بحث جديد من Globalization Partners يكشف أن القادة العالميين يستخدمون الذكاء الاصطناعي لنصف عملهم تقريبًا - والكثير منهم على استعداد للانتقال إلى شركات صديقة للذكاء الاصطناعي للوصول إلى التكنولوجيا
شركة عن بُعد الأولى، أبريل 8, 2025 - أصدرت شركة G-P (Globalization Partners)،المعروفة بأنها الشركة الرائدة بلا منازع في التوظيف العالمي من قبل محللي الصناعة، اليوم تقريرها السنوي الثاني للذكاء الاصطناعي في العمل، مما يكشف عن تسارع كبير في اعتماد الذكاء الاصطناعي واستخدامه. يعمل جميع المديرين التنفