يناير 14, 2019 - التفاؤل مرتفع في الفرق العالمية ، حسب Globalization Partners " 2019 مسح الموظفين العالمي ، مع مخزون من حسن النية ، ومستويات عالية من المشاركة والثقة. ومع ذلك، فإن الموظفين العالميين - وخاصة الموظفين الأصغر سنًا - على استعداد للانتقال إلى شركات جديدة إذا شعروا أن ذلك في مصلحتهم. تُحقّق الشركات نجاحًا كبيرًا في بناء الفرق المحلية ورعايتها عندما تُظهر فهمًا للثقافة المحلية، وتُؤسّس ممارسات اتصالات تجعل الموظفين يشعرون بالشمول، والتقدير، والاستماع.
يستكشف 2019 التقرير، تأثير الشمول أو الاستبعاد على الفرق العالمية الموزعة، الذي صدر هذا الأسبوع، تجربة أعضاء الفريق العالمي الموزعين ويكشف أنه على الرغم من مشاركة الموظفين العالميين بشكل عام، إلا أن المؤسسات التي لا تعطي الأولوية للإدماج والمساواة تكافح للعثور على الموظفين والاحتفاظ بهم في سوق عالمية تنافسي بشكل متزايد.
تم الإعلان عن نتائج الاستطلاع من قبل Globalization Partners ، صاحب عمل عالمي مسجل يساعد الشركات على التوسع دوليًا في أكثر من 170 البلدان دون متاعب إنشاء مكاتب فرعية وفروع خارجية.
قال أندريا دومون: "لم نفاجأ بالحماس الذي رأيناه للفرق العالمية" ، Globalization Partners نائب رئيس أول للتسويق. "ولكن مع تزايد المنافسة في التوظيف العالمي، من الواضح أن الشركات التي تركز على فهم فريقها المحلي وبيئة العمل لديها ستكون أكثر احتمالاً لكسب مواهب جديدة - والحفاظ على المواهب الرائعة التي لديها".
وأشار هذا الاستبيان الذي شمل ما يقرب من 700 موظف في جميع أنحاء العالم إلى أن الشركات التي من المرجح أن تحافظ على بقاء الفرق العالمية على مستوى الشركة وسعيدة هي تلك التي تبذل جهدًا لإتقان الثقافة والقوانين والممارسات المحلية، والحفاظ على شعور الفرق التابعة بالتواصل، والتضمين، والتعامل بإنصاف. وفي النهاية، وجد الاستبيان أن هذا لا يعزز الفرق الموزعة فحسب، بل يعزز أيضًا أعضاء الفريق الذين يعملون في المقرات التنظيمية.
تشمل الرؤى والنتائج الرئيسية المستمدة من التقرير ما يلي:
- 70أبلغ % من الموظفين العالميين عن وجود علاقة قوية بين المكتب الرئيسي والمكاتب التابعة، ولكن كلما تمت إزالة الموظف من المقر الرئيسي، قل احتمال شعوره بالارتباط بالمؤسسة. أفاد ما يقرب من ثلث الموظفين في الشركات التابعة بأنهم يشعرون بأنهم ينتمون إلى فريقهم المباشر (15%) أو أعضاء البلد (15%) أكثر من الشركة ككل.
- سيؤثر الحل العادل للقضايا من جانب الشركة على معدل الدوران الطوعي 2.5x أكثر من المشاركة. الموظفون الذين يشعرون بأن مؤسساتهم لا تعالج المشكلات بشكل عادل هم أكثر عرضة بنسبة 51% لأن يكون لديهم نوايا حول الدوران في 2019.
- 68يقول % من الموظفين أن شركاتهم تكافح في بعض الأحيان على الأقل للتوافق مع القوانين والممارسات والثقافات المحلية والتحلي بالحساسية بشأنها والالتزام بها - ويتفق 36% من الموظفين على أن شركاتهم تكافح في كثير من الأحيان. قال ثلث الموظفين فقط (33%) إن شركاتهم لا تكافح من أجل التأقلم العالمي.
- الموظفون الذين يتفاعلون مع الفرق العالمية يوميًا أكثر عرضة للشعور بأنهم ينتمون إلى مؤسساتهم، بغض النظر عن موقعهم. من بين الأشخاص الذين شعروا بالارتباط، تفاعلت 80% مع أعضاء الفريق في الخارج مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. من بين أولئك الذين لم يشعروا بهذا الشعور بالانتماء، قالت 56% أنهم يتفاعلون مع أعضاء الفريق في الخارج نادرًا فقط.
- 37% من الموظفين يقولون إن شركاتهم تواجه مشكلة في العثور على مرشحين جيدين، و30% يقولون إن شركاتهم تعهيد التوظيف. أشار أكثر من ثلث الموظفين إلى أنهم واجهوا صعوبة في فريقهم في العثور على مرشحين جيدين، تليها مشكلات في الموظفين والإدارة.
منهجية الاستبيان:
تم إجراء استبيان الموظفين العالميين بواسطة شركة Globalization Partners ® اعتبارًا من أكتوبر 16-232018. هذا هو النشر الأول لهذا الاستبيان. كانت العينة النهائية من الاستبيان تتألف من أشخاص تم اختيارهم 738 عشوائيًا من الموظفين بالكامل (في سن 18 سنوات أو أكبر)، ومتوازنين حسب النوع والعمر، والذين يتم توظيفهم في مؤسسات يبلغ عدد موظفيها 1000 أو أكثر. تم تقديم المستجيبين عشوائيًا من قبل شركة أبحاث السوق المستقلة SurveyMonkey، من قائمة الدول الممثلة لنا والتي شملت البرازيل وكندا وفرنسا وألمانيا واليابان والمكسيك والمملكة المتحدة والولايات المتحدة. حقق الاستبيان هامش خطأ قدره +/- نقطة 4 مئوية عند مستوى ثقة بنسبة 95 مئوية.
نبذة عن Globalization Partners
تساعد Globalization Partners، وهي منصة توسع عالمية تشتهر بريادتها لنموذج صاحب العمل العالمي للسجل، الشركات على التوسع دوليًا في أكثر من 170 دولة دون متاعب إنشاء مكاتب فرعية وشركات تابعة في الخارج. من خلال منصتنا، يمكن للشركات توظيف الموظفين في الخارج بسرعة وسهولة دون الحاجة إلى التعامل مع المسائل القانونية الدولية المعقدة والضرائب والموارد البشرية. سواء كان ذلك لاختبار سوق جديد أو لتوسيع مجموعة المواهب على مستوى العالم ، Globalization Partners هو الحل الأكثر موثوقية لإدارة القوى العاملة العالمية في السوق. نحن نتحمل عبء - ومخاطر - التوسع العالمي بعيدًا عن كاهل عملائنا ونضعه على عاتقنا.
###
لمزيد من المعلومات، اتصل على:
أندريا
دومونت النائب الأول لرئيس قسم التسويق
البريد الإلكتروني: adumont@globalization-partners.com
