หลายทีม โดยเฉพาะอย่างยิ่งทีมจากต่างประเทศ ทํางานจากระยะไกลอย่างเต็มที่ แม้ว่าการทํางานระยะไกลจะมีสิทธิประโยชน์และรางวัลมากมาย แต่บางครั้งอาจทําให้พนักงานรู้สึกโดดเดี่ยวได้ หากไม่มีการมีปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวอย่างสม่ําเสมอ พวกเขาอาจมีปัญหาในการเชื่อมต่อกับบริษัทของคุณ หรือ รู้สึกว่า ไม่มีใคร ที่จะ แบ่งปัน ความท้าทาย และชัยชนะในสถานที่ทํางาน ของพวกเขา
ในการสร้างความเหนียวแน่นและลดความรู้สึกโดดเดี่ยวของพนักงาน บริษัทของคุณอาจต้องการพิจารณาใช้กิจกรรมเสมือนจริงเพื่อจําลองการมีปฏิสัมพันธ์แบบพบหน้า กิจกรรมการสร้างทีม จากระยะไกลนําเสนอวิธีที่สนุกและกดดันต่ําในการสร้างจิตวิญญาณของทีมที่พัฒนาตามธรรมชาติในสํานักงานแบบพบหน้ากัน
เพื่อช่วยคุณ เราได้รวบรวมคู่มือนี้ที่เต็มไปด้วย แนวคิดในการสร้างทีมในที่ทํางาน คุณสามารถเลือกและเลือกตัวเลือกที่เหมาะกับวัฒนธรรมและความชอบของทีมคุณ
การสร้างทีม จากระยะไกลคืออะไร
การสร้างทีมจากระยะไกล เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมความสามัคคีและวัตถุประสงค์ร่วมกันในทีมงานระหว่างประเทศแบบกระจายของคุณ ซึ่ง มักผ่านกิจกรรมที่ออกแบบมาเป็นพิเศษ
การสร้างทีมสามารถเริ่มต้นได้เร็วที่สุดตั้งแต่การเตรียมความพร้อม เมื่อคุณเลือกพนักงานใหม่และจัดทําสัญญาอย่างเป็นทางการแล้ว คุณจะต้องทําให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการต้อนรับและได้รับการสนับสนุน คุณสามารถเริ่มต้น ได้โดยการตั้งค่า ให้พวกเขาได้รับข้อมูลและคําแนะนําที่พวกเขาต้องการ - ทําให้การเปลี่ยนผ่านของพวกเขาไปสู่บทบาทใหม่ ราบรื่น
อย่างไรก็ตาม เมื่อ พนักงานใหม่ของคุณได้ตกลงยอมความแล้ว คุณอาจจะต้องการใช้ กลยุทธ์การสร้างทีม จากระยะไกลที่เป็นทางการมากขึ้น กิจกรรมเหล่านี้มักจะรวมถึงกิจกรรมที่มีโครงสร้าง เช่น กิจกรรมละลายพฤติกรรมเสมือนสั้นๆ กิจกรรม และแบบฝึกหัดเพื่อทําความรู้จักอื่นๆ ด้วยความคิดสร้างสรรค์และการทํางานหนักเพียงเล็กน้อย คุณสามารถส่งเสริมความเป็นมิตรแบบเดียวกับที่คุณสนับสนุนได้แบบตัวต่อตัว
ประโยชน์ที่สําคัญของกิจกรรมการสร้างทีม เสมือนจริง
อะไรคือ ความสําคัญของกิจกรรมการสร้างทีม สําหรับบริษัทที่กําลังเติบโตของคุณ แบบฝึกหัดการสร้างทีมเสมือนจริงช่วยให้ทีมของคุณรู้สึกมั่นใจและสบายใจในการทํางานร่วมกันมากขึ้น พวกเขาให้สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยแก่พนักงานของคุณเพื่อแสดงออกในลักษณะที่ส่งเสริมและส่งเสริมการทํางานที่ดีที่สุดของพวกเขา
เรามาสํารวจข้อดีบางประการของกิจกรรมการสร้าง ทีมสําหรับการทํางานในรายละเอียด เพิ่มเติมกัน
1. ผลิตผล
