بصفتها شركة رائدة معترف بها في مجال صاحب العمل المسجل (EOR)، تعمل G-P دائمًا على تطوير الحوار حول مستقبل العمل والفرص الجديدة التي تساعد حلول EOR لدينا على خلقها. في حلقة حديثة من بودكاست Pangeo Perspectives، اكتشفنا كيف تتبنى الشركات عقليات ونماذج جديدة للتنقل في تعقيدات النمو العالمي.
في عالم سريع التغير ومتصل عالميًا، تواجه الشركات التي تعتمد على النُهج التقليدية للنمو العالمي تحديات. لقد أثارت حلول EOR التي ابتكرتها G-P عالمًا من الإمكانات الجديدة، ومع هذه الإمكانات تأتي الحاجة إلى التغلب على العقبات الناشئة أمام النمو العالمي من خلال تبني عقليات وتقنيات جديدة. G-P
شاركت جين ريدين، شريكة في AlbionVC، وكيفن سميث، المؤسس المشارك لشركة Coleid Limited وشركة Sana Capital، محادثة ثاقبة معنا حول هذا الموضوع حول بودكاست Pangeo Perspectives. ناقشنا معًا أهمية التحول إلى تركيز أكبر على مرونة الأعمال وهيكلها، وتكامل المواهب العالمية، وثقافة الشركة للحفاظ على النجاح والميزة التنافسية في الأسواق العالمية الجديدة.
دعونا نلقي نظرة على بعض النقاط المحورية الرئيسية لتحقيق النمو العالمي اليوم:
يتطلب إيجاد نمو جديد كلاً من المرونة والهيكل.
يتميز قادة الأعمال اليوم بالقدرة على التكيف مع أي تغييرات أو ابتكارات قد تنشأ. يمكن أن يؤدي التحلي بالمرونة والاستجابة للتقدم التكنولوجي والإمكانيات الجديدة لمستقبل العمل دورًا مهمًا في إمكانات نمو الشركة. في عالم تنتقل فيه الشركات من شركة ناشئة إلى مؤسسة بشكل أسرع من أي وقت مضى، فإن الاستعداد لتعلم أشياء جديدة والارتكاز بسرعة عندما تتطلب الظروف تغييرًا أمر بالغ الأهمية.
ولكن على نفس القدر من الأهمية تعد المرونة في سياق الهيكل. نعم، يجب أن تكون قادرًا على التكيف مع انسيابية مشهد الأعمال، ولكن بدون وجود هياكل للمجالات الرئيسية مثل التوظيف والتواصل واتخاذ القرار، يمكن للمؤسسة أن تجد نفسها مقذوفة أيًا كانت طريقة هبوب الرياح. تُعد القدرة على التكيف مع التغييرات مع الحفاظ على جذورها في الهياكل والعمليات التي أثبتت فعاليتها عاملاً أساسيًا في مسار النمو العالمي.
وبدون وجود الهياكل المناسبة، يمكن للمؤسسة أن تجد نفسها مقذوفة أيًا كانت طريقة هبوب الرياح.
الاستفادة من EOR يزيد من تنوع المواهب.
أحد الأشياء الجميلة للتوسع عالميًا هو إضافة أعضاء فريق من جميع المناطق والثقافات ومناهج الحياة المختلفة. بفضل نموذج EOR، هناك ثورة حقيقية في تكامل المواهب العالمية عندما تفكر في حقيقة أن أفضل شخص للوظيفة يمكن أن يكون على الجانب المقابل من العالم منك. مع تحسن التواصل العالمي وبقاء القدرة على العمل من أي مكان على رأس أولويات الموظفين، هناك صرف للمواهب وديمقراطية الفرص التي لا تزال تظهر. ومع ذلك، من الجدير أيضًا النظر في قرب المنطقة الزمنية وملاحظة أن القليل من التداخل الجغرافي على الأقل مهم في السماح للأشخاص بالاتصال بالإنترنت في نفس الوقت والتعاون في المشاريع.
في إطار عقلية النمو العالمية المتطورة هذه، هناك تحول يحدث من التفكير المرتكز على السوق فقط إلى دمج التفكير المرتكز على الفرص أيضًا. إن الحاجة إلى الاقتراب من عملائك ومن الفرص تقود الأشخاص إلى المكان الذي يريدون فيه وضع مواهبهم. أهم شيء هو رعاية المكان الذي تريد توسيع نطاقه واختيار شخص لقيادة هذا الدخول إلى السوق الجديد حيث قضى وقتًا ولديه معرفة متعمقة بالثقافة والتقاليد المحلية. لا ينجح إرسال شخص من المقر الرئيسي لمحاولة إطلاق سوق عالمية جديدة.
تؤدي ثقافة الشركة التي تركز على الموظفين إلى نجاح مشترك.
مع توسع الشركات وتحول النماذج الهجينة والبعيدة إلى نماذج قياسية، تصبح القدرة على الحفاظ على ثقافة صحية وجذابة للشركة تحديًا أكبر. في خضم التوسع، من المهم أن يكون لديك فريق يشعر بأنه يتم تلبية الاحتياجات الفردية في نفس الوقت الذي يتم فيه تلبية احتياجات الشركة. هل يتشارك الفريق الرؤية لنجاح الشركة؟ هل اشترك الموظفون في المهمة الجماعية للشركة؟ هل يشعرون بالأمان في مكان العمل، وهل يثقون في أن قيادة الشركة ستعقد شراكة معهم بينما يدفعون حياتهم المهنية إلى الأمام؟
تركز الشركات العالمية الناجحة على ثقافة تركز على الموظفين في وقت مبكر من مرحلة التوظيف. هل توجد عمليات مطبقة لضمان قدرة أعضاء الفريق الجدد على الانطلاق؟ هل تُدمج عملية التأهيل هذه بفعالية في ثقافة الشركة دون الإفراط في تحميلها ووضع توقعات غير واقعية؟ وبعد تأهيلهم، هل هناك ثقافة استثمار في تطوير المواهب وتطوير المهارات بحيث يمضي كل من الموظفين والمؤسسات قدمًا معًا في نفس الاتجاه؟ يساعد هذا النهج القائم على الأشخاص أولاً في الثقافة الشركات على إشراك موظفيها معهم في رحلة النمو العالمية لتحقيق النجاح.
يتطلب الازدهار في عصر العمل الجديد هذا عقلية عالمية جديدة.
يُعد مشهد الأعمال العالمي الجديد مدفوعًا بالقدرة على التحلي بالمرونة داخل الهياكل المثبتة، ودمج المواهب العالمية الموضوعة بشكل استراتيجي، وتعزيز ثقافة الشركة التي تركز على الموظفين، كل ذلك في بيئة تعاونية وديناميكية. تنشأ فرص ووسائل اتصال جديدة كل يوم، والشركات التي تتبنى عقليات ونماذج جديدة للنمو العالمي هي التي ستقود الطريق. لمزيدٍ من الرؤى وتعليقات الخبراء حول هذا الموضوع، استمع إلى الحلقة الكاملة من "العقول الجديدة والنماذج للنمو العالمي"، وتعمق في البودكاست الأخرى ذات الصلة في سلسلة Pangeo Perspectives، أو اطلع على تقرير النمو 2023 العالمي الخاص بنا لاكتشاف كيف يرى الآخرون مستقبل الأعمال.
وبصفتنا الشركة الرائدة المعترف بها في سوق العمل العالمي وحاملة المعايير في الامتثال للصناعة، فإننا نواصل تمهيد الطريق مع التكنولوجيا الجديدة في الأوقات الجديدة. تساعد Global Employment Platform رقم 1 الشركات على تخطيط الفرق العالمية وتوظيفها وإدارتها في أكثر من 180 دولة، بسرعة وامتثال. تواصل شركة G-P جمع وجهات النظر والرؤى الرئيسية من القادة المهتمين بالنمو، ومبتكري الموارد البشرية، ورواد الأعمال من جميع أنحاء العالم من خلال جهودنا للقيادة الفكرية في بانجيو حيث نساعد في تشكيل حوار النمو العالمي.
احجز عرضًا توضيحيًا اليوم لمعرفة المزيد عن منصتنا.
