隨著技術的進步，越來越多的公司正在獲得全球人才，從而越來越有可能創建多元化的團隊並利用隨之而來的許多優勢。 這種全球招聘趨勢的影響也為求職者創造了新的機會，加劇了就業市場的競爭，並幫助許多雇主解決了當地的人才短缺和技能差距。
作為全球成長專家，我們在簡化全球招募和合規方面擁有十多年的經驗，我們收集了一些頂級策略和最佳實踐，以幫助您在建立全球團隊時取得更大的成功。
全球招募的好處
全球招募提供眾多優勢，例如：
- 更好地接觸多元化的人才庫。
- 更快、更靈活的市場拓展。
- 增加創新機會。
接觸多元化人才庫
全球招聘使公司能夠將人才庫擴展到本地市場之外，並利用更多樣化的技能和經驗。 全球團隊成員在全球開展業務時可以在彌合文化和語言障礙方面發揮至關重要的作用，他們對不同文化和語言的知識和理解非常寶貴。
全球市場拓展
僱用來自不同國家的員工可以促進進入新市場並擴大客戶群。 International 員工可以提供本地見解和知識，幫助公司應對文化差異並制定更有效的策略，以在當今相互關聯的全球市場中取得成功。
增加創新機會
擁有充滿活力的全球員工隊伍的公司可以利用他們不同的想法、經驗和市場知識來縮小策略差距、應對挑戰並發現新的改進機會。 全球員工可以提供公司當地員工可能無法提供的見解和觀點，這有助於確保無縫的業務運作和應對公司挑戰的方法。
成功的全球招募策略
要成功聘用和管理全球團隊，組織必須準備好應對這些挑戰，並且可能需要考慮與G-P等合作夥伴合作，以協助完成流程的關鍵部分：
- 制定全球人才獲取策略。
- 制定全球人力資源政策。
- 管理當地勞動法律和合規法規。
- 更新或升級現有技術。
- 提供培訓和發展機會。
制定全球人才獲取策略
組織必須制定全面的人才獲取策略，以吸引全球最優秀的專業人士。 首先確定目標國家和地區，並根據當地文化量身定制組織的品牌和訊息。 公司也應確保其招募流程符合當地法律法規。
建立全球人力資源政策
制定全球人力資源政策對於跨國公司而言至關重要，以確保其在所有地點的人力資源實踐保持一致。 此外，精心設計的全球人力資源政策應滿足全球員工的獨特需求，包括移民和簽證要求、稅務法規、福利管理以及語言和文化培訓政策。
在製定政策時，考慮文化差異並遵守當地勞動法規，以確保所有員工的公平待遇。 透過提供全面的支援和明確的工作場所政策，公司將讓其全球員工在包容的工作場所文化中感到受到重視。 這很關鍵，因為 LinkedIn 引用的研究表明，包容性的工作環境可以導致22 % 的流動率降低和83 % 的敬業度提高。
管理當地勞動法並遵守
組織在進入新市場時還必須確保適當的研究和盡職調查，這是擁有合作夥伴最有幫助的地方。 您的法律和人力資源團隊需要知道當地勞動力的法律框架是否符合，所有必需的許可和執照是否已完成，並且您的人力資源政策是否符合特定國家/地區的法規。 這可能很棘手，因此請考慮聘請合規專家或利用全球招聘工具研究貴公司不同市場的勞動法。
確保您的人力資源團隊了解當地勞動力的法律框架，獲得所需的許可和執照，並確保組織的人力資源政策符合特定國家/地區的法規。
更新或升級現有技術
僱用國際人才的公司可以使用全球就業技術簡化行政和法律任務。 遠距工作和跨境通訊技術，例如視訊會議軟體、協作工具和虛擬專案管理平台，可以幫助員工感受到與團隊的聯繫。 利用這些技術還可以增強國際團隊成員的員工體驗，從而在全球市場上取得長期成功。
提供培訓和發展機會
根據 G-P 的2023全球成長報告， 41 % 的候選人認為全球團隊提供了更多獲得新技能的機會。 組織可以透過提供持續的發展機會來保持競爭力，包括政策和程序培訓、導師計畫、領導力培訓和技能發展課程，以幫助員工成功履行職責並建立更多元化的員工隊伍。 語言和文化培訓對於幫助員工在新環境中感到更舒適和自信，從而提高生產力和工作滿意度也至關重要。
打造全球化團隊的最佳實踐
建立全球團隊需要採用與管理國內團隊不同的方法。 為了取得成功，組織應該：
- 縮小文化差距。
- 依賴專家。
- 適應力強。
- 定期溝通。
縮小文化差距。
想要建立全球團隊的公司必須優先考慮具有同理心的領導力，這種領導力需要花時間了解員工的獨特需求和挑戰。 公司也應該培養一種理解和同理心的文化，以鼓勵包容性和多樣性。
依賴專家。
在全球招募人才時，公司應依靠了解當地市場、文化和語言的專業人力資源和法律團隊。 這些專家可以幫助公司應對全球招募的複雜性並確保遵守當地法規。
適應力強。
全球團隊遠距工作、頻繁出差，要求公司有清晰、靈活的全球流動計畫。 公司必須了解適用的簽證和勞動法，這些法律因國家而異，並且定期變化。 他們也應該準備好適應他們僱用的每個國家的這些變化，以避免面臨嚴重的後果和罰款。
此外，企業需要擁抱人工智慧等新技術的優勢，並圍繞這些技術建立運營，以應對隨之而來的挑戰。 這對全球團隊尤其重要，因為他們嚴重依賴科技。
定期溝通。
有效的溝通對於建立國際團隊和創造協作高效的工作環境非常重要。 事實上，最近的研究表明，僅在美國， 溝通不良每年會給企業造成每位員工12,506美元的損失。 公司應努力為員工提供必要的溝通工具，並鼓勵組織各個層面進行公開、透明和相互尊重的溝通。
建立一個考慮所有團隊成員需求的溝通計畫至關重要，包括那些說不同語言或在不同時區工作的人。 清晰的溝通有助於防止誤解、提高效率並在團隊成員之間建立信任。
與G-P一起簡化全球招聘。
全球招募是未來工作的重要組成部分，有能力成功應對挑戰並抓住機會的組織將處於有利地位，能夠在快速變化的全球經濟中蓬勃發展。
透過G-P，您可以將時間和精力投入到建立成功的全球團隊上，以推動創新和成長。 當您採取制定全面的全球招募策略、投資技術和培訓以及建立同理心和適應性文化等措施時，我們將負責處理經常成為全球化障礙的人力資源和法律任務。 憑藉我們領先業界的Global Growth Platform™您可以在 180 多個國家/地區找到、聘僱和管理您的團隊，只需幾分鐘即可完成。
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