การวางแผนสําหรับอนาคตสามารถพิสูจน์ได้ถึงความท้าทายเมื่อเหตุการณ์ที่ก่อให้เกิดการหยุดชะงักเพียงครั้งเดียว เช่น การระบาดใหญ่ ทําให้แผนในแต่ละวันของคุณหยุดชะงักลง บทเรียนที่ได้เรียนรู้ตลอดประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครของการระบาดใหญ่ทั่วโลกสามารถกําหนดขั้นตอนสําหรับความยืดหยุ่นที่ยั่งยืนสําหรับผู้นําที่ก้าวไปสู่โอกาสนั้น

ตอนนี้ได้เวลานําสิ่งที่ได้เรียนรู้เหล่านั้นไปปฏิบัติใน 2021 นี่คือสามวิธีในการเร่งความสําเร็จของบริษัทของคุณในปีนี้

กลยุทธ์ที่ 1: สื่อสารอย่างตั้งใจและตั้งใจ

การทํางานระยะไกลเป็นโอกาสที่ไม่เหมือนใครสําหรับผู้นําบริษัทที่จะเปิดกว้างมากขึ้นกว่าที่เคยในการมีปฏิสัมพันธ์ในทุกระดับของธุรกิจ การทําให้เวลาของการคัดกรองเป็นประชาธิปไตยหมายความว่าผู้นําทุกคนไม่ว่าจะอยู่ที่ใดสามารถเข้าถึงได้อย่างเท่าเทียมกัน

ผู้นําที่ทําหน้าที่เป็นโค้ชส่วนบุคคลในทีมต่าง ๆ และให้ความสําคัญกับการสื่อสารที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา จะส่งเสริมสิ่งที่ดีที่สุดในพนักงานของตน เมื่อมีการระบุเป้าหมายอย่างชัดเจนและสมาชิกในทีมทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของตน ความคืบหน้าจะเกิดขึ้นเร็วขึ้น แต่เริ่มต้นจากการสื่อสาร

[bctt tweet=”การทําให้เวลาหน้าจอเป็นประชาธิปไตยหมายความว่าผู้นําทุกคนไม่ว่าจะอยู่ที่ใด” ชื่อผู้ใช้=”โกลบอลเปโอ”]

หากไม่มีห้องรับประทานอาหารกลางวันในสํานักงานหรือการพูดคุยอย่างไม่เป็นทางการในโถงทางเดินเพื่อรับประกันการไหลของข้อมูล เป็นหน้าที่ของผู้นําที่จะต้องหาวิธีในการแบ่งปันการอัปเดตกลยุทธ์ที่สําคัญกับทีมของตนอย่างมีจุดมุ่งหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และต้องแน่ใจว่าได้รับข้อความของพวกเขา

กลยุทธ์ #2: ทําให้การมีส่วนร่วมของพนักงานและการรักษาพนักงานเป็นจุดมุ่งเน้นหลัก

การรักษาบุคลากรให้อยู่กับองค์กรจะเริ่มต้นตั้งแต่การสัมภาษณ์ครั้งแรก และแน่นอนในขั้นตอนการดูแลพนักงานใหม่ พนักงานในสถานที่ห่างไกลพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะผูกพันกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาและมีความเสี่ยงที่จะรู้สึกว่าถูกกีดกันหรือถูกตัดการเชื่อมต่อจากวัฒนธรรมของบริษัท

สิทธิพิเศษต้องได้รับการจินตนาการใหม่เพื่อการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ เมื่อทีมทํางานจากทางไกล วิธีการใหม่ ๆ ในการให้การสนับสนุนอาจรวมถึงบริการที่บ้านและการชําระเงินค่าสาธารณูปโภค พื้นที่ทํางานทางไกลที่เหมาะสม ตารางที่ยืดหยุ่น และการสนับสนุนการเติบโตทางอาชีพผ่านการเข้าถึงสื่อการฝึกอบรมและทรัพยากรสําหรับการพัฒนาทักษะ “ผลประโยชน์” ประการหลังนี้เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย นายจ้าง และลูกจ้าง

ชุดทักษะที่จําเป็นสําหรับงานในอนาคตไม่ใช่เชิงเส้น แต่เราจําเป็นต้องเตรียมอาชีพให้ยืดหยุ่น คุ้นเคยกับรูปแบบอย่างต่อเนื่องและความเชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง การทําเช่นนี้จะช่วยเตรียมพนักงานของคุณให้พร้อมสําหรับการเติบโตอย่างมืออาชีพทั้งในแนวตั้งหรือแนวนอน และส่งเสริมการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

กลยุทธ์ #3: ระบุตัวขับเคลื่อนการเติบโต – และดําเนินการอย่างรวดเร็ว

ในโลกหลังการระบาดใหญ่ การเติบโตของบริษัทคุณเป็นอย่างไร ซึ่งอาจรวมถึงการขยายตลาดที่สามารถระบุที่อยู่ได้ทั้งหมดของคุณ การดึงดูดพันธมิตรรายใหม่ การเปลี่ยนกลยุทธ์การกําหนดราคาของคุณ หรือการปล่อยผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อปลดล็อกกลุ่มลูกค้าใหม่

ขึ้นอยู่กับคุณในฐานะผู้นําบริษัท ในการระบุปัจจัยการเติบโตที่คุณสามารถดึงออกมาและรวดเร็ว เพื่อทําให้2021มากกว่าปีแห่งการฟื้นตัว

นี่คือกลยุทธ์การเติบโตที่คุณสามารถรวมเข้ากับแผนของคุณได้ 2021ด้วยความช่วยเหลือจากพันธมิตร เช่น นายจ้างที่บันทึก:

  • มีส่วนร่วมใน M&A : เพิ่มขีดความสามารถ กลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งขึ้นเป็นเพียงประโยชน์บางส่วน แต่ความรวดเร็วคือกุญแจสําคัญในการทําธุรกรรม m&a ทุกครั้ง นายจ้างของ Record ทําให้สามารถเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่โอนย้ายพนักงานได้อย่างสอดคล้องและรวดเร็ว ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดในโลก และลดความจําเป็นในการทําข้อตกลงบริการการเปลี่ยนผ่าน
  • เข้าสู่ตลาดใหม่ : การดูแลฐานผู้บริโภคใหม่เป็นช่องทางที่รวดเร็วที่กระตุ้นรายได้ จ้างสมาชิกใหม่ในทีมขายในตลาดต่างประเทศและให้พวกเขาทํางานให้คุณในไม่กี่วัน
  • ลดการลดจํานวนลูกค้า : จ้างทีมที่คุณต้องการสนับสนุนลูกค้าทั่วโลกในเขตเวลาของพวกเขา สร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า
  • ลดต้นทุน : บุคลากรที่มีความสามารถระดับสูง - โดยไม่ต้องใช้สติกเกอร์ราคา Silicon Valley การจ้างแรงงานที่มีประสบการณ์และมีทักษะสูงในเขตอํานาจศาลที่มีต้นทุนต่ําจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลกําไรของคุณได้ทันที

ทําเครื่องหมายใน 2021

“อย่าทําตามจุดที่เส้นทางอาจนําไปสู่ ไปแทนเมื่อไม่มีเส้นทางและออกจากเส้นทาง” – Harold R. McAlindon

ในปีนี้ คําขวัญของฉันสําหรับทีมของฉันคือ “ความเป็นหนึ่งเดียวของวัตถุประสงค์” เราทุ่มเทเพื่อเหตุผลของเรา: สร้างเส้นทางใหม่สําหรับบริษัทที่ต้องการจ้างบุคลากรที่ฉลาดที่สุด ทุกที่ในโลก ทุกๆ วัน เรากําลังสร้างนวัตกรรมด้วยแนวคิดใหม่ ๆ การสนทนาอย่างกล้าหาญ และทําลายอุปสรรคสําหรับบริษัทที่มีภารกิจเฉพาะของตัวเอง และสนุกไปกับมัน

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีที่นายจ้างของบันทึก สามารถช่วยบริษัทของคุณสร้างเส้นทางของคุณเองผ่านดินแดนที่ไม่ได้กําหนดไว้

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา