今年於 年 10 月 日在法國巴黎舉行的 Unleash 活動，12-13是目前挑戰全球人力資源團隊的許多全球議題。
疫情、烏克蘭戰爭、生活成本危機和即將來臨的衰退都被稱作對我們全球經濟構成威脅。
公司如何發展其文化，並在員工為遠端或混合時建立歸屬感的重要性也被強調。 因為如果沒有文化或歸屬感，當面臨這麼多經常性的全球障礙的不確定性時，人才，如果不高興，就會離開。
儘管有這個虛構和消沉的清單，但 Danone 的 CHRO Roberto Di Bernardini 告訴聽眾，“在人力資源工作是前所未有的好時機。” Di Bernardini 認為，疫情甚至帶來了光明的一面，因為它顯示了人力資源對公司成功的重要性。 同樣地，nexxworks 的共同創辦人暨合作夥伴 Peter Hinssen 也從疫情中取得了正面效益，將其視為數位壓力測試，讓遠端工作得以根源並蓬勃發展。
“從不正常”的世界
Costas Markides 是倫敦商學院的商業理論家，在 Unleash 主講台的開場白，討論我們現在如何活在“從不正常”的持續重疊危機循環中。 這種現象是獨特的策略領導挑戰，而 Markides 與一位經常被打進拳擊手相比。
由於“從來不正常”，公司現在必須知道如何：
- 規劃長期策略。
- 組織敏捷並準備好進行樞紐分析。
- 情緒化地提升員工。
- 動員整個組織，在中斷後對抗中斷。
在工作上營造支持的環境
在 Unleash 的發言人階段，建立更支持性工作環境的重要性經常受到回應。 解決方案是確保公司將價值觀放在組織的前端和中心。 這一主張得到了幾項統計的支持，統計有關現代勞工因生活在“從不正常”的持續全球危機世界而經歷的壓力、壓力和不快樂。
例如，最近的 McKinsey 研究發現，全球接受調查15,000的員工25百分比正經歷倦怠症狀。 Markides 使用聰明的比較方式，強調（大多數）員工在家中與朋友或家人在一起時，充滿精力和熱情。 因此，他問，當我們上班時，會有什麼變化？
對 Markides 來說，只有一個明顯的答案：環境。 他說：“有毒的文化會消弭能量、熱情和主動性。”
吸引和留住人才
Accor Group 的南歐CEO Maud Bailly 也強調公司的角色，並表示工作與生活的平衡是吸引和留住人才的關鍵。
Bailly 指出，酒店業目前有360,000空缺職位。 她對此障礙的解決辦法是雙重的；一是照顧您的員工，二是體現您的價值觀。
為了說明她的解決方案，她強調了自己在連鎖酒店品牌 Accor 的工作範圍的範例。 簡略說明您無法為客人擁有一家精緻餐廳的精緻飯店，但希望您的員工能在後方的休息室吃午餐。
就她而言，您的團隊休息的地區應該像他們服務的顧客所用餐的地區一樣可愛。 在體現公司價值觀方面，Accor 致力於應對碳、塑膠和食物浪費等氣候變遷問題，這些價值觀都是他們許多年輕員工關心的。 他們的1,900飯店有望在年底前消除一次性塑膠使用。
公司必須成為非線性公司
當然，這個“從來不正常”的世界對許多公司的傳統模式運算元不熟悉、不安和具有挑戰性。
nexxworks 的 Peter Hinssen 強調，公司必須具備非線性才能成功並充分利用其勞動力。 他引述 Stephen Hawking （“智慧是適應變革的能力”），同時強調 Amazon 過去如何在線上銷售二手書籍。 現在，它們是全球最重要的雲端企業。
另一位演講者，INSEAD 管理實踐教授和暢銷作者 “No Rules Rules” 同樣強調了 Netflix 過去如何從倉庫銷售 DVD、成為串流平台，現在也轉向成為媒體製作公司。
Di Bernardini 認為公司必須完全靈活地吸引和留住人才。 他不認為設置的混合模式為三天遠端，兩天在辦公室，四天遠端，一個在辦公室。 相反地，能夠接受對員工具有充分彈性的挑戰的公司，將具有顯著的競爭優勢。
“以您希望的方式對待您的人”
整體而言，Unleash 的訊息很清楚且簡潔。 為了解決吸引和留住人才和對抗倦怠的問題，公司必須賦予員工意義，並將員工置於工作中心。 自然而然，人資部門必須透過這些崎嶇的水域，為公司提供樞紐和適應。
成功的關鍵在於創造支持性的工作環境，消除了紅色帶子、官僚主義、壞老闆和不良文化，從而使員工的生活陷入困境。 此外，認可員工的成果將激勵他們做得更多，並建立正面循環或強化文化和價值觀。 當人們喜歡自己的工作時，他們會為公司做更多的事情。
正如 Bailly 所說的，“以您希望的方式對待您的人，對待他們。”
G-P 可以提供哪些協助
當您在全球擴展招聘策略時，吸引和留住人才變得更加容易。 與 G-P 合作，隨著您的公司擴展到全球，您可以找到、僱用、入職、管理和支付世界級的員工。
得益於我們的法律和人力資源專家團隊，以及我們以 SaaS 為基礎的全球Global Growth Platform™第一，您可以藉由支援當地所有團隊來增加全球的機會。 我們領先業界的客戶滿意度評分 98%，來自所有入職的全球員工。 我們減輕了管理全球人力資源、薪資發放、福利等方面的麻煩。
