مكان العمل دائم التطور. يدعو التغيير المستمر إلى المرونة، ولكن 64% من المديرين التنفيذيين قلقون من أن شركتهم ليست مستعدة للمشهد المتغير باستمرار اليوم. يواجه القادة اضطرابًا جيوسياسيًا واقتصاديًا وتكنولوجيًا على جميع الجبهات. قد تبدو هذه التحديات مربكة، ولكن كما يقول المثل القديم: المعرفة قوة. والبقاء على اطلاع بالاتجاهات الناشئة يمنحك البصيرة لمعالجتها مباشرة.
يقدم تقرير 2025 World at Work نظرة مفصلة على مستقبل اتجاهات العمل التي تشكل التوظيف العالمي. اطلع على بعض النتائج الرئيسية أدناه أو اقرأ التقرير الكامل هنا.

مستقبل اتجاهات العمل 2025: كيف يؤثر الاقتصاد العالمي على الوظائف؟
يؤثر الاقتصاد العالمي على الوظائف. في حين أن بعض الاقتصادات مثل الاتحاد الأوروبي مستقرة إلى حد ما، فإن الاقتصادات الرئيسية مثل الولايات المتحدة والصين تتباطأ. وهذا يعني أوقاتًا أكثر صعوبة للشركات: أرباح أقل وإنفاق أقل على العملاء. وتجبر الشركات على إعادة التفكير في الميزانيات والتوظيف. إذًا، أين يترك هذا أصحاب العمل؟
على الرغم من المخاوف المتعلقة بمناخ الاقتصاد الكلي، لا يزال ثلثا المسؤولين التنفيذيين (67%) يعطون الأولوية للنمو على مدار العام المقبل (بزيادة 7% عن 2024).
يسلط الدفع نحو النمو، حتى في مواجهة الظروف الاقتصادية المعاكسة، الضوء على استراتيجية حاسمة: التوسع العالمي. تنمو الاقتصادات بمعدلات مختلفة، حتى خلال فترات الركود، ويساعد التواجد العالمي الشركات على تخفيف المخاطر الناجمة عن التغيرات الاقتصادية الإقليمية. سواء كان الهدف هو استقطاب المواهب، أو عمليات الدمج والاستحواذ، أو التوسع، يمكن أن يكون التوظيف العالمي حلاً لمساعدتك على النمو.
وهنا يصبح صاحب العمل المسجل (EOR) مثل G-P لا يقدر بثمن. يمكن للشركات من جميع الأحجام التوسع في أسواق جديدة وإدارة الفرق العالمية مع الامتثال الكامل. تمنحك الشراكة مع EOR المرونة التي تحتاجها للتنقل في التحولات الاقتصادية والحفاظ على الزخم.
تعرّف على المزيد حول مسارات التوظيف العالمي، ونقاط الضعف الشائعة، وكيف يمكن لحلول EOR المدعومة بالذكاء الاصطناعي الارتقاء بأعمالك إلى المستوى التالي.
اتجاهات الأمن الوظيفي 2025: الموظفون قلقون بشأن فقدان وظائفهم
يؤثر القلق الاقتصادي على الأمن الوظيفي للموظفين أيضًا. G-Pوجدت أبحاث أن 65% من الموظفين العالميين لديهم مخاوف بشأن فقدان الوظائف في عام 2025. ويقفز هذا العدد إلى 70% في الولايات المتحدة و 85% في سنغافورة.
في الولايات المتحدة، قد يزداد انعدام الأمن الوظيفي بسبب سياسات التوظيف حسب الرغبة، التي تسمح بإنهاء العمل دون سبب. وعلى النقيض من ذلك، تتطلب معظم الدول الأوروبية سببًا وجيهًا، وإخطارًا مسبقًا، وإنهاء الخدمة، مما يمنح العمال المزيد من الحماية. أضف إلى ذلك ضعف شبكة الأمان الاجتماعي في أمريكا والخوف من فقدان التأمين الصحي، وليس من المستغرب أن يشعر الموظفون المقيمون في الولايات المتحدة بالتوتر بشكل أكثر حدة.
يؤدي تصعيد حالة عدم اليقين في العمل إلى تغيير توقعات الموظفين بشأن العمل. في عام 2025، يريد الموظفون الاستقرار، أكثر من مجرد راتب. يعتقد ما يقرب من نصف الموظفين (46%) أن الشركة العالمية توفر قدرًا أكبر من الأمان، ويرونها أكثر مرونة للانكماش المحلي. تشمل الفوائد الأخرى للعمل لدى شركة عالمية ما يلي:
-
النمو المهني
-
تنوع الأفكار
-
العمل الجماعي بين الثقافات
-
فرص الانتقال
على الرغم من أن الحضور العالمي هو عامل جذب للمواهب، إلا أنه يجب على قادة الموارد البشرية مراعاة دورة حياة الموظف بأكملها. يُعد التنقل خارج العمل للموظفين في بلدان مختلفة أمرًا معقدًا لأن قوانين التوظيف وإجراءات إنهاء الخدمة وحقوق الموظفين تختلف من ولاية قضائية إلى أخرى.
يقلل التعامل السليم مع إجراءات إلغاء التعامل مع العميل من مخاطر مطالبات الإنهاء غير المشروع. G-P Gia™، وكيل الموارد البشرية العالمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، يمكنه تأكيد المتطلبات القانونية للتخلي عن العمل في بلدان مختلفة، وتحديد أفضل الممارسات لمقابلات الخروج، وحتى إنشاء خطابات إنهاء عمل متوافقة.
اتجاهات استقطاب المواهب 2025: التغلب على نقص المواهب بمرونة
يقول 84% من المديرين التنفيذيين إنه من الصعب العثور على المواهب الماهرة في أسواقهم الحالية. لذا يجب أن تكون الشركات مرنة في عام 2025 وما بعده.
يمنحك EOR المرونة للتوسع أو التراجع حسب الحاجة مع التعامل مع جميع الأجزاء الصعبة من التوظيف العالمي، مثل الرواتب والمزايا والأوراق القانونية. مع G-P، الموقع ليس عائقًا. يمكنك توظيف المواهب التي تحتاجها، بغض النظر عن مكان إقامة المرشحين.
اتجاهات القوى العاملة العالمية 2025: انتهى يوم العمل التقليدي البالغ 9-to-5 يومًا
كيف تغير نماذج مكان العمل اتجاهات القوى العاملة العالمية في عام 2025؟ اجتذبت التكنولوجيا يوم عمل لا نهائي، حيث يمتد العمل إلى ما بعد الساعات التقليدية. سواء كان الأمر يتعلق بتسجيل الدخول متأخرًا (أو مبكرًا) للمزامنة مع زملاء العمل في مناطق زمنية أخرى أو عدم الاتصال بالإنترنت تمامًا أبدًا لأن العمل على بُعد نقرة واحدة فقط، يقول أكثر من ثلث (38%) الموظفين أنهم يختارون البقاء على اتصال بعد ساعات العمل.
يبحث موظفو اليوم عن أصحاب عمل يحترمون التوازن. فهي تعطي الأولوية "لعوامل البقاء" التي تحسن الرفاه والتوازن بين العمل والحياة، مثل العلاوات المضمونة وحرية العمل من أي مكان. العمل الهجين والعمل عن بُعد غير قابل للتفاوض الآن. ستكافح الشركات التي لا تدرك ذلك لجذب أفضل المواهب.
يمكن للتوظيف العالمي أيضًا أن يساعد الشركات على البقاء "دائمًا" لعملائها. على سبيل المثال، استخدمت شركة بوسطن داينمكس شركة G-P لتوظيف وإدارة الموظفين في كندا وهولندا والمملكة المتحدة وألمانيا. وقد ساعدت إضافة فريق محلي لدعم أسواقهم العالمية شركة بوسطن داينمكس على توفير دعم أفضل للعملاء، مما أدى إلى تحسين فرص نجاحهم في أسواق جديدة. كما تمكنوا من الاستفادة من مجموعات المهارات عالية التخصص خارج الولايات المتحدة.
تحديات التوظيف العالمي وكيف يساعد EOR
في حين أن التواجد العالمي يمكن أن يساعدك في مواجهة ديناميات الاقتصاد الكلي المتغيرة، إلا أنه لا يخلو من التعقيدات. التوظيف العالمي هو هدف متحرك، حيث تتغير القوانين وأفضل الممارسات طوال الوقت وهي فريدة من نوعها بالنسبة للأسواق الفردية. لا يمكن أن تكون فرق الموارد البشرية خبراء في كل قانون في كل بلد.
فيما يلي بعض التحديات الأكثر شيوعًا التي يجب مراعاتها:
-
التنقل بين قوانين العمل المعقدة: لكل دولة قوانينها ولوائحها ومتطلباتها القانونية الخاصة بالعمل مثل الحد الأدنى للأجور وساعات العمل وقواعد ومزايا إنهاء الخدمة. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى فرض غرامات أو نزاعات قانونية أو الإضرار بالسمعة.
-
تصنيف العمال: تصنيف العمال بشكل صحيح يكون صعبًا عندما تختلف المعايير في كل اختصاص قضائي. يمكن أن يؤدي سوء التصنيف إلى فرض عقوبات واسترداد المدفوعات.
-
الامتثال للرواتب والضرائب: يُعد إعداد أنظمة كشوف رواتب متوافقة لكل بلد أمرًا صعبًا، ويشمل ذلك اقتطاع الضرائب المحلية والمساهمات الاجتماعية وإعداد التقارير. وتضيف تقلبات العملات والمتطلبات المصرفية المحلية المزيد من التحديات.
-
المزايا والتعويضات: تختلف المزايا الإلزامية والمعتادة مثل الرعاية الصحية والمعاشات والإجازات مدفوعة الأجر اختلافًا كبيرًا. يجب أن تكون حزم التعويضات التنافسية مصممة خصيصًا للأسواق المحلية.
-
الاختلافات الثقافية واللغوية: تختلف أساليب التواصل وتوقعات مكان العمل وآداب العمل عبر الثقافات. يمكن أن تؤثر الحواجز اللغوية على التهيئة والتدريب والعمليات اليومية.
-
خصوصية البيانات وأمنها: تطبق الدول قوانين صارمة لحماية البيانات تؤثر على كيفية جمع بيانات الموظفين وتخزينها ونقلها.
كيف يمكن لـ EOR المساعدة
وهنا يتحول EOR إلى تغيير جذري. مع G-P EOR، يمكنك تأهيل وإدارة المواهب في أكثر من 180 دولة، دون إنشاء كيان محلي. نحن نتعامل مع كل شيء بدءًا من الرواتب والمزايا وحتى اتباع قوانين العمل المحلية. نحن نمنحك راحة البال عند التوظيف في أي مكان دون إجهاد الامتثال.
استخدم حلول EOR المدعومة بالذكاء الاصطناعي لدينا للتوظيف في أسواق جديدة، وبناء فرق عالمية، وتبسيط العمليات الإدارية المستهلكة للوقت. لتبسيط الامتثال العالمي بشكل أكبر، أنشأنا Gia. Gia هو الذكاء الاصطناعي الوكيل الذي يقلل تكلفة ووقت الامتثال بنسبة تصل إلى 95% ويمنحك إجابات فورية مدعومة من الخبراء على أصعب أسئلة الامتثال. استخدم Gia لصياغة العقود ومراجعتها في دقائق بدلاً من ساعات.
احصل على تقرير 2025 World at Work الكامل
مستقبل العمل هو حالة ثابتة من التدفق. للنجاح في حالة عدم اليقين الاقتصادي ومواكبة احتياجات الموظفين المتغيرة، يجب أن تكون سريعًا ومرنًا. يقدم تقرير 2025 World at Work خارطة طريق للقادة للتنقل بين اتجاهات العمل المستقبلية هذه. قم بتنزيل التقرير الكامل للحصول على جميع الرؤى التي تحتاجها للبقاء في صدارة المنحنى.