กิจกรรมการสร้างทีมช่วยเพิ่มผลผลิตโดยการเพิ่มความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและการมีส่วนร่วม ทั่วทั้งทีมที่ กระจายอยู่ เมื่อพนักงานของคุณมีวัตถุประสงค์ร่วมกัน พวกเขาจะทํางานร่วมกันอย่างกลมกลืนมากขึ้น
ตัวอย่างเช่น Gallup ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารของสหรัฐอเมริกากล่าวว่า ทีมงานที่มี25อันดับสูงสุดสําหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน มักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าทีมที่มีอันดับต่ําสุดเป็น14 เปอร์เซ็นต์ 25
เมื่อพนักงานของคุณเข้ากันได้ดี พวกเขาจะรู้สึกสบายใจที่จะขอความช่วยเหลือมากขึ้นและเต็มใจที่จะให้ความช่วยเหลือในโครงการที่สําคัญมากขึ้น เมื่อทุกคนมีทิศทางร่วมกันที่ชัดเจนและมีสํานึกที่แข็งแกร่งในเป้าหมายของบริษัทของคุณ พวกเขาสามารถทํางานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผลลัพธ์ทั้งสองอย่างนี้ช่วยเพิ่มผลิตภาพให้กับบริษัทของคุณ
2. การคิดบวก
กิจกรรมทีมระยะไกล ช่วยสร้างบรรยากาศเชิงบวกโดยการส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและความเป็นทหาร เมื่อบริษัทของคุณเป็นผู้นําในกิจกรรม และงานกิจกรรมการสร้างทีม จากระยะไกล พนักงานก็จะมีโอกาสได้มีส่วนร่วมซึ่งกันและกันอย่างแตกต่าง พวกเขาสามารถมีปฏิสัมพันธ์ที่เป็นส่วนตัวและเน้นความสนุกสนานได้มากกว่าที่พวกเขาจะได้รับในระหว่างวันทํางานทั่วไป
ด้วยเหตุผลเหล่านี้ แบบฝึกหัดการสร้างทีมที่เหมาะสมจึงช่วยเพิ่มการคิดบวกและการมีส่วนร่วมในทีมของคุณ พวกเขาสามารถทําให้พนักงานของคุณตื่นเต้น กับการทํางาน จากระยะไกลมากขึ้น และช่วยให้พวกเขารู้สึกมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น
3. ขวัญกําลังใจ
ระดับของการคิดบวกในทีมของคุณมีผลต่อขวัญกําลังใจของพนักงานโดยตรง เมื่อพนักงานรู้ว่าพวกเขามีความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทํางาน พวกเขาสามารถพึ่งพาการสนับสนุนได้เมื่อพวกเขาต้องการ ขวัญกําลังใจของพวกเขามีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น กิจกรรมการสร้างทีมช่วยสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์ที่ส่งเสริมขวัญกําลังใจเหล่านั้น
บริษัทของคุณยังสามารถ ยกระดับ ขวัญกําลังใจผ่านการสร้างทีมด้วยการจัดการแข่งขันที่เป็นมิตรเพื่อรับรางวัลที่สนุกสนาน คุณอาจพิจารณากําหนดรางวัลสําหรับพนักงานหรือทีมของเดือน หรือให้รางวัลสําหรับประสิทธิภาพการทํางานของทีม เป็นต้น การได้รับการยกย่องชมเชยเชิงบวกนี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกดีเกี่ยวกับงานของตนและมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงมากยิ่งขึ้น
4. ความสัมพันธ์ที่หลากหลาย
เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการสร้างทีม พวกเขามักจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหลากหลายมากกว่าที่พวกเขาอาจจะได้ลงทุนไปในที่ทํางาน
ในการสํารวจ 1,250ความคิดเห็นของพนักงาน15ในประเทศต่างๆ เมื่อเร็วๆ นี้ 58ร้อยละของพนักงานที่สํารวจ ได้ระบุว่าความหลากหลายของทีมเป็นผลประโยชน์สูงสุดในการทํางานในทีมระดับโลก อย่างไรก็ตาม พนักงานมักจะสร้างความสัมพันธ์ในการทํางานเฉพาะกับผู้ติดต่อที่ใกล้ชิดเท่านั้น และการทํางานระยะไกลจะขยายปัญหานี้เท่านั้น
ด้วยการเปิดกิจกรรมการสร้างทีม เสมือนจริงของคุณ ให้กับผู้ชมในวงกว้าง คุณสามารถส่งเสริมให้พนักงานสร้างความสัมพันธ์ที่หลากหลายได้ ในขณะที่สมาชิกในทีมของคุณหัวเราะและแบ่งปันประสบการณ์กับผู้คนที่หลากหลาย พวกเขาจะสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน ความสัมพันธ์เหล่านั้นจะทําให้พวกเขาประสบความสําเร็จเมื่อพวกเขาจําเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานนอกวงการของพวกเขา
5. นวัตกรรม
การสร้างทีม ช่วยส่งเสริม นวัตกรรมโดยการออกกําลังกายเพื่อให้พนักงานของคุณคิดหาวิธีใหม่ ๆ ที่น่าตื่นเต้น
เมื่อกิจกรรมการสร้างทีม ในสถานที่ทํางานของคุณ นําพาผู้คนจากแผนกต่าง ๆ และด้วยกรอบความคิดที่แตกต่างกัน พวกเขาจะสามารถเพิ่มความคิดของกันและกันเพื่อส่งเสริมการเติบโตที่สร้างผลกําไรและมุมมองใหม่ ๆ การนําผู้คนมารวมตัวกัน เพื่อสร้างทีมยังมักนําไปสู่ช่วงการระดมความคิดที่ส่งผลให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
สิ่งที่คุณต้องใช้เพื่อเริ่มต้น การสร้างทีมแบบเสมือนจริง
ก่อนที่คุณจะเริ่มรวมแบบฝึกหัดการสร้างทีมเข้ากับ สถานที่ทํางาน เสมือนของคุณ คุณจะต้องวางกลยุทธ์ไว้ล่วงหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีแผนและเครื่องมือทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อให้กิจกรรมของคุณประสบความสําเร็จ นี่คือแหล่งข้อมูลบางส่วนที่คุณน่าจะต้องการ:
- ผู้นํา: ขั้นตอนแรกคือการเลือกผู้นําที่สามารถจัดระเบียบและกํากับการสร้างทีมได้ ผู้นําที่อุทิศตนสามารถส่งเสริมการมีส่วนร่วมและผลักดันกลุ่มไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ บุคคลนี้ยังสามารถเป็นแบบอย่างและสร้างความกระตือรือร้นสําหรับกิจกรรม
- กําหนดการ: เมื่อคุณมีผู้นําแล้ว คุณจะต้องมีกําหนดการกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อ ตารางเวลาอาจจะง่ายพอ ๆ กับ15เวลาที่ถูกปิดกั้นสําหรับคําถามละลายพฤติกรรมสองสามข้อในหมู่สมาชิกใหม่ในทีม นอกจากนี้ คุณอาจจัดการประชุมทางวิดีโอเป็นประจําสําหรับทีมของคุณ หรือเสริมนโยบายเปิดประตูของคุณด้วยเวลารอเข้างานที่กําหนดไว้สําหรับโอกาสในการพูดคุยและแบ่งปันแนวคิด อาจจะเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส
- แพลตฟอร์มวิดีโอแชท: เพื่ออํานวยความสะดวกในการสนทนาและการมีส่วนร่วมระหว่างอาคารของทีม คุณจะต้องมีแพลตฟอร์มวิดีโอแชทคุณภาพสูง Zoom และ Google Meet เป็นสองตัวเลือกยอดนิยมสําหรับการพบปะกับผู้เข้าร่วมหลายคน เลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะกับงบประมาณของคุณและใช้งานง่ายสําหรับพนักงานในการเรียนรู้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันยังมาพร้อมกับคุณสมบัติที่คุณต้องการ เช่น ห้องแยกกลุ่มหรือความสามารถในการแชท เพื่อทําให้แบบฝึกหัดการสร้างทีมจากระยะไกลของคุณประสบความสําเร็จ
- แพลตฟอร์มการส่งข้อความ: บริษัทของคุณมีแนวโน้มที่จะต้องพิจารณาแพลตฟอร์มการส่งข้อความสําหรับช่องทางการสื่อสารทางเลือกแพลตฟอร์ม การทํางานร่วมกันจํานวนมากมีให้ โดยแต่ละแพลตฟอร์มมีคุณสมบัติและสิทธิประโยชน์เฉพาะ ตัวเลือกเช่น Slack จะให้ช่องทางเฉพาะแก่คุณสําหรับการสนทนาของทีมโดยเฉพาะ ในขณะที่โซลูชันอย่าง Microsoft Teams จะรวมการโทรวิดีโอ การโทรด้วยเสียง ความสามารถในการแชท และเครื่องมือการทํางานร่วมกันไว้ในแพลตฟอร์มเดียว
16 แนวคิดสําหรับการสร้างทีมเสมือนจริง
นี่คือแนวคิดเสมือนจริงที่เราชื่นชอบสําหรับการสร้างทีมในที่ทํางาน เราได้จัดคําแนะนําเหล่านี้ออกเป็นหมวดหมู่ต่าง ๆ เพื่อให้คุณสามารถเลือกประเภทของกิจกรรมที่สนับสนุน เป้าหมายสําหรับทีมของคุณได้ดีที่สุด
คําถามและกิจกรรมการละลายพฤติกรรมเสมือน
กิจกรรมละลายพฤติกรรมเสมือนเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสําหรับขั้นตอนการดูแลพนักงานใหม่ในช่วงแรก พวกเขาให้วิธีที่สนุกและเดิมพันต่ําเพื่อช่วยให้พนักงานใหม่รู้จักสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมได้เร็วขึ้น
สําหรับกิจกรรมละลายพฤติกรรม คุณอาจพิจารณาเกมทีมสถานที่ทํางาน เสมือนง่ายๆ สักสองสามเกม ดังนี้:
- เรื่องราวชีวิตในห้านาที: สําหรับกิจกรรมนี้ ให้ส่งสมาชิกในทีมของคุณเข้าห้องแยกกลุ่มเป็นคู่ คู่ต้องผลัดกันเล่าเรื่องราวชีวิตที่สมบูรณ์ของพวกเขาในห้านาที จากนั้นนําคู่กลับไปยังทั้งกลุ่ม จากนั้นผู้เข้าร่วมทุกคนต้องผลัดกันแนะนําพันธมิตรของตนให้รู้จักกับกลุ่ม
- ความจริงสองประการและความโกหก: ในเกมละลายพฤติกรรมยอดนิยมนี้ พนักงานแต่ละคนระบุข้อเท็จจริงส่วนตัวที่แท้จริงสองประการ และข้อโกหกหนึ่งอย่าง เช่น “ฉันมีน้องสาวสามคน ฉันเติบโตมาในฟาร์ม และทีมกีฬาที่ฉันโปรดปรานคือแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด” จากนั้น พนักงานคนอื่นๆ ก็พยายามเดาว่าข้อความใดเป็นจริงและข้อความใดเป็นเท็จ
