網際網路時代的到來使公司比以往任何時候都更容易擴大邊界，在全球範圍內開展業務。 國際擴張對全球各公司來說都非常重要，而進行這種轉變可將您的業務提升至一個新的境界。
目前，72% 的小型企業高管預期會接受新的國際客戶。 有超過 43% 的高階主管正在擴大業務，以獲得更高品質的供貨商和供應商，而有 42% 的高階主管正在全球市場上尋求更高優秀的人才。 貴公司是否具備邁向全球所需的條件？ 檢視全球擴張檢查清單，瞭解企業在進行國際擴張時需要考慮的因素。
擴張前需要考慮的事項
在邁向全球擴張的第一步之前，您需要考慮四個主要標準：文化、法律障礙、政府程序和商業案例。
首先，看看您自己的文化以及您想要擴張市場中的文化。 您提供的產品或服務是否能為當地市場增加價值？ 您有沒有花時間去瞭解生活在該社區的人們？
接下來，看看您在擴張過程中可能會遇到的法律和監管障礙。 您的公司是否能在當地法律和法規範圍內營運？ 您是否有法律團隊可以審查並辨識可能的阻礙？
地方政府程序也是您在擴張階段可能最終會面臨的挑戰。 貨幣匯率是多少？ 您能否在新區域取得必要的資源和材料，或者您是否需要從其他地方獲取這些資源和材料？ 是否有任何公司保護策略是您需要知道的？
最後，為您的公司提供一個案例。 您能為這種擴張行為提供理由嗎？ 您的公司是否能夠積極應對海外擴張的挑戰呢？ 在跨出這一步，請考慮進行市場和財務可行性研究，以確保您準備好應對可能發生的任何挑戰。
您的國際業務擴展檢查清單
既然您已經知道在將業務推向全球之前需要考慮哪些因素，那麼您的擴張清單上有哪些內容？ 以下是一些可新增至您國際業務擴張計畫中的任務：
- 收集數據並分析市場。
- 定義目標並制定高級策略。
- 選擇擴張策略。
- 準備好您的產品，以進入新市場。
- 調整公司的組織結構。
- 定義您的當地行銷策略。
- 建立合規的法律流程。
- 準備稅務和財務報表及程序。
- 定義您的預算。
- 與當地公司交流。
無論如何，這都不是一份詳盡的清單，但它為大多數全球擴張計畫奠定了基礎。 如果您想確定每個步驟都能夠正確執行，我們為您和您的領導團隊建立了這一份國際擴張清單。
同時 – 瞭解在透過“10避免國際擴張錯誤進行全球擴張時不該做什麼”電子書。
