يكشف تقرير الذكاء الاصطناعي (AI) في العمل 2026 بـ G-Pعن محور عالمي بدءًا من اعتماد الذكاء الاصطناعي الأعمى (AI) إلى مطالب المساءلة عالية المخاطر وقيمة الأعمال الملموسة​​ 

شركة ريموت الأولى، مايو 12، 2026 —​​  أصدرت اليوم G-P (Globalization Partners) ، المعترف بها كشركة رائدة بلا منازع في التوظيف العالمي من قبل محللي الصناعة، تقريرها السنوي الثالث للذكاء الاصطناعي (AI) في العمل، مما يكشف أنه في حين أن الذكاء الاصطناعي (AI) لا يزال يمثل القوة الأكثر تحويلًا في عصرنا، فقد انتقلت سوق من العجائب التجريبية إلى حسابات عالية المخاطر. على الرغم من أن 100٪ من المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع أبلغوا عن استخدام الذكاء الاصطناعي (AI)، فإن ما يقرب من 70٪ من المديرين التنفيذيين على استعداد لتقليص ميزانيات الذكاء الاصطناعي (AI) إذا لم يتم تحقيق الأهداف هذا العام.​​ 

"للحصول على الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح، عليك أن تتجاوز الضجة الإعلامية وتركز على المكان الذي يُحدث فيه فرقًا فعليًا"، قال نات ناتاراجان، Chief Operating Officer G-P. "الاستراتيجية الذكية لا تتعلق بفعل كل شيء في وقت واحد، بل تتعلق بتحديد حالات الاستخدام ذات التأثير الكبير وإعداد فريقك قبل البدء." هذا الأساس هو ما يفصل الشركات العالقة في حلقة من البرامج التجريبية التي لا نهاية لها عن تلك التي تحقق بالفعل نتائج تحويلية حقيقية».​​ 

في العام الماضي، اتجه المسؤولون التنفيذيون إلى الذكاء الاصطناعي (AI) بحماس مع التركيز على التبني السريع والتجريب. الآن، انخفضت نسبة المديرين التنفيذيين العالميين الذين يصفون مؤسساتهم بأنها تستخدم الذكاء الاصطناعي (AI) بقوة للابتكار من 60% إلى 42%. مع إبلاغ 73% من المديرين التنفيذيين عن أن بعض استثماراتهم على الأقل في الذكاء الاصطناعي لم تحقق التوقعات خلال الأشهر 12 الماضية، يوضح تقرير هذا العام الحقائق المتغيرة حيث يطالب السوق الآن بعائد استثمار ملموس وأخلاقي ودقيق:​​  

  • تقسيم "الفقاعة": على الصعيد العالمي، ينقسم التنفيذيون حول ما إذا كانت الفقاعة ستنفجر هذا العام، لكن 69٪ من التنفيذيين في الولايات المتحدة يرون الذكاء الاصطناعي (AI) كتحول هيكلي طويل الأمد، مما يبرز أن وظيفتهم ترى هذا جزءا لا يتجزأ من مستقبل العمل.​​ 
  • إعادة التفكير في القيمة الإنسانية: 82يعترف % من المديرين التنفيذيين بأن الذكاء الاصطناعي (AI) قد قلل من القيمة التي يعلقونها على الموظفين البشريين، وهو اتجاه يحذر منه G-P قد يعرض للخطر الابتكار الذي يقوده الإنسان والمطلوب لإنجاح الذكاء الاصطناعي (AI).​​ 
  • جنون العظمة الإنتاجية: 88% من المديرين التنفيذيين يشعرون بالقلق من أن الموظفين يستخدمون الذكاء الاصطناعي (AI) "لتأدية الإنتاجية" - حيث يظهرون منشغلين ويلبيون متطلبات استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) دون توليد قيمة تجارية حقيقية. يشعر ما يقرب من نصف (47%) بالقلق الشديد أو البالغ من حدوث ذلك بالفعل.​​ 
  • إدارة الآلات بشكل دقيق: أفاد 69% من المديرين التنفيذيين أن الوقت الذي يقضيه الموظفون في مراقبة أو مراجعة أو تحديث العمل الذي تقوم به الآلات (الذكاء الاصطناعي) قد ازداد خلال العام الماضي. ويشير هذا إلى أن فرض ضريبة خفية على اعتماد الذكاء الاصطناعي قد يؤدي إلى تعويض مكاسب الكفاءة التي وعدت بها التكنولوجيا.​​ 
  • الشخص بلا حدود موهوب حل: 82٪ من التنفيذيين العالميين سيكونون في دولة لا يملكون فيها موظفين حاليين لتأمين أفضل الذكاء الاصطناعي (AI) شخص موهوب. تعطي الشركات الأولوية الآن للثقافة المتخصصة الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي على وجود محلي)، مما يحول البحث عن الخبرة إلى سباق عالمي.​​ 

"يتم قياس الذكاء الاصطناعي (AI) بشكل متزايد من خلال الثقة والمساءلة وتأثير الأعمال. بالنسبة لأصحاب العمل العالميين، يعني ذلك تركيز الذكاء الاصطناعي (AI) على التعامل مع التعقيدات، وتقليل المخاطر، وتمكين اتخاذ قرارات أفضل، وتوسيع الوصول إلى الأشخاص الموهوبين عبر الحدود. "إن المستقبل ملك للشركات التي تجمع بين الذكاء الاصطناعي والخبرة والحوكمة والانضباط التشغيلي المناسب لتحويل الفرصة إلى نتائج أعمال حقيقية"، قال بيت أ. تيلياكوس، كبير المحللين والمستشار الاستراتيجي في شركة GxT Advisors.​​ 

يعتمد تقرير 2026 الذكاء الاصطناعي (AI) في العمل على رؤى من قادة 2 و 850 عبر ستة أسواق عالمية. قم بتنزيل التقرير الكامل من هنا.​​  

حول G-P​​ 

شركة G-P (Globalization Partners) هي القائد المعترف به في التوظيف العالمي، حيث تحتل المرتبة رقم 1 في كل تقرير محلل صناعي. توفر منصة التوظيف العالمي لـ G-P كل ما تحتاجه الشركات من جميع الأحجام لإدارة دورة حياة الموظف بالكامل من خلال وكيل الموارد البشرية العالمي الموثوق، وG-P Gia™، ومنتجات صاحب العمل المسجّل (EOR) وContractor المدعومين بالذكاء الاصطناعي. وتدعم G-P فرقًا في أكثر من 180 دولة، ولديها أكثر من عقد من الخبرة في التوظيف العالمي، وأكبر فريق من خبراء الموارد البشرية والقانون والامتثال داخل البلاد، وقاعدة معرفتها الفريدة والخاصة.​​ 

G-P:Global Made Possible ​​ ذاكرة ترجمة​​ 

للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني: gp.com أو التواصل معنا عبر LinkedIn أو X أو Facebook أو الاطلاع على مدونتنا.​​