- การล่า Scavenger: ตัวเลือกนี้กําหนดให้หัวหน้าทีมของคุณทํางานเล็ก ๆ น้อย ๆ ล่วงหน้า ผู้นําของกิจกรรมควรร้องขอและระบุข้อเท็จจริงทั่วไปหลายประการเกี่ยวกับพนักงานที่เข้าร่วม ตัวอย่างเช่น รายชื่ออาจอ่านว่า “คนหนึ่งจบการศึกษาระดับปริญญาโท” “คนหนึ่งมีสุนัขสี่ตัว” “อีกคนหนึ่งได้เดินทางไปยังประเทศ100ต่างๆ” และอื่นๆ จากนั้น ในระหว่างกิจกรรม พนักงานจะต้องสลับกันถามคําถามอื่น ๆ จนกว่าพวกเขาจะพบบุคคลที่ตรงกับคําอธิบายแต่ละข้อ
- แผนที่แรก: สําหรับตัวเลือกนี้ คุณจะต้องค้นหาแผนที่โลกและแชร์กับผู้เข้าร่วมทุกคน ให้สมาชิกในทีมของคุณใส่หมุดเสมือนบนแผนที่เพื่อระบุสถานที่เกิดของพวกเขา จากนั้นให้ผู้เข้าร่วมเดินไปรอบ ๆ และแบ่งปันสิ่งที่พวกเขารักหรือพบว่าน่าสนใจเกี่ยวกับสถานที่ที่พวกเขาเกิด
- พจนานุกรมบุคลิกภาพ: ให้สมาชิกในทีมของคุณวาดภาพง่ายๆ สี่หรือห้าภาพที่แสดงถึงตนเองและเป้าหมายในชีวิตหรือสถานที่ทํางานของพวกเขา จากนั้น เดินไปรอบ ๆ และให้พนักงานอธิบายว่ารูปภาพมีความหมายอย่างไรต่อพวกเขา
กิจกรรมการสร้างทีมเสมือนจริง
กิจกรรมการสร้างทีมเสมือนจริงมักจะมีโครงสร้างและละเอียดกว่าแบบฝึกหัดละลายพฤติกรรมแบบง่ายๆ เรามาดูตัวอย่างบางส่วนกัน:
- ราตรีสวัสดิ์: ราตรีสวัสดิ์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสําหรับพนักงานของคุณที่จะสนุกสนาน ทําความรู้จักกัน และสร้างความตื่นตาตื่นใจให้กันและกันด้วยความรู้เกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่คลุมเครือ แต่งตั้งผู้นํากิจกรรมเพื่อเลือกคําถามเล็ก ๆ น้อย ๆ และจัดการแข่งขัน จากนั้นให้พนักงานแบ่งเป็นทีม ถามคําถามเล็ก ๆ น้อย ๆ ทีละข้อ และส่งทีมไปยังห้องแยกกลุ่มเพื่ออภิปรายคําตอบของพวกเขา ทีมที่สะสมคะแนนมากที่สุดควรได้รับรางวัล - พิจารณารางวัล เช่น บัตรของขวัญขนาดเล็กหรือวันหยุดพิเศษครึ่งชั่วโมงในระหว่างสัปดาห์
- คืนแห่งเกม: หากคุณต้องการแยกเกมออกจากเกมเล็ก ๆ น้อย ๆ คุณสามารถรวมเกมใด ๆ เข้าไปในเกมเสมือนจริงของทีมในที่ทํางานได้ในเวลากลางคืน ลองตั้งค่าคืนสําหรับพจนานุกรมเสมือนจริง ปริศนาฆาตกรรมเสมือนจริง ห้องหลบหนีเสมือนจริง หรือเกมกระดานเสมือนจริง คุณยังสามารถใช้เว็บไซต์เกมเสมือนจริง เช่น Jackbox Games เพื่อให้สมาชิกในทีมหัวเราะและทําความรู้จักกันได้ดียิ่งขึ้น
- ค่ําคืนแห่งภาพยนตร์: ค่ําคืนแห่งภาพยนตร์จะเหมาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องการกําหนดเวลากิจกรรมการสร้างทีมที่สนุกสนานและหนักหน่วงน้อยลง เพียงแค่กําหนดเวลาเพื่อให้พนักงานของคุณมารวมตัวกันบนแพลตฟอร์มวิดีโอแชทของคุณและดูภาพยนตร์ที่พวกเขาเลือก เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมคุณสามารถให้พวกเขาลงคะแนนสําหรับภาพยนตร์เรื่องโปรดของพวกเขาล่วงหน้า
- งานเลี้ยงวันเกิด: พิจารณาตอบรับวันเกิดของพนักงานด้วยกิจกรรมทีมเสมือนจริง ใช้เวลาครึ่งชั่วโมงจากวันทํางานของคุณเพื่อเฉลิมฉลองสมาชิกในทีมแต่ละคนด้วยเกมเสมือนจริงหรือโอกาสสําหรับพนักงานในการแชท ส่งเสริมให้พนักงานรับประทานอาหารและดื่มในขณะที่พวกเขาเข้าร่วม คุณอาจพิจารณาส่งบัตรของขวัญออนไลน์ไปยังร้านอาหารจัดส่งในท้องถิ่นสําหรับกิจกรรมเหล่านี้
- งานเลี้ยงวันหยุด: คุณสามารถขยายงานเลี้ยงวันเกิด ไปยังวันหยุดอื่น ๆ ที่เฉลิมฉลองในประเทศต่าง ๆ ของทีม ทั่วโลก ได้เช่นกัน พิจารณาการชุมนุมเสมือนจริงในเครื่องแต่งกายหรือสีทาหน้าสําหรับวันหยุด เช่น วันฮาโลวีน หรือ Día de Muertos หรือพาพนักงานของคุณมารวมตัวกันเพื่อรับประทานอาหาร ดื่ม และพูดคุยแบบเสมือนจริง ก่อนที่พวกเขาจะออกเดินทางในช่วงวันหยุดคริสต์มาสหรือวันตรุษจีน
กิจกรรมการสร้างทีมระยะไกลของ Watercooler
กิจกรรมการสร้างทีม Watercooler มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ข่าวส่วนตัวหรือการแชท เกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบัน สําหรับกิจกรรมเหล่านี้ คุณจะต้องการสร้างการประชุมเสมือนจริงแบบสบายๆ แบบมาไหนและกดดันต่ํา ซึ่งพนักงานสามารถเข้าร่วมได้ตามที่พวกเขาต้องการ คุณสามารถใช้ห้องประชุมเสมือนจริงหรือตั้งค่าการสนทนากลุ่มสําหรับโอกาสเหล่านี้
นี่คือแนวคิดบางส่วน:
- การติดตามความคืบหน้ารายเดือน: คุณอาจมีการประชุมแบบตัวต่อตัวแล้วเพื่อครอบคลุมหัวข้อการทํางานกับพนักงานของคุณ แต่ถึงกระนั้น ลองพิจารณากําหนดบางสิ่งที่ไม่เป็นทางการมากขึ้นและเน้นที่ทีมด้วยเช่นกัน คุณสามารถแนะนําการสนทนาได้โดยการถามพนักงานว่าเกิดอะไรขึ้นในชีวิตของพวกเขา ระมัดระวังในการแสดงความคิดเห็นเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการส่งเสริมมากกว่าที่จะกดดันให้แบ่งปัน
- การแข่งขันกีฬายามค่ําคืนหรือรายการโทรทัศน์ประจําสัปดาห์: เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและจิตวิญญาณของทีม บริษัทของคุณอาจพิจารณาจัดรายการกีฬาหรือรายการกีฬายอดนิยม คุณสามารถให้สมาชิกในทีมโหวตว่าต้องชมรายการใดหรือให้ทีมติดตาม พิจารณากําหนดกิจกรรมทางเลือกมากกว่าหนึ่งกิจกรรม หากกลุ่มของคุณแบ่งความสนใจ ส่งเสริมให้การแชทไหลอย่างเป็นธรรมชาติในระหว่างการรับชม
- การพักดื่มกาแฟหรือชา: บริษัทของคุณอาจพิจารณาใช้การพักดื่มเป็นประจําทุกสองสัปดาห์หรือทุกเดือน เป็นวิธีที่จะทําให้พนักงานเสมือนมาพูดคุยกัน พนักงานสามารถชงเครื่องดื่มในสถานที่ของตน แล้วสนทนาผ่านระบบเสมือนเพื่อ พูดคุยเกี่ยวกับ สิ่งใหม่ๆ
แบบฝึกหัดการสร้างกลุ่มเสมือนจริง
แบบฝึกหัดการสร้างทีมเสมือนจริงมัก ต้องการความร่วมมือที่มีส่วนร่วม ประสานงาน และซับซ้อน มากขึ้น ต่อไปนี้คือแนวคิดบางส่วนที่จะช่วยให้คุณสร้างความสามัคคี ความเหนียวแน่น และความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในหมู่สมาชิกในทีมที่อยู่ห่างไกลของคุณ:
- กิจกรรมนอกสถานที่ของทีมเสมือน: พิจารณาให้ทีมของคุณนําทัศนศึกษามารวมกัน แม้แต่จากระยะไกล หากคุณมีสถานที่สําคัญทางวัฒนธรรมหรือประวัติศาสตร์ที่น่าสนใจในพื้นที่ของคุณ เช่น พิพิธภัณฑ์ศิลปะหรือสถานที่ทางประวัติศาสตร์ ให้พิจารณานําทัวร์เสมือนจริงสําหรับเพื่อนร่วมงานที่อยู่ห่างไกลของคุณ ในทางกลับกัน คุณอาจให้พนักงานของคุณลงทะเบียนเพื่อทําหน้าที่เป็นไกด์ทัวร์เสมือนจริงสําหรับสถานที่ท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์ในสถานที่ของพวกเขา หรือให้สมาชิกในทีมของคุณแต่งตัวและรับประทานอาหารพิเศษสําหรับการเดินทางเสมือนจริงไปยังสถานที่ที่มีชื่อเสียง เช่น ปารีสหรือฮาวาย
- คลับเสมือนจริง: ลองเริ่มกลุ่มผลประโยชน์ร่วมกัน เช่น หนังสือ การถกเถียง งานฝีมือ หรือชมรมหมากรุก สโมสรสร้างทีมเหล่านี้ช่วยให้พนักงานสามารถเสริมสร้างความสัมพันธ์ของตนผ่านงานอดิเรกและความสนใจร่วมกัน
- กลุ่มการเรียนรู้แบบ Peer-to-peer: การนําสมาชิกในทีมมารวมกันแบบเสมือนเพื่อเรียนรู้จากกันและกันอาจเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างไม่น่าเชื่อ พิจารณาให้พนักงานรวมตัวกันเป็นกลุ่มเสมือนจริงขนาดเล็กเพื่อแบ่งปันทักษะใหม่ ๆ และพัฒนาความสัมพันธ์ในการทํางานที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการว่าจ้างและการจัดการทีม ระยะไกล กับGlobalization Partnersิวัฒน์
เมื่อคุณพร้อมที่จะปรับขนาด บริษัทของคุณ ในระดับสากล ให้Globalization Partnersิวัฒน์เป็นแหล่งข้อมูลของคุณสําหรับคําแนะนําและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ ใช้ประโยชน์จากGlobal Employment Platformเพื่อจ้าง เตรียมความพร้อม และกําหนดบัญชีเงินเดือนในไม่กี่คลิก เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วย AI ของเราช่วยเร่งงานด้านกฎหมาย ทรัพยากรบุคคล และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มักจะขัดขวางการเติบโตทั่วโลกของบริษัท เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมระยะไกลระหว่างประเทศของคุณได้
สําหรับเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติม โปรดดูที่ eBook ทีมระยะไกลทั่วโลก หรือ โพสต์บล็อกของเราเกี่ยวกับการดูแลพนักงานใหม่และการจัดการทีม ระยะไกล
ขอข้อเสนอ วันนี้ หรือ ติดต่อเรา เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างงานและการจัดการทีม เสมือน ด้วยแพลตฟอร์มการจ้างงาน ทั่วโลกของเรา Global Employment Platform
