การว่าจ้างและการสรรหาบุคลากรใน ไอซ์แลนด์

การขยายบริษัทของคุณในไอซ์แลนด์จะต้องมีแรงงานที่มีทักษะเพื่อช่วยให้คุณประสบความสําเร็จ กระบวนการนี้ต้องใช้กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่กําหนดไว้ และมีความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานในประเทศ เพื่อให้แน่ใจว่ามีหลักปฏิบัติในการจ้างงานที่เป็นไปตามกฎระเบียบ

ที่ G-P เป้าหมายของเราคือการทําให้การจ้างงานและการสรรหาบุคลากรในไอซ์แลนด์เป็นเรื่องง่าย เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ด้านอื่น ๆ ของเส้นทางการเติบโตของบริษัทของคุณ

การสรรหาบุคลากรในไอซ์แลนด์

กฎหมายแรงงานของไอซ์แลนด์ไม่มีระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการสรรหาบุคคลภายในประเทศ อย่างไรก็ตาม ควรมีแผนการสรรหาบุคลากรเพื่อเพิ่มความเร็วในการว่าจ้างของคุณ จึงเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เริ่มกระบวนการสรรหาบุคลากรโดยการระบุตําแหน่งที่คุณต้องกรอกข้อมูลและสร้างคําอธิบายสําหรับแต่ละตําแหน่ง คําอธิบายลักษณะงานของคุณควรมีข้อมูลที่จําเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับตําแหน่งงาน รวมถึงประสบการณ์และการศึกษาที่จําเป็น งานประจําวัน และทักษะที่จําเป็น นอกจากนี้ คุณอาจรวมสรุปพันธกิจของบริษัทของคุณไว้ด้วย

หลังจากสร้างคําอธิบายแล้ว คุณสามารถโฆษณาและรอคําตอบได้ ในขณะที่เตรียมตัวสําหรับขั้นตอนการสัมภาษณ์ การพิจารณา:

• สถานที่ที่คุณจะทําการสัมภาษณ์
• จะมีการสัมภาษณ์กี่ระยะ
• คําถามใดที่คุณต้องการถาม

คําถามสัมภาษณ์ควรช่วยให้คุณประเมินคุณสมบัติของผู้สมัครและลักษณะนิสัยของพวกเขา พิจารณาว่าลักษณะใดที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัทคุณและทักษะใดที่จําเป็นสําหรับงาน

วิธีการว่าจ้างพนักงานในไอซ์แลนด์

เมื่อเติบโตไปยังประเทศใหม่ การหาผู้มีความสามารถอาจรู้สึกท้าทาย ดังนั้นการสร้างกลยุทธ์การโฆษณาที่แข็งแกร่งจึงเป็นความคิดที่ดี การโพสต์ตําแหน่งงานว่างของคุณในสถานที่ต่างๆ จะช่วยให้คุณเข้าถึงผู้ชมในวงกว้างและดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุด บริษัทสามารถโฆษณาตําแหน่งงานที่เปิดรับในไซต์งานได้ เช่น Alfred และ Job.is และในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น การใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียยังสามารถช่วยให้คุณได้รับความสนใจในการค้นหาพนักงานใหม่

เมื่อคุณยื่นข้อเสนองานให้กับผู้สมัครแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการร่างสัญญาจ้างงาน กฎหมายแรงงานในประเทศไอซ์แลนด์กําหนดให้ต้องทําสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษรสําหรับการจ้างงานที่มีอายุนานกว่า 1 เดือนหรือเกิดขึ้นนานกว่า 8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

สัญญาจ้างงานควรครอบคลุมสิทธิและข้อผูกพันของแรงงาน ข้อกําหนดเหล่านี้รวมถึง:

• ตัวตนของทั้งสองฝ่าย
• คําอธิบายหน้าที่
• วันที่เริ่มต้นและระยะเวลา
• สถานที่จ้างงาน
• นโยบายการเลิกจ้าง
• กําหนดการจ่ายเงินและการคํานวณ
• ชั่วโมงทำงาน
• สิทธิในวันหยุด
• ระเบียบข้อบังคับของข้อตกลงร่วมกัน

ก่อนที่พนักงานใหม่ของคุณจะเริ่มทํางาน คุณควรพบกับพวกเขาและหารือเกี่ยวกับสัญญา ชี้แจงเงื่อนไขเพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายแน่ใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับงาน ทั้งนายจ้างและลูกจ้างควรลงนามในสัญญาเพื่อให้มีผลผูกพันตามกฎหมาย

ในระหว่างการประชุมครั้งแรกนี้ คุณควรได้รับข้อมูลที่คุณต้องการสําหรับการจ่ายเงินเดือน คุณจะต้องใช้หมายเลขประจําตัวผู้เสียภาษี (TIN) เพื่อหักภาษีเงินได้จากเช็คเงินเดือน นอกจากนี้ คุณยังต้องมี ID บํานาญเพื่อบริจาคเงินเพื่อการเกษียณอายุที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

กฎหมายการจ้างงานของไอซ์แลนด์

ไอซ์แลนด์ทําข้อตกลงร่วมกันโดยสหภาพแรงงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ดังนั้นบริษัทต่าง ๆ จึงจําเป็นต้องพิจารณากฎระเบียบต่าง ๆ เมื่อจัดทําสัญญาจ้างงานที่สอดคล้องกับกฎระเบียบ ทุกข้อกําหนดที่อธิบายไว้ในสัญญาจะต้องเป็นไปตามหรือเกินกว่าข้อกําหนดขั้นต่ําของอุตสาหกรรม

แม้ว่าสัญญาจ้างงานจะมีบทบาทสําคัญในหลักปฏิบัติด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่คุณก็ควรพิจารณานโยบายความเป็นส่วนตัวของข้อมูลด้วยเช่นกัน กฎหมายการคุ้มครองความเป็นส่วนตัวกําหนดให้ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนเป็นข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับ:

• ถิ่นกำเนิด
• เชื้อชาติ
• สีผิว
• ความคิดเห็นทางการเมือง
• ความเชื่อทางศาสนา
• ข้อมูลสุขภาพ
• การมีส่วนร่วมในการกระทําผิดที่มีบทลงโทษ
• การใช้ยา
• การมีส่วนร่วมทางเพศ
• สมาชิกสหภาพการค้า

ข้อมูลส่วนบุคคลนี้ต้องได้รับการประมวลผลตามความจําเป็นเท่านั้น ไม่มากเกินไป และนายจ้างไม่ควรเก็บไว้นานเกินความจําเป็น นายจ้างต้องได้รับความยินยอมจากพนักงานก่อนที่จะประมวลผลข้อมูลใด ๆ นี้

การปฐมนิเทศในไอซ์แลนด์

การปฐมนิเทศมีบทบาทสําคัญในกระบวนการจ้างงานโดยรวม การรวมพนักงานใหม่เข้ากับสถานที่ทํางานอย่างราบรื่นและทําให้แน่ใจว่าพวกเขาปรับตัวให้เข้ากับหน้าที่การทํางานใหม่ของพวกเขา กําหนดรากฐานสําหรับการมีส่วนร่วมและผลิตภาพในระยะยาวของพนักงาน

ใช้เวลาในการทบทวนสัญญาจ้างงานกับพนักงานใหม่ของคุณ แนวปฏิบัตินี้ทําให้มั่นใจได้ว่าพนักงานทุกคนทราบว่าสิทธิของตนคืออะไร และเปิดโอกาสให้พวกเขาถามคําถามเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของตน

อีกขั้นตอนหนึ่งที่เป็นประโยชน์ในกระบวนการเตรียมความพร้อมคือการสร้างหลักจรรยาบรรณและทบทวนกับพนักงานใหม่ของคุณ ด้วยความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติตนในสถานที่ทํางาน พนักงานของคุณจะยังคงเคารพซึ่งกันและกันและต่อทรัพย์สิน

นอกจากนี้ การจัดตั้งโปรแกรมการฝึกอบรมเป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่สําคัญของการปฐมนิเทศ ตามหลักการแล้ว พนักงานของคุณจะมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในการช่วยให้พวกเขาปฏิบัติหน้าที่ของตนได้ แต่กระบวนการบางอย่างจะมีความพิเศษเฉพาะสําหรับบริษัทของคุณ โปรแกรมการฝึกอบรมของคุณควรสอนพนักงานทุกอย่างที่พวกเขาจําเป็นต้องทราบเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพวกเขา

ขอบเขตของการฝึกอบรมที่คุณเสนอจะแตกต่างกันไปในแต่ละตําแหน่ง โปรแกรมการฝึกอบรมบางโปรแกรมอาจเกี่ยวข้องกับกระบวนการพื้นฐานการเรียนรู้สองสามวัน เช่น เครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพการทํางานที่ต้องการ

เติบโตไปทั่วโลกด้วย G-P

G-P ไม่เคยลืมว่าเบื้องหลังการจ้างงานทุกคนคือมนุษย์ ด้วยเหตุนี้ เราจึงสนับสนุนชุดผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ของเรา ด้วยทีม HR และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายที่แข็งแกร่งของเรา เพื่อให้เราสามารถอยู่เคียงข้างคุณ พร้อมให้การสนับสนุนคุณในขณะที่คุณสร้างทีมระดับโลกของคุณ ด้วยแพลตฟอร์มGlobal Growth Platform™อันดับ 1 คุณมีเครื่องมือและบริการสรรหาบุคลากรที่คุณต้องการเพื่อค้นหาคู่ทํางานเต็มเวลาหรือสัญญาที่สมบูรณ์แบบของคุณ

ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่าเราสามารถช่วยคุณสรรหา ว่าจ้าง และเตรียมความพร้อมให้กับทุกคนได้ทุกที่