ความสําคัญของการส่งเสริมวัฒนธรรมสถานที่ทํางานระยะไกลทั่วโลก

คุณจะสร้างวัฒนธรรมการทํางานระยะไกลที่ดีที่สุดสําหรับบริษัทของคุณได้อย่างไร การสร้างวัฒนธรรมองค์กรทางไกลที่แข็งแกร่ง (หรือที่เรียกว่าวัฒนธรรมองค์กรหรือวัฒนธรรมสถานที่ทํางาน) หมายถึงการจัดการกับความซับซ้อนมากมาย และการสร้างวัฒนธรรมทางไกลทั่วโลกอาจยิ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายมากขึ้นไปอีก

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัททําเมื่อไปทั่วโลกคือการสันนิษฐานว่าสิ่งที่เป็นจริงในท้องถิ่นก็เป็นจริงในระดับสากลเช่นกัน บริษัทหลายแห่งล้มเหลวในการสร้างวัฒนธรรมการทํางานระยะไกลระดับโลกเพราะไม่สามารถปรับตัวได้ แต่ถ้าคุณได้ใช้เวลาทําความเข้าใจถึงสิ่งที่ทําให้วัฒนธรรมการทํางานทางไกลเป็นเลิศ ทั้งบริษัทของคุณและผลประกอบการของคุณก็จะมีประโยชน์

ขั้นตอนแรกในการนําวัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกลไปทั่วโลกคือการทําความเข้าใจ

วัฒนธรรมของบริษัทคืออะไร และวัฒนธรรมของบริษัททางไกลทั่วโลกแตกต่างกันอย่างไร

ตามสถานที่ทํางานที่ยอดเยี่ยม“วัฒนธรรมของบริษัทคือวิธีที่คุณทําในสิ่งที่คุณทําในที่ทํางาน” นี่คือผลรวมของระบบ พฤติกรรม และค่านิยมของคุณ ทั้งหมดนี้สะท้อนประสบการณ์ของพนักงานและประสบการณ์ของลูกค้าโดยตรง

วัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกลนั้นแตกต่างจากวัฒนธรรมของบริษัทในสํานักงานแบบดั้งเดิมอย่างมาก ตัวอย่างเช่น เมื่อสมาชิกใหม่ในทีมเข้าร่วมบริษัทในสภาพแวดล้อมการทํางานทางกายภาพ การทําความเข้าใจวัฒนธรรมการทํางานจะง่ายขึ้นโดยการสังเกตบรรยากาศรอบตัวพวกเขา

การปฐมนิเทศจากทางไกลมีความซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากสมาชิกใหม่ในทีมไม่สามารถสังเกตวัฒนธรรมของบริษัทคุณได้ การทํางานจากระยะไกลอาจเป็นเรื่องท้าทายแม้ภายในเมืองเดียวกัน ดังนั้นอุปสรรคนี้จึงสําคัญยิ่งเมื่อคุณกําลังทํางานเพื่อสร้างวัฒนธรรมการทํางานทางไกลทั่วโลกกับสมาชิกในทีมในประเทศอื่น ๆ ที่มีอุปสรรคด้านวัฒนธรรมและภาษา

คุณจะยกย่องวัฒนธรรมบริษัทของคุณได้อย่างไร

หากสมาชิกในทีมของคุณไม่สามารถระบุวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทของคุณได้ พวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียว ข้อมูล Gallup แสดงให้เห็นว่า60เปอร์เซ็นต์ของสมาชิกในทีมไม่รู้จักวัฒนธรรมในที่ทํางานของพวกเขา แม้จะไม่ได้ทํางานทางไกลเป็นปัจจัยหนึ่งก็ตาม

ในฐานะหัวหน้าทีม คุณควรมีความเข้าใจที่หนักแน่นเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทํางานจากระยะไกลของคุณ แต่หากไม่เป็นเช่นนั้น คุณควรได้รับข้อมูลเชิงลึกจากผู้ที่มีประสบการณ์ในการทํางานประจําวัน สมาชิกในทีมของคุณจะสามารถอธิบายประสบการณ์และการรับรู้ของพวกเขาที่มีต่อบริษัทของคุณ การแจกจ่ายแบบสํารวจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการดําเนินการนี้ และช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณซื่อสัตย์โดยไม่ระบุชื่อ

