ทางวัฒนธรรมและกฎหมายเพื่อความสําเร็จก่อนที่คุณจะเริ่มต้น
2. ประเมินวัฒนธรรมใหม่
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเหมาะสมกับตลาดที่คุณมีในใจก่อนที่จะดําเนินการ อุปกรณ์เสริมการเดินเรือมีแนวโน้มที่จะได้รับความนิยมอย่างมากในนิวซีแลนด์ ด้วยวัฒนธรรมการเดินเรือที่แข็งแกร่ง แต่อาจน้อยลงในอุซเบกิสถานที่ปิดล็อกที่ดิน
3. การดำเนินการวิจัยตลาด
ตลาดใหม่มีพิซซ่าให้เลือกอย่างแพร่หลายอยู่แล้ว แล้วจะเป็นร้านใหม่ล่าสุดและดีที่สุด ด้วยท้อปปิ้งสดใหม่ที่แปลกใหม่ หรือพิซซ่ายังคงไม่ค่อยพบในส่วนนี้ของโลก ดังนั้นคุณจะต้องลงทุนอย่างมากกับการตลาดและการส่งเสริมการขายเพื่อช่วยให้ธุรกิจใหม่ของคุณประสบความสําเร็จ การหาคําตอบสําหรับคําถามเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าสิ่งใดสนับสนุนการปฏิบัติงานใหม่ของคุณ และความเสี่ยงใดที่ควรค่าแก่การใช้
4. ประเมินโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่
ดูว่าตลาดใหม่มีถนนและทางรถไฟเพียงพอสําหรับการจัดส่งสินค้าที่ง่ายและใช้งานได้จริงหรือไม่ นอกจากนี้ คุณควรทราบว่าคุณสามารถแบ่งปันโรงงานและคลังสินค้าที่มีอยู่ได้หรือไม่ หรือจําเป็นต้องสร้างโรงงานและคลังสินค้าของคุณเองหรือไม่ หรือคุณจะส่งออกสินค้าทั้งหมดของคุณจากสหรัฐอเมริกาหรือไม่
5. พิจารณาภาษาและอุปสรรคทางวัฒนธรรม
หากคนส่วนใหญ่ในตลาดเป้าหมายพูดภาษาอื่นที่ไม่ใช่ภาษาอังกฤษ คุณจะต่อสู้กับอุปสรรคทางภาษาอย่างไร คุณอาจมีวิทยากรสองภาษาในบริษัทของคุณอยู่แล้ว หรือคุณอาจจ้างนักแปลในท้องถิ่น หรือคุณอาจกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ภาษาใหม่ด้วยตัวเอง หรืออาจมีภาษาราชการรองที่สมาชิกบางคนในพนักงานของคุณพูดอยู่แล้ว
6. ติดต่อกับผู้ซื้อและผู้จัดจําหน่าย
การมีส่วนร่วมในการสนทนากับผู้ซื้อและผู้จัดจําหน่ายในท้องถิ่นก่อนดําเนินการตามแผนการพัฒนาขนาดใหญ่นั้นเป็นเรื่องฉลาด สอบถามความคิดเห็นของคู่ค้าในท้องถิ่นเพื่อดูว่าคุณจะสามารถปรับตัวเข้ากับตลาดในท้องถิ่นได้อย่างไร และวิธีการทํางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพกับองค์กรที่จัดตั้งขึ้น
7. แผนการขนส่งและการกระจายสินค้า
การพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะเข้าสู่ตลาดใหม่ได้อย่างไรคือกุญแจสําคัญ วางแผนว่าคุณจะจัดระเบียบการกระจายสินค้าของคุณอย่างไร คุณอาจเลือกที่จะจัดตั้งบริษัทย่อยในต่างประเทศภายใต้ชื่อของบริษัทของคุณ แม้ว่าคุณน่าจะพบว่าการทํางานร่วมกับ PEO มีประสิทธิภาพมากกว่าก็ตาม
8. ทราบกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
ก่อนที่จะขยายไปยังตลาดใกล้เคียง อย่าลืมอ่านกฎระเบียบที่ควบคุมการค้ากับตลาดเหล่านั้น สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือค่าปรับหรือบทลงโทษอื่นๆ เนื่องจากคุณได้ละเมิดกฎทางการค้าที่คุณไม่เคยรู้มาก่อนว่ามีอยู่แล้ว
9. แก้ไขปัญหาทางการค้าที่คุณค้นพบ
หากการวิจัยของคุณแสดงให้เห็นถึงภาวะแทรกซ้อนใด ๆ ที่จําเป็นต้องได้รับการแก้ไข ให้ดําเนินการทันทีก่อนดําเนินการตามแผนการขยายธุรกิจ หากคุณค้นพบปัญหาด้านกฎหมายการจัดจําหน่ายหรือการควบคุมชายแดนที่อาจทําให้แผนของคุณหยุดชะงัก ลองดูว่าคุณจะปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของคุณอย่างไรเพื่อให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ดียิ่งขึ้น
10. รับการฝึกอบรมและพัฒนาแผนปฏิบัติการ
รับคําปรึกษาเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดในการเข้าถึงตลาดใหม่ และพัฒนาแผนในการจัดการกับภาษี การกําหนดราคา การธนาคาร การจ้างงาน และการนําทางโครงสร้างทางกฎหมายของตลาดต่างประเทศ ในสถานการณ์เหล่านี้ PEO อาจประเมินค่าไม่ได้
PEO ทั่วโลกสามารถช่วยธุรกิจขนาดเล็กขยายธุรกิจได้อย่างไร
PEO มีคุณค่าอย่างยิ่งในการช่วยคุณค้นหาวิธีการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปต่างประเทศ การทํางานกับ PEO ในขณะที่คุณขยายการดําเนินธุรกิจสามารถให้ประโยชน์มากมาย:
1. ผลตอบแทนจากการลงทุนเพิ่มขึ้น
การทํางานร่วมกับ PEO ช่วยเพิ่มผลตอบแทนการลงทุน บริษัทว่าจ้างบริการโลจิสติกส์ด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อดําเนินธุรกิจและช่วยให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่ความพยายามในการขยายธุรกิจ ภายใต้กลยุทธ์นี้ บริษัทสามารถมุ่งเน้นความพยายามของตนในวิธีที่จะเพิ่มผลตอบแทนสูงสุด
2. การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เมื่อคุณเริ่มต้นในตลาดใหม่ คุณอาจไม่รู้ว่าจะมองหาที่ไหนหรือเสนออะไรเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่นที่ดีที่สุด แต่แพลตฟอร์มการสรรหาบุคลากร PEO สามารถทํางานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีกลุ่มบุคลากรที่เก่งกาจเพื่อช่วยให้บริษัทของคุณเติบโต
3. การดําเนินงานภายในที่ราบรื่นขึ้น
เมื่อบริษัทต้องมุ่งความสนใจไปที่การขยายธุรกิจออกไปข้างนอกและมุ่งเข้าไปสู่ความต้องการในแต่ละวันของพนักงาน บางสิ่งก็มีแนวโน้มที่จะหายไปจากอุปสรรค บริษัทที่แบ่งความสนใจขององค์กรอาจสร้างความผิดพลาดในการปฐมนิเทศพนักงาน การติดตามเวลา ค่าตอบแทนของพนักงาน และเรื่องที่สําคัญอื่นๆ การมีแพลตฟอร์ม PEO เฉพาะเพื่อดําเนินงานภายในเหล่านี้ และพนักงาน PEO เฉพาะเพื่อนําทางเข้าและออก และสวัสดิการของพนักงาน จะช่วยให้การทํางานราบรื่นและถูกต้องมากขึ้น
4. ความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น
เมื่อ PEO ทั่วโลกกํากับดูแลด้าน HR ของบริษัทและพนักงานได้รับค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างรวดเร็วและถูกต้อง ความพึงพอใจของพนักงานมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น และความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้นจะนําไปสู่พนักงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและอัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้น ทั้งข่าวดีสําหรับธุรกิจที่ต้องการผลกําไรและการเติบโต
5. ความช่วยเหลือทางวิชาชีพเกี่ยวกับกฎระเบียบ ระเบียบข้อบังคับ และกฎหมายภาษีในท้องถิ่น
บางครั้งกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่นอาจรู้สึกเหมือนเป็นอุปสรรคที่ไม่อาจเข้าใจได้ แต่ PEO มีความรู้และประสบการณ์ที่จะตัดผ่านอย่างถูกต้อง Globalization Partners ' เครื่องมือ GlobalPedia ตัวอย่างเช่น สามารถช่วยให้คุณเรียนรู้กฎเกณฑ์และข้อบังคับสำหรับการทำธุรกิจในประเทศใดก็ได้ทั่วโลก และทีมผู้เชี่ยวชาญของเราสามารถตัดภาระงานบางส่วนนี้ออกจากไหล่ของคุณเพื่อช่วยให้คุณยังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบ หลีกเลี่ยงบทลงโทษ และมุ่งเน้นไปที่การดําเนินธุรกิจของบริษัทของคุณได้ดีขึ้น
6. เส้นล่างที่ปรับปรุงแล้ว
การมุ่งเน้นมากขึ้นในการพัฒนาธุรกิจ การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น ผลิตภาพของพนักงานที่เพิ่มขึ้น และการเก็บรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดรวมกันเพื่อผลกําไรที่ดีขึ้น โดยการใช้ PEO บริษัทต่างๆ จะช่วยให้ธุรกิจทุกด้านดําเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น และพวกเขาทําให้ตัวเองอยู่ในสถานะที่ดีขึ้น ในการเพิ่มผลกําไรมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อพวกเขาเติบโต
ขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปทั่วโลกด้วย Globalization Partners
เมื่อคุณปรารถนาที่จะขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปต่างประเทศ Globalization Partners สามารถช่วย. โซลูชั่นที่ครอบคลุมของเราช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถว่าจ้างพนักงานได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายในกว่า 180 ประเทศ ด้วยโซลูชันของเรา คุณไม่จําเป็นต้องจัดตั้งบริษัทย่อยระหว่างประเทศที่มีราคาแพง - คุณจะทํางานกับเราโดยตรง และเราจะจัดการเรื่องภาษีองค์กรทั่วโลก ตลอดจนเรื่องเงินเดือน สวัสดิการ และฝ่ายทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของบริษัทของคุณ
ติดต่อเรา วันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม
สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ PEO ทั่วโลก โปรดดาวน์โหลด20คําถามของเราเพื่อถามก่อนที่จะเลือก PEO ทั่วโลก ที่นี่:
