วัฒนธรรมที่เป็นพื้นฐานที่สุดคือการรับรู้โดยรวมและบรรทัดฐานทางสังคมที่ผู้คนแบ่งปันซึ่งกันและกัน ซึ่งเป็นวิธีที่เราได้รับการปรับสภาพและเชื่อมโยงกลุ่มคนเข้าด้วยกัน
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความหลากหลายและซับซ้อนมากขึ้น วัฒนธรรมไม่สามารถนิยามได้ว่าเป็น “วิธีการทําสิ่งต่าง ๆ” แต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทําความเข้าใจชุดพฤติกรรม ความเชื่อ และกรอบความคิดพื้นฐานทั่วไปที่เป็นตัวกําหนดวิธีการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน ความสามารถทางวัฒนธรรมเป็นปัจจัยสําคัญที่แยกบริษัทที่มีประสิทธิภาพสูงออกจากบริษัทอื่นๆ
ทุกวันนี้ เทคโนโลยีได้ทําให้ทุกบริษัทสามารถสร้างทีมระดับโลกและสรรหาแรงงานที่หลากหลายได้ อย่างไรก็ตาม ผู้นําต้องมีความรอบรู้และความสามารถในการทําความเข้าใจนิสัย ท่าทาง และสมมติฐานของพนักงานทั่วโลก
จากการศึกษาล่าสุดของ Harvard Business Review แม้ว่าบุคคลอาจมีรูปแบบการทํางานของตนเอง แต่สภาพแวดล้อมภายนอกมีบทบาทสําคัญในการสร้างวัฒนธรรมของบริษัท แม้ว่าบริษัทในยุโรปตะวันตกและอเมริกาเหนือจะให้ความสําคัญอย่างมากกับผลลัพธ์และเป้าหมาย แต่บริษัทในเอเชียก็เน้นย้ําถึงความร่วมมือระหว่างบุคคล และความสามารถในการมีส่วนร่วมในขณะที่ไม่รบกวนความสามัคคีของกลุ่ม
การใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่แท้จริงของความหลากหลายทั่วโลกจําเป็นต้องมีความอ่อนไหวทางวัฒนธรรม ความตระหนัก และความฉลาดทางวัฒนธรรม เข้าร่วม Thomas Merchant ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายสื่อสารแบรนด์ที่ Globalization Partners และอังกิต บาลานี ผู้อำนวยการหรือฝ่ายวิจัยตลาด Globalization Partners ขณะที่พวกเขาคุยกันว่าเหตุใดวัฒนธรรมจึงเป็นกุญแจสำคัญสำหรับบริษัทระดับโลกที่มีประสิทธิภาพสูง
ในเซสชั่นนี้ เราจะครอบคลุมถึง:
- วัฒนธรรมองค์กรแตกต่างกันอย่างไรทั่วโลก
- เหตุใดความสามารถทางวัฒนธรรมจึงมีความสําคัญในการจัดการทีมทั่วโลก
- ผู้นําจะยอมรับความแตกต่างมากขึ้นและสร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมได้อย่างไร
เกี่ยวกับเรา
จ้างงานทุกคน ได้ทุกที่ อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ใช้Global Employment Platformที่ขับเคลื่อนด้วย AI และปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเต็มที่ของเรา ซึ่งขับเคลื่อนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลกภายในองค์กรของเรา <br>โอนความรับผิดชอบในความซับซ้อนของการจ้างงานทั่วโลกให้บริษัทที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่ได้รับอัตราความพึงพอใจของลูกค้าที่ 98%
Globalization Partners : ประสบความสำเร็จเร็วขึ้น