أفضل توسع 7 دولي يجب قراءته

يجب على الشركات التي تتوسع دوليًا في 2021 وخارجها إجراء أبحاثها قبل اتخاذ أي إجراء. تُعد الاستراتيجية القوية المدروسة جيدًا أمرًا حيويًا لنجاح جهود التوسع العالمية. لقد جمعنا قائمة بأهم سبعة اختيارات للموارد لمساعدتك على تطوير استراتيجية التوسع الخاصة بك. وتشمل هذه الموارد كلاً من المقالات والكتب، وكل منها يتناول موضوع التوسع الدولي بطريقة مختلفة.

قبل اختيار الموارد، ضع في اعتبارك هذه النصائح الاستشارية الأربع عند تجميع قائمة قراءة استراتيجية التوسع المثالية.

نصائح للاستشارات حول موارد التوسع الدولية

يمكنك العثور على جميع أنواع كتب الأعمال  الدولية عبر الإنترنت، بالإضافة إلى موارد مثل البودكاست والندوات عبر الإنترنت ومنشورات المدونات وغير ذلك الكثير. إذًا، كيف تعرف الموارد التي ستساعدك على وضع خطة توسع الأعمال الدولية؟ ضع في اعتبارك هذه المبادئ التوجيهية:

1. انتبه إلى تاريخ النشر. تتناول بعض الكتب الموضوعات على نطاق واسع بما يكفي لتظل ذات صلة لفترات طويلة. ومع ذلك، فإن هذا هو الاستثناء وليس القاعدة عندما يتعلق الأمر بموارد التوسع الدولي. ابحث في المقام الأول عن الموارد المنشورة مؤخرًا للحصول على أحدث النصائح. وهذا أمر بالغ الأهمية خاصة عندما تحتاج إلى فهم الاتجاهات الاقتصادية والسوقية الحالية، بل وأكثر أهمية في معرفة المتطلبات القانونية التي يجب عليك الالتزام بها.
2. استشر الموارد الخاصة بمجالك. بالنسبة لهذا المنشور، اخترنا عمدًا أدلة قابلة للتطبيق على نطاق واسع. يمكن أن تكون هذه الموارد مفيدة للغاية للشركات عبر الصناعات. ومع ذلك، من الحكمة أيضًا استشارة الموارد التي تستهدف الشركات في مجالك على وجه التحديد. تعرّف على تحديات التوسع الفريدة التي تواجهها صناعتك وكيفية التغلب عليها.
3. ابحث عن الدول التي تفكر فيها. يجب عليك أيضًا البحث في السوق أو الأسواق المحددة التي تفكر فيها. على سبيل المثال، سيبدو إنشاء عمليات جديدة في اليابان مختلفًا بشكل كبير عن التوسع إلى كندا. ال قاعدة بيانات Globalpedia من Globalization Partners يسمح لك بتحديد بلد معين للتعرف على القوانين والعادات المحلية التي تحكم التوظيف ، والرواتب ، والمنشآت الفرعية ، والمزيد.
4. استفد من خبرات الآخرين. استفد من أي اتصالات قد تكون لديك مع المهنيين أو الشركات التي يمكنها تقديم الرؤى الخاصة بها. إذا كنت ترغب في استثمار وقت أقل في البحث، فيمكنك القيام بذلك بأمان من خلال الشراكة مع المحامين والمحاسبين أو، بشكل أفضل، صاحب العمل المسجل (EOR) في البلد الذي تتوسع فيه. يسمح لك هذا النوع من الشراكة بالاستفادة من الخبرات المحلية. مع EOR، لم تعد مسؤولاً عن الامتثال القانوني أو مهام الموارد البشرية.

أفضل اختياراتنا لأدلة التوسع الدولية

لنلقِ نظرة على بعض الأدلة السريعة والكتب الإلكترونية والكتب المطبوعة التي يجب أن تكون في قائمة القراءة الخاصة بك إذا كنت تخطط للتوسع عالميًا هذا العام.

1. أكبر أخطاء التوسع 10 الدولي التي يجب تجنبها

إن تطبيق الاستراتيجية المناسبة أمر بالغ الأهمية إذا كنت تريد نجاح توسعك العالمي. في 15 الصفحات فقط، يقدم الكتاب الإلكتروني المجاني لشريك العولمة، "أفضل أخطاء التوسع 10 الدولي التي يجب تجنبها" شرحًا موجزًا لبعض المخاطر المحتملة التي يجب على الشركات تجنبها بعناية عند التوسع دوليًا. هذا المورد هو مكان جيد للبدء لأنه يسمح لك بالتعلم من التجارب المباشرة والتحديات التي تواجهها الشركات.

والعديد من هذه الأخطاء هي أخطاء تقوم بها الشركات في اكتساب المواهب العالمية وإدارتها. على سبيل المثال، تحاول بعض الشركات تجاوز تعقيدات التوظيف الدولي من خلال توظيف عمال كمتعاقدين مستقلين بدلاً من موظفين بدوام كامل. يمكن لاستراتيجية التوظيف هذه أن تمنعك من الاضطرار إلى إنشاء كيان في البلد الذي تقوم بالتوظيف فيه، ولكن إذا قررت السلطات أن العلاقة بين شركتك والمقاول تعمل كعلاقة بين صاحب العمل والموظف، فقد تكون مدينًا بمئات الآلاف من الدولارات كمزايا غير مدفوعة وضرائب مرتجعة.

استخدم هذا الكتاب الإلكتروني القصير والموجز كأداة تشغيل للتحقيق في هذه الأخطاء الشائعة بشكل أكبر إذا لزم الأمر. تعلم من الأخطاء التي ارتكبتها الشركات الأخرى أثناء التوسع عالميًا حتى تتمكن شركتك من الاستعداد لتجنب هذه الدروس الصعبة.

2. التحول إلى العالمية: كيفية توسيع نطاق أعمالك دوليًا

دليل مختصر آخر يمكن أن يساعد الشركات على البدء في استراتيجيات التوسع الخاصة بها يأتي من Business News Daily - "Going Global: كيفية توسيع نطاق أعمالك دوليًا " يشارك رؤى من مختلف المهنيين الذين لديهم خبرة في توسيع نطاق الأعمال الدولية. يناقش الدليل الحاجة إلى التفكير فيما إذا كانت شركتك مستعدة للتوسع ويغطي بعض التحديات الشائعة التي قد تواجهها، مثل المنافسة المحلية والامتثال الدولي والقضايا التنظيمية. ثم تغطي بعض أفضل الممارسات التي يجب على الشركات اتباعها عند التوسع دوليًا.

على سبيل المثال، يشير روجر شورانكي إلى أن الإطلاق في الخارج يعني أنك ستحتاج على الأرجح إلى إعادة العمل بالطريقة التي تقدم بها دعم العملاء. شورانكي هو CEO ومؤسس شركة البرمجياتBook4Time، التي تعمل في 70 دولة. المناطق الزمنية هي عقبة شائعة أخرى يمكن أن تنشأ عند دخول سوق جديدة. قد يكون الأمر صعبًا بشكل خاص عندما تكون المنطقة الزمنية في بلدك الجديد بعيدة عن المنطقة الزمنية للمقر الرئيسي لشركتك. ومثل هذه المشكلات هي السبب في أن العديد من الشركات غالبًا ما توظف موظفين في البلد الذي يتوسعون فيه.

3. إعادة تعريف الاستراتيجية العالمية، مع مقدمة جديدة: عبور الحدود في عالم لا تزال فيه الاختلافات مهمة

في هذا  الكتاب من مجلة هارفارد بيزنس ريفيو بريس ، يناقش الخبير الاستراتيجي العالمي والأستاذ  بانكاج غيموات أهمية تحقيق التوازن بين المخاوف العالمية والمحلية عند مزاولة الأعمال التجارية على الصعيد الدولي. ووفقًا  لجموات،  فإن الشركات التي تبنت فكرة أن العالم "مسطح"، مما يعني أن العولمة قد تجانست أسواقًا مختلفة في جميع أنحاء العالم، من المرجح أن تفشل في توسعاتها العالمية. ويرجع ذلك، في الواقع، إلى أن الاختلافات عبر الحدود كبيرة ويجب أن تراعي استراتيجية التوسع الخاصة بالشركة.

تحدث معظم الأنشطة الاقتصادية على المستوى المحلي، وليس العالمي، مما يعني أن النهج "المؤقت" أكثر ملاءمة من النهج العولمي بالكامل. وبدلاً من توقع انتقال سلس إلى بلد آخر، يجب على الشركة أن تنظر بعناية في جميع الاختلافات الجيوسياسية المهمة وأن تجد طرقًا لسد هذه الاختلافات  بنجاح.

تستند اقتراحات جيموات لتطوير استراتيجية عالمية بفعالية إلى بحث صارم وتأخذ في الاعتبار الاختلافات الثقافية والجغرافية والاقتصادية والإدارية في السوق.يجب تحسين  الاستراتيجيات لمساعدة الشركات على التكيف مع الاختلافات والتغلب عليها والاستفادة منها. كما يشارك الكتاب أمثلة على إدارة الاختلافات عبر الحدود من الشركات العالمية البارزة، مثل IBM، وTo Toyota، وProcter & Gamble.

4. القيادة من خلال الاستخبارات الثقافية: السر الجديد للنجاح

حتى إذا كنت تفهم الفروق الدقيقة الفريدة في قوانين الأعمال والضرائب والتوظيف في البلد، فمن المهم أيضًا فهم الاختلافات الثقافية التي قد تواجهها عند السعي إلى توسيع نطاق أعمالك على الصعيد الدولي. في كتابه القيادة مع الاستخبارات الثقافية: السر الجديد للنجاح "، يعتمد الدكتور ديفيد ليفرمور على خبرته الخاصة ودعمه القوي للأبحاث الأكاديمية لتوفير رؤية حول الإدارة مع الاستخبارات الثقافية (CQ). يقدم الكتاب نموذجًا عمليًا للقيادة متعددة الثقافات، والذي يتضمن:

• CQ Drive: يحتاج القادة إلى التحفيز والثقة في تفاعلاتهم بين الثقافات.
• المعرفة بالأسئلة الشائعة: يجب على القادة فهم كيفية تشكيل وجهات نظر الأشخاص وسلوكياتهم من خلال القيم والمعتقدات الدينية والقوانين والتأثيرات الاقتصادية والعوامل الأخرى التي تعرضوا لها.
• استراتيجية CQ: يجب أن يكون القادة مستعدين للأماكن الثقافية المختلفة، ولكن يجب أن يظلوا أيضًا مرنين حتى يتمكنوا من التكيف حسب الحاجة.
• إجراء CQ: يجب على القادة تخصيص كلامهم وسلوكياتهم غير اللفظية بعناية لتناسب السياق.

على الرغم من أن هذا الكتاب مكتوب للقادة العالميين ومتخصصي الإدارة، إلا أنه مفيد لأي شخص يشارك في التفاعلات بين الثقافات. يتضمن الإصدار الثاني من الكتاب أبحاثًا وأمثلة محدثة، بما في ذلك بعضها من عمالقة عالميين مثل  Google وFacebook.

5. دليل التوظيف العالمي

إذا كنت تتطلع إلى التوظيف في أي من أفضل 20 دول العالم للتوسع، فتأكد من مراجعة "دليل التوظيف العالمي"  من Globalization Partners ويشمل ذلك البلدان التالية:

• مصر
• فرنسا
• ألمانيا
• إسرائيل
• هولندا
• الإمارات العربية المتحدة
• المملكة المتحدة
• إسبانيا
• أستراليا
• الصين
• اليابان
• إندونيسيا
• كوريا الجنوبية
• سنغافورة
• الفلبين
• فيتنام
• البرازيل
• كندا
• شيلي
• المكسيك

لاحظ أن هذه البلدان مصنفة حسب المنطقة، وليست مصنفة وفقًا لشعبيتها. بالنسبة لكل بلد من البلدان الواردة في الدليل، ستجد الجوانب الرئيسية للوائح التوظيف المحلية وقوانين الضرائب وغيرها من الموضوعات المهمة في شكل سهل المتابعة. بغض النظر عن المكان الذي تتطلع إلى التوسع فيه، من المرجح أن تختلف قوانين التوظيف هناك عن القوانين التي اعتدت عليها في بلدك الأصلي. تحتاج على الأقل إلى فهم أساسي لهذه القوانين قبل أن تقرر التوسع.

تتضمن بعض الموضوعات الرئيسية في هذا الكتيب كيفية تعامل الدولة مع عقود العمل والقوانين التي تحكم ساعات العمل والإجازات والإجازات المرضية وغير ذلك الكثير. كما ستتعرف على الضرائب ومساهمات الضمان الاجتماعي التي يجب على أصحاب العمل والموظفين دفعها والمزايا التي يحق للموظفين الحصول عليها من أصحاب العمل. حتى أن الدليل يغطي قوانين إنهاء الخدمة التي تصبح ذات صلة عندما تحتاج إلى فصل موظف.

6. دليل كامل للتوسع الخارجي للتجار عبر الإنترنت

تقدم شركة البرمجيات Volusion، المعروفة بمنصتها للتجارة  الإلكترونية، "دليلًا كاملاً للتوسع الخارجي للتجار عبر الإنترنت". يركز هذا الدليل على دخول أسواق استهلاكية جديدة بنجاح. يجب على شركات التجارة الإلكترونية التي تتطلع إلى توظيف موظفين دوليين جدد أيضًا استشارة الموارد المتعلقة بالتوظيف والإدارة الدولية قبل دخول سوق معينة.

هذا الدليل عبر الإنترنت مجاني ويغطي موضوعات 12 مفيدة يجب على جميع الشركات عبر الإنترنت مراعاتها قبل التوسع في الخارج. النقطة الأولى هي البدء بأبحاث السوق الدولية - فهم السوق الذي تدخل إليه أمر بالغ الأهمية. على الرغم من مدى ارتباط عالمنا، فإن كل سوق له ميزاته الخاصة التي يجب على الشركات استخدامها لتطوير استراتيجيات الأعمال والتسويق الخاصة بها. تحتاج أيضًا إلى فهم قوانين التجارة الدولية والعملات والرسوم والضرائب وغيرها من العوامل العملية.

يشير هذا المورد أيضًا إلى مدى أهمية اختبار استراتيجية التوسع قبل الالتزام الكامل. يمكن أن يتخذ اختبار المياه أشكالاً مختلفة. وفقًا لـ Volusion، فإن إحدى أكثر الطرق فعالية هي  العمل مع فرد أو مؤسسة لها وجود راسخ بالفعل داخل السوق المحلية التي تحاول دخولها. استفد من معرفتهم المحلية وسمعتهم لمساعدتك على اكتساب مكانة في سوق جديدة.

7. ال Globalization Partners مقالات

يمكن أن تكون المدونات مصدرًا ممتازًا للمعلومات الحديثة والموضوعات المتخصصة. ال Globalization Partners توفر المدونة ثروة من المعرفة والأفكار حول مختلف جوانب التوسع الدولي. بصفتك صاحب عمل مسجل يعمل في دول حول العالم ، Globalization Partners يتفهم الحل والفرق العالمية القضايا ذات الصلة بشركات مثل شركتك.

توفر بعض المقالات، مثل "نصائح للشركات للتوسع دوليًا" دليلاً أكثر عمومية للتوسع، بينما تركز المنشورات الأخرى على بلدان وصناعات وقضايا محددة تتعلق بالتوسع الدولي. على سبيل المثال، إذا كنت توظف في بلد جديد، فابحث في المدونة عن أحد أدلة التوظيف المتعمقة لدينا. نحن نغطي الجوانب التي تحتاج إلى معرفتها في سوق العمل في تلك الدولة، وقوانين التوظيف، وممارسات التوظيف، حتى تتمكن شركتك من الاستعداد بشكل أفضل قبل بدء عملية التوظيف المحلية.

2020 نظرًا لظهور تحديات عالمية فريدة مرتبطة بالجائحة، يمكن للمقالات في الوقت المناسب أيضًا أن تساعد الشركات على تشكيل استراتيجية توسع 2021 دولية. في المدونة، نناقش الموضوعات التي ستكون ذات صلة بشكل خاص في 2021، مثل تعيين الفرق النائية وإدارتها.

يجعلون Globalization Partners جزء من استراتيجية التوسع الدولية الخاصة بك

Globalization Partners عروض موارد تعليمية مجانية بأشكال مختلفة. بالإضافة إلى الموارد التي قمنا بتضمينها في هذه القائمة، ستجد أيضًا قاعدة بيانات للندوات عبر الإنترنت، مثل "العالم لن يكون أبدًا هو نفسه: النظر إلى المستقبل في اتجاهات 2021 النمو والمواهب".

بالإضافة إلى توفير ثروة من الموارد التعليمية للشركات ، Globalization Partners هو برنامج الاستخلاص المعزز للنفط (EOR) عالميًا يساعد الشركات على دخول أسواق جديدة وتوظيف أفضل المواهب بشكل أسرع وبسهولة أكبر. عندما تعمل مع Globalization Partners ، لا يزال بإمكانك اختيار موظفيك ، ويعمل هؤلاء الموظفون في شركتك. وفي الوقت نفسه، سيعمل كياننا المحلي كصاحب عمل داخل البلد ويتولى الامتثال القانوني ومسؤوليات الموارد البشرية. تعرف على المزيد حول حل EOR الخاص بنا وتعرف على ما إذا كان بإمكان Globalization Partners المساعدة في نجاح توسعك الدولي.

للحصول على قائمة كاملة بالكتب الإلكترونية، والندوات، والتقارير، والأدلة، والمزيد حول التوسع العالمي، تفضل بزيارة صفحة الموارد الخاصة بنا واعثر على ما تحتاجه بالضبط للبدء.

عرض الموارد