全球行動力的面貌已永遠改變。 致力於將搬遷或彈性生活計畫整合到成長策略的公司，將需要全端解決方案，尤其是考慮到由於遠端工作在知識型產業中的接受度，可以預期的需求。
嘗試跟上快速變化的趨勢可能令人沮喪，例如為了提供合規的全球行動政策而增加壓力。 毫無疑問，這是必要的：Envoy Global 調查的受訪者68百分比預計將增加出入境任務。 在 年mid-2021，這些受訪者中，24% 的預測需求將在不久的將來超越疫情前的水準。
應對日益增長的全球流動需求和興趣的唯一方法是建立符合合規性的無縫整合，並允許全球遠端勞動力招聘和管理。
問題在於：實施整合的全球行動力和遠端工作政策
如今，與永久性調動或各種長期任務的傳統流動政策相似，全球流動經理正在制定替代政策。 負責草擬代步措施政策的人員現在面臨通勤或輪調任務，以及更便宜的外派人員或當地員工政策，旨在更符合員工的特定情況。 此外，虛擬任務在遠端工作中得到了牽引，作為公司為其業務尋找最佳全球流動模式的附加選項。 全球行動力經理和領導者在調職時，必須遵守適用的法律法規來瀏覽這些新的反覆運算。
就具體而言：一項在190各國進行的 BCG 近期調查發現，有 50 % 的209,000受訪者願意接受實際搬遷，但甚至更多 57-% 的受訪者願意為在其母國沒有實際存在的僱主遠端工作。 這甚至可能比許多在尋找新機會而不進行實際搬遷的員工更有利。
經過數十年的明確分離，遠端工作的盛行率將家庭、福祉和健康與工作場所緊密相連。 員工希望控制和彈性創造自己的體驗，該系統包含虛擬任務員工的非傳統福利，例如彈性工作安排、家庭辦公室費用，以及心理健康和保健計劃。
因此，人力資源技術必須擴大薪資、招聘和福利範圍，以涵蓋員工搬遷或獲得新就業的家庭生活和興趣。
“我們工作的方式隨著人們回家、兼職、從事不同的專案、跨部門團隊工作而變化，我們需要人力資源技術與組織一樣可改變。” – Josh Bersin Academy 的全球人力資源分析師、創辦人兼院長 Josh Bersin。
幸運的是，對全球流動經理而言，人力資源技術正在站穩腳步。 SaaS 與人力資源資訊系統 （HRIS） 整合將成為有效、整合的全球行動政策的中心，未來很可能成為常態。 想要跟上全球行動力上升趨勢的公司，仰賴提供捷徑的技術。
解決方案：共生技術與合作夥伴關係
在科技方面，希望利用端到端平台來滿足全球流動政策需求的公司，可以自行開發、取得舊有軟體，或與提供全球薪資發放和員工流動解決方案的公司合作。 以下是全球行動力促進者需要瞭解的關於每個選項的資訊：
- 內部解決方案
開發內部解決方案有潛力獲得無與倫比的競爭優勢。 內部解決方案不僅針對公司的特定需求和痛點量身打造，也為客戶提供獨一無二的解決方案，這是其他地方都無法找到的。然而，如果沒有經過深思熟慮的計畫和監督平台所需的技術人才，則採用技術密集型的公司可能會浪費資金，以跟上不斷創新的需求。 整合所有部門的新式、技術融合的行動解決方案，以及讓經理和團隊適應新工具，需要時間來縮小固有的陡峭學習曲線。內部全球行動力技術開發適合預算投入研發 （R&D） 的大型組織。 選擇遵循此方法的領導者應在專案啟動之前尋求全球合規方面的專業知識。
- 舊版軟體
依賴傳統軟體進行調遷或遠端工作程序的每個步驟，是最普遍的安全做法。 所有團隊通常都可以使用具有成本效益的長期軟體平台來實現特定任務的效率，並保證業務營運連續性。使用軟體解決與全球行動性相關的個別問題固有的限制是，公司最終會實施軟體套件來滿足其全部需求。 這限制了工具之間無縫互動的可能性，並在涉及公司資料時造成標準化問題。 缺乏單一語言資料可以進一步整合容納遠端、重新定位或不斷行動工作人力的現有挑戰，如果同時考量多種軟體解決方案，公司在做出資料導向的決策時，將面臨效率挑戰。未設計與其他工具整合的舊有軟體，也可能讓公司面臨資料外洩、違反全球法律，以及忽視當地法規的罰款。 選擇此途徑的公司在連結多個人力資源技術工具時，應投入資源來審查資料分享流程。
- 技術專家
由全球公司提供支援的技術融合解決方案，可提供擴大的容量，尤其是跨境服務。 專家平台可以提供的更高層級的自動化，限制因時差、當地法律變更或貨幣匯率波動所造成的孤島。促進團隊全球行動力抱負的解決方案應該釋放經常過載的人力資源部門的時間和資源。 它還應遵守當地人力資源的勞動法，並為不在公司母國的員工促進長期資料交換。具有強大遠端工作組成部分的全球流動計劃需要當地人力資源和法律專家支援的可靠、合規Global Employment Platform。 主管應在為全球員工啟動調職和遠端工作計畫之前，確保他們提出自己所選就業平台的正確問題，尤其是在遵守每個國家的當地法律和資料保護方面進行深入研究。
結果：讓世界成為您的人才庫
希望領先業務趨勢和蓬勃發展市場一步的領導者可以選擇端對端解決方案，無論員工在何處可以合法工作，都能促進全球流動性和搬遷。 同時，全球流動團隊也可能意識到需要調職是過去的事。
將員工移回其祖國以更接近家人通常是留住世界級員工的聰明舉動。 現在，無論公司計劃派員工到哪裡，公司都可以聘用當地人才，並通過虛擬或短期差旅進行培訓。
由於調派高階主管到其他地方開始營運，現在不再是唯一的解決方案，能夠對趨勢做出反應和靈活調整的領導者看到全球人才庫從未如此龐大。 現在，在全球任何地方尋找人才比以往任何時候都更容易。 為了充分利用這些機會，公司可以依靠全球聘僱專家，讓世界成為他們的聘僱平台，同時簡化國際人力資源任務。 Globalization PartnersGlobal Employment Platform使公司能夠聘用世界上最好的人才，並在跨187國家中擊敗競爭對手。
邊境和位置是過去的事。 偏好成長並希望利用全球市場的公司，現在可仰賴靈活且現代化的全球行動力技術。 這意味著領導者可以只專注於擴展業務。
Gone 是將時間和可估計的資源投入冗長、複雜和昂貴的實體設置的日子，以促進搬遷或國際聘僱。 全球行動力從未如此美好。