วัฒนธรรมในที่ทํางานจากทางไกลของคุณส่งผลกระทบต่อบริษัทของคุณหรือไม่

จากข้อมูลของ Harvard Business Review บรรทัดฐานทางวัฒนธรรมขององค์กรมีผลกระทบในวงกว้าง พวกเขากําหนดสิ่งที่ส่งเสริม ยอมรับ ไม่สนับสนุน และปฏิเสธภายในกลุ่ม วัฒนธรรมองค์กรที่กําหนดไว้อย่างดีสามารถให้สมาชิกในทีมที่มีวัตถุประสงค์ร่วมกันและช่วยให้บริษัทเติบโต

การวิจัยเดียวกันแสดงให้เห็นว่าการเป็นผู้นําที่มีวัฒนธรรมอาจเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่มีผลกระทบมากที่สุดที่บริษัทสามารถใช้ในวันนี้เพื่อให้ได้มาซึ่งข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน

วัฒนธรรมการทํางานจากระยะไกลของคุณส่งผลต่อทุกแง่มุมของบริษัทของคุณ รวมถึง:

• การมีส่วนร่วม
• ประสิทธิภาพ
• ความสุข
• การเติบโต

จากการสํารวจแรงงานทั่วโลกล่าสุดในกว่า 40 ประเทศ 67 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าวัฒนธรรมมีความสําคัญมากกว่ากลยุทธ์หรือการดําเนินงาน 3,200 นอกจากนี้ 69 เปอร์เซ็นต์วัฒนธรรมของบริษัทเครดิตสําหรับความสําเร็จของพวกเขาในระหว่าง 2021

ไซต์เทคนิค Built-In เน้นว่า47ร้อยละของผู้หางานที่ยังทํางานอยู่กล่าวว่าวัฒนธรรมของบริษัทเป็น "เหตุผลขับเคลื่อน" ของพวกเขาสําหรับการหางานใหม่

บางครั้งหลายบริษัทคิดว่าวัฒนธรรมควรยึดหลักและควรมุ่งเน้นไปที่ผลกําไรเป็นหลัก แต่คุณควรทราบว่าความพึงพอใจของสมาชิกในทีมส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการของคุณ

จากข้อมูลของ Fortune บริษัทที่มีวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมี“4xการเติบโตของรายได้เพิ่มขึ้น” นอกจากนี้ บริษัทใน100การจัดอันดับ Best Companies to Work ประจําปีของ Fortune ยังได้ระบุว่า “เห็นผลตอบแทนเฉลี่ยต่อปีสูงถึง 495 เปอร์เซ็นต์”  

เหตุใดวัฒนธรรมการทํางานระยะไกลทั่วโลกในเชิงบวกจึงมีความสําคัญต่อความสําเร็จในระยะยาว

วัฒนธรรมบริษัทของคุณเกี่ยวข้องกับทุกแง่มุมของบริษัทของคุณ หากคุณได้ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ดีของบริษัท แม้แต่สมาชิกในทีมที่อยู่ไกลจากอีกฟากหนึ่งของโลกก็จะได้รับผลประโยชน์ ในทางกลับกัน หากคุณยังไม่ได้ดูแลวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ ก็จะสามารถสร้างผลกระทบเชิงลบต่อลูกคลื่นที่ทีมของคุณทั่วโลกรู้สึกได้

วัฒนธรรมการทํางานทางไกลของคุณจําเป็นต้องสะท้อนค่านิยมและเป้าหมายของคุณในบริษัท ส่วนที่ยุ่งยากคือการเรียนรู้วิธีนําสิ่งที่คุณสร้างขึ้นในสํานักงานมาปรับเปลี่ยนสําหรับสมาชิกในทีมทั้งในท้องถิ่นและทั่วโลกจากระยะไกล

คุณจะเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรแบบดั้งเดิมไปเป็นวัฒนธรรมองค์กรระยะไกลระดับโลกได้อย่างไร

ในระหว่าง Globalization Partners ' การประชุมประจำปี Allie Kovalik ผู้จัดการอาวุโสชุมชนและวัฒนธรรมสำหรับ Globalization Partners ได้ถามคำถามเดียวกันนี้กับ Lanie Denslow ผู้เชี่ยวชาญด้านข้ามวัฒนธรรมที่ฝึกอบรมบริษัทและทีมงานให้ทำงานข้ามพรมแดน

“กรอบความคิดต้องเปลี่ยนแปลง รายละเอียดต้องเปลี่ยนแปลง และเป็นกระบวนการที่ใช้ทั่วทั้งบริษัท บุคคลหรือกลุ่มที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นํากะงานนี้เป็นผู้บริหารอาวุโสอย่างแท้จริง เนื่องจากกะงานนั้นต้องเริ่มต้นจากระดับบนสุด จากนั้นก็จะกระจายไปทั่วบริษัท หากและเมื่อทําได้ดี” Denslow กล่าว

ทีมผู้บริหารที่สามารถผลักดันองค์กรของตนผ่านการขยายธุรกิจระหว่างประเทศที่ประสบความสําเร็จ ทําด้วยความตระหนักใหม่ การยอมรับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน รูปแบบการทํางานที่ปรับเปลี่ยนได้ และความสามารถง่าย ๆ ในการมีความอยากรู้อยากเห็น

อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการสร้างวัฒนธรรมการทํางานทางไกลระหว่างประเทศที่แข็งแกร่ง

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมไม่ควรเกิดขึ้นภายหลัง หากคุณต้องการส่งเสริมวัฒนธรรมการทํางานทางไกลที่ดีสําหรับบริษัทระหว่างประเทศของคุณ การสํารวจความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นหนึ่งในข้อพิจารณาด้านทรัพยากรบุคคลชั้นนําสําหรับการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลของ Denslow หนึ่งในปัญหาที่สําคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญในความสัมพันธ์ระหว่างประเทศนั้น ไม่ได้คาดการณ์ถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมใด ๆ เลย

พิจารณาวิธีการต่อไปนี้ที่วัฒนธรรมสามารถส่งผลกระทบต่อพนักงานและบริษัทรายบุคคล:

• การสื่อสาร: ผู้คนทักทายกันอย่างไร พวกเขาเป็นคนตรงเพียงใด ภาษากายและท่าทางที่ไม่ใช่คําพูดที่พวกเขาใช้ วิธีการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร และอื่น ๆ อีกมากมายล้วนได้รับอิทธิพลจากมรดกทางภาษาและวัฒนธรรม
• รูปแบบการทํางาน: คุณอาจสังเกตเห็นความแตกต่างจากวัฒนธรรมหนึ่งไปยังอีกวัฒนธรรมหนึ่งเกี่ยวกับรูปแบบการทํางานทั่วไป ตัวอย่างเช่น บางวัฒนธรรมมีแนวโน้มที่จะเน้นความเป็นปัจเจกนิยม ในขณะที่วัฒนธรรมอื่น ๆ ให้ความสําคัญกับการเก็บเงิน ซึ่งนําไปสู่รูปแบบการทํางานที่เป็นอิสระมากกว่าหรือให้ความร่วมมือมากกว่า
• ค่านิยม: อุดมคติทางศาสนาของประเทศ การเคลื่อนไหวทางการเมือง นิทานพื้นบ้าน นักปรัชญาที่มีชื่อเสียง และอิทธิพลอื่น ๆ มากมายที่ปลูกฝังค่านิยมและลําดับความสําคัญที่เฉพาะเจาะจงลงในวัฒนธรรม
• การจัดการ: ลําดับชั้นขององค์กรและรูปแบบการจัดการมักจะแตกต่างกันในแต่ละวัฒนธรรม สมาชิกในทีมบางคนอาจตอบสนองต่อรูปแบบความเป็นผู้นําที่น่าเชื่อถือมากขึ้นได้ดีกว่า ในขณะที่คนอื่น ๆ อาจคุ้นเคยกับรูปแบบการเยื้องหน้ามากกว่า
• การรับรู้เวลา: วิธีที่ผู้คนรับรู้เวลามีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมของพวกเขา ทัศนคติที่มีต่อเวลาสามารถส่งผลต่อการที่ผู้คนเน้นความตรงต่อเวลา กําหนดเวลา และเป้าหมายระยะสั้น หรือปฏิบัติตามตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายระยะยาว

คุณจะหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมการทํางานจากระยะไกลในขณะที่จัดการกับความซับซ้อนของธุรกิจทั่วโลกได้อย่างไร

การส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกลอย่างดีเยี่ยมอาจส่งผลกระทบเชิงบวกที่ลึกซึ้งและในระยะยาวต่อบริษัทของคุณ อย่างไรก็ตาม มีหลายประเด็นที่เฉพาะเจาะจงในการสร้างแรงงานทั่วโลกที่บริษัทต้องเอาชนะก่อนที่จะสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้

การมีวัฒนธรรมการทํางานทางไกลทั่วโลก อุปสรรคแรกที่ต้องจัดการคือการจ้างสมาชิกในทีมทั่วโลก ซึ่งเกี่ยวข้องกับ:

• การตั้งค่าเอนทิตีระหว่างประเทศ
• ปฏิบัติตามกฎหมายเฉพาะประเทศ
• การรับรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลก
• การสํารวจกลุ่มบุคลากรระหว่างประเทศ

ราวกับว่าความท้าทายเหล่านี้ยังไม่เพียงพอ ขั้นตอนเหล่านี้จะเกิดขึ้นซ้ําในทุกประเทศ ซึ่งทําให้การเติบโตทั่วโลกกลายเป็นการดําเนินการที่มักทําให้บริษัทไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่การปรับและยกระดับวัฒนธรรมทางไกลของตนได้

อุปสรรคเหล่านี้คือเหตุผลที่การทํางานกับพันธมิตรระดับโลกจึงเหมาะอย่างยิ่ง พันธมิตรที่เชื่อถือได้สามารถช่วยคุณระงับข้อกังวลและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งหน่วยงานระหว่างประเทศและค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

Global Employment Platformจะช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมการทํางานระยะไกลของคุณได้อย่างไร

พูดง่ายๆ ว่า Globalization Partners ' แพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกขจัดอุปสรรคระหว่างคุณและพรสวรรค์ระดับโลก ช่วยลดเวลาของคุณสู่ตลาดได้อย่างมาก

เทคโนโลยีการจ้างงานทั่วโลกที่ใช้ AI ของเราสอดคล้องกับกฎหมายการจ้างงาน ภาษี และใบอนุญาต187ในประเทศต่าง ๆ อย่างเต็มที่ ทําให้บริษัทสามารถจ้างงานระหว่างประเทศได้ในไม่กี่วินาทีแทนที่จะเป็นเดือน เมื่อคุณปราศจากโลจิสติกส์ทั่วโลกและสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีที่ทําให้ธุรกิจระหว่างประเทศมีราคาไม่แพงและเข้าถึงได้มากขึ้น ประสบการณ์ของคุณก็ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างมาก Global Employment Platformช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างและการจัดการทีมระยะไกลของคุณเป็น100เปอร์เซ็นต์ ยิ่งมีเวลากับทีมของคุณมากขึ้นเท่าใด ก็จะแปลว่าการสื่อสารและการมีส่วนร่วมนั้นดีขึ้น และท้ายที่สุดก็จะเป็นประสบการณ์ที่ดีที่สุดระดับโลก

เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการเติบโตทั่วโลกของคุณ เราขอเชิญให้คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับGlobal Employment Platformและการจัดการทีมระยะไกลทั่วโลก