วิธีการก้าวสู่โลกสากลโดยไม่สูญเสียการแปล - พ็อดแคสต์เพลย์แบ็ค

ในฐานะผู้นําที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมของนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) G-P มักจะพัฒนาการสนทนาเกี่ยวกับอนาคตของการทํางานและโอกาสใหม่ ๆ ที่โซลูชัน EOR ของเรากําลังช่วยสร้าง เมื่อเร็ว ๆ นี้ของพอดแคสต์ Pangeo Perspectives ของเรา เราได้สํารวจวิธีการปรับรูปแบบธุรกิจให้เข้ากับภูมิภาคใหม่ ๆ และค้นหาแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการขยายธุรกิจไปทั่วโลก

แม้ว่าการขยายตัวทั่วโลกจะมาพร้อมกับโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการวางแผน แต่การวิจัยทางอินเทอร์เน็ตจํานวนไม่มากก็สามารถเตรียมคุณให้พร้อมสําหรับสิ่งที่คุณจะได้สัมผัสจากพื้นฐานในภูมิภาคใหม่ การพยายามถ่ายโอนแนวทางปฏิบัติและกลยุทธ์ปัจจุบันของคุณไปยังสถานที่ใหม่อาจทําให้ส่วนสําคัญของธุรกิจของคุณสูญเสียไปในการแปล

Allyson Stewart-Allenผู้ให้ความรู้ ที่ปรึกษา ผู้เขียน และ CEO ของคู่ค้าด้านการตลาดระหว่างประเทศ ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่สร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในพอดแคสต์ Pangeo Perspectives ของเรา เรามาดูกลยุทธ์บางอย่างที่มีการแบ่งปันกัน เพื่อให้แน่ใจว่าการเปิดตัวและการเปลี่ยนผ่านไปสู่ตลาดใหม่จะราบรื่น

การตระหนักและยอมรับบริบททางวัฒนธรรม

ไม่มีประเทศใดเหมือนกัน วัฒนธรรมและศุลกากรแตกต่างกันไปทั่วโลก ดังนั้นทําไมเราจึงคิดว่าธุรกิจต่าง ๆ ดําเนินงานในลักษณะเดียวกันในภูมิภาคต่าง ๆ เช่นเดียวกับที่คุณไม่คาดหวังที่จะพูดภาษาเยอรมันในเม็กซิโก สิ่งสําคัญคือต้องยอมรับวัฒนธรรมทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของประเทศเป้าหมายของคุณก่อนดําเนินการ 

ตัวอย่างเช่น วัฒนธรรมธุรกิจในสหรัฐอเมริกาได้รับแรงกระตุ้นจากสิ่งที่ Stewart-Allen เรียกว่า “การคิดแบบดาร์วินนิส”: นวัตกรรมหรือตาย ปรัชญานี้สร้างความรู้สึกเร่งด่วนและแรงผลักดันอย่างต่อเนื่องเพื่อก้าวนําหน้าคู่แข่งที่มีลักษณะเฉพาะของสหรัฐอเมริกา

“เรากําลังรีบอยู่ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งไปพร้อมกันกับ ‘การเปลี่ยนแปลงหรือตาย’ [จิตใจ] มีความเร่งด่วน และเราคาดหวังให้คนอื่น ๆ ในส่วนต่าง ๆ ของโลกอยู่ในจังหวะเดียวกันกับเราด้วย” Stewart-Allen กล่าว 

ในขณะที่ทํางานนอกเวลาพิเศษหรือข้ามมื้อกลางวันไปเพื่อประโยชน์ในการผลิตอาจถูกมองว่าเป็นการทํางานหนักและความทุ่มเทในบางประเทศ แต่คนอื่น ๆ อาจมองว่างานนั้นแตกต่างออกไป สมมติว่าวิธีการทําธุรกิจของประเทศบ้านเกิดของคุณนั้นเหมือนกับที่อื่น ๆ อาจเป็นอันตรายต่อการเดินทางเพื่อการขยายธุรกิจทั่วโลกของคุณ

การปรับวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับค่านิยมในตลาดใหม่

แล้วคุณจะเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างวัฒนธรรมและปรับวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณกับตลาดอื่น ๆ ได้อย่างไร คําตอบง่ายๆ ก็คือ การทําการบ้าน การค้นหาของ Google ในบางเรื่องยังไม่เพียงพอที่จะขยายการดําเนินงานในตลาดใหม่ คุณต้องไปที่ประเทศเป้าหมายและดื่มด่ํากับวัฒนธรรมหรือพันธมิตรกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเติบโตทั่วโลกเพื่อช่วยแจ้งและปรับปรุงกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ

ไม่มีการทดแทนการเรียนรู้ด้วยตนเองเมื่อเป็นเรื่องของการทําความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม บรรทัดฐานทางสังคมในท้องถิ่น อิทธิพลด้านกฎระเบียบ กรอบกฎหมาย และเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและสังคม

แม้ว่าคุณจะว่าจ้างบริษัทวิจัยตลาดหรือบุคคลที่สามเพื่อเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ กลยุทธ์การเติบโตทั่วโลกของคุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากผู้นําของบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องด้วย

ให้ความสําคัญกับการขยายธุรกิจทั่วโลก

ความสําเร็จในการขยายธุรกิจของคุณนั้นยอดเยี่ยมพอ ๆ กับความสนใจและความมุ่งมั่นที่คุณทุ่มเทให้กับมัน การเข้าสู่ตลาดใหม่ไม่สามารถเป็นความคิดภายหลังหรือเป้าหมายเสริมสําหรับบริษัทของคุณ

“คุณต้องจัดสรรทรัพยากรภายใน และเราไม่ได้พูดถึงเงินสด” Stewart-Allen กล่าว “เรากําลังพูดถึงเวลา เรากําลังพูดถึงความสนใจของฝ่ายบริหาร เรากําลังพูดถึงการทําให้ [ส่วนขยาย] ระหว่างประเทศเป็นส่วนสําคัญของวาระการประชุม” 

เพื่อให้การขยายตัวประสบความสําเร็จ การเติบโตทั่วโลกต้องเป็นสิ่งสําคัญอันดับแรก และสมาชิกในทีมผู้บริหารแต่ละคนควรสอดคล้องกับวิสัยทัศน์นั้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการดําเนินการที่สอดคล้องกัน

องค์ประกอบที่สําคัญอีกประการหนึ่งในการจัดลําดับความสําคัญของการขยายตัวทั่วโลกคือ ความเต็มใจที่จะปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมใหม่ ผู้นําบางคนยืนกรานที่จะวางแนวทางปฏิบัติของตลาดในประเทศของตนในภูมิภาคอื่น ๆ แต่การขาดความยืดหยุ่นมักจะไม่ได้ให้ผลลัพธ์เชิงบวก

นําพาธุรกิจของคุณไปทั่วโลกด้วย G-P

การนําธุรกิจของคุณไปทั่วโลกเป็นก้าวสําคัญ และตลาดใหม่ทุกตลาดที่คุณเข้าไปต้องได้รับการจัดการด้วยความระมัดระวัง การทําความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม ประเพณี บริบทภาษา และปัจจัยอื่นๆ อาจเป็นความแตกต่างระหว่างการเปิดตัวตลาดที่ประสบความสําเร็จและการทดลองที่ล้มเหลว

การตระหนักและยอมรับความแตกต่างเหล่านี้ การปรับวิสัยทัศน์ของบริษัทให้สอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย และการให้ความสําคัญกับการขยายธุรกิจไปทั่วโลกจะช่วยลดความเสี่ยงของคุณในการสูญเสียการแปลได้อย่างมาก

สําหรับข้อมูลเชิงลึกและความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อนี้ ให้ฟังตอนทั้งหมดของ “Going Global without Get Lost in Translation” เจาะลึกถึงพอดแคสต์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในซีรีส์ Pangeo Perspectives หรือดู2023 Global Growth Report ของเราเพื่อดูว่าผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอื่น ๆ มองอนาคตของธุรกิจอย่างไร

ในฐานะผู้นําที่ได้รับการยอมรับในตลาดการจ้างงานทั่วโลกและผู้ถือมาตรฐานสําหรับการปฏิบัติตามกฎระเบียบของอุตสาหกรรม เรายังคงปูทางด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ สําหรับเวลาใหม่ ๆ ด้วยแพลตฟอร์มGlobal Growth Platform™อันดับ 1 ทําให้ G-P ช่วยให้บริษัทสามารถว่าจ้าง เตรียมความพร้อม และจัดการทีมทั่วโลกในกว่า 180 ประเทศได้อย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ เรายังคงรวบรวมมุมมองและข้อมูลเชิงลึกที่สําคัญจากผู้นําที่ให้ความสําคัญกับการเติบโต ผู้สร้างนวัตกรรมด้าน HR และผู้ประกอบการจากทั่วโลกผ่านความพยายามด้านความเป็นผู้นําทางความคิดของ Pangeo ของเราในขณะที่เราช่วยกําหนดกรอบการสนทนาเรื่องการเติบโตทั่วโลก

จองการสาธิตเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเรา