對於希望在國際市場上發展和壯大其僱傭品牌的公司來說，有哪些最佳實踐範例？
為了幫助公司將其品牌擴展到全球市場，我們向品牌專家和企業主尋求最佳建議。 從聘用當地顧問到在社交媒體上展示員工倡導，有幾個計劃可以幫助您在未來幾年內在國際市場中成長。
以下是發展貴公司的七大見解：
- 使用 SEO 與目標受眾聯繫
- 聘用當地顧問
- 識別並解決語言和文化障礙
- 建立上市策略
- 在社交媒體上展示員工倡導
- 進行國際市場調查
- 瞭解您的客戶群
1. 使用 SEO 與目標受眾聯繫
許多公司使用搜尋引擎優化 （SEO） 擴展到國際市場。 使用 SEO 將就業品牌發展到國際市場的過程非常簡單。 首先，確定您的目標受眾用於在目標市場中發現就業機會和僱主的關鍵字。 然後，在滿足關鍵詞組搜尋意圖的網站上建立內容。 最後，推廣內容，讓內容與您的目標受眾連結。 這個流程重複越多，就業品牌就越能成長到目標市場。
Brett Farmiloe， Markitors
2. 雇用當地顧問進入國際市場時
，常見的陷阱是使用與家中相同的策略和訊息，並翻譯成當地語言。 當您在國外拓展您的就業品牌時，您將面對難以預見和克服的文化和法律障礙。
您應與當地招聘公司合作，即使這意味著預先支付諮詢費，以長期節省自己的時間、金錢和心痛。 您也應該預先承諾要保持靈活且開放的心態，以達成您的目標。
Wesley Jacobs，Apollo Medical Travel
3. 認識並解決語言和文化障礙
文化差異是進入國際市場時最具挑戰性的障礙之一。 您不僅需要改變行銷和品牌形象，才能吸引不同地區的客戶，而且如果您要在新地點推出，也需要考慮職場文化。 員工期望和工作場所禮儀可能因您身處世界何處而有很大差異。
Edward Mellett，WikiJob
4. 制定上市策略
有效銷售和行銷您的產品或服務，是貴公司成長的關鍵。 這需要一個全面、有凝聚力的方法，解決銷售策略、銷售交付、品牌推廣和價值主張、行銷策略、行銷計劃和定價問題，所有這些方法共同創造明確的市場差異，推動市場接受度和收入增長。 但您如何建立這樣的方法？
1） 確定最適合您的銷售模式：直接、間接、原始設備製造商 （OEM）、經銷商或混合。
2） 決定您的銷售策略：解決方案、功能、諮詢或價格。
3） 確定您是否將建立新品牌，還是將使用母品牌。
4） 根據關鍵績效指標 （KPI） 建立全面的行銷策略。
5） 檢查您的定價模式 — 欠發達國家的消費者非常注重價格，而且您的產品可能不適合當地經濟環境。
Axel Hernborg，Tripplo.com
5. 在社交媒體上展示員工倡導
Instagram 在全球擁有近 10 億活躍用戶，是在全球發展您的就業品牌的絕佳平台。 在您的 Instagram 團隊個人檔案中加入一張來自頂尖員工擁護者的相片和引言，向未來的員工展示您的公司是“最適合工作的公司”。
向員工展示關於為公司工作的好處訊息的滿意度會吸引頂尖人才。 您也可以每週邀請來自不同部門的新團隊成員，強調該滿意度在全公司範圍內的傳播方式。 這樣做將吸引求職者。
Alix Greenberg，ArtSugar
6. 進行國際市場調查在進入市場之前
進行國際市場調查，以確定最適合的公司是尋求發展和成長的公司的最佳
作法之一。 為此，組織可以尋求商務部的
協助，這是國際市場的絕佳資訊來源。
Daniela Sawyer，尋找人快速
7. 了解您的客戶群
不同的市場有不同的文化和價值觀。 如果您不瞭解並調整訊息以滿足客戶需求和期望，那麼您在壞掉後就會扔掉好錢。 您擴展成為主題專家的市場對象是誰？ 深入瞭解什麼是重要的，並據此建立您的品牌。 品牌，就像文化，是一個流體概念，而不是靜態概念。 調整以符合情況或未能瞭解您的候選人。
Steven Brown，DP Electric Inc 電氣公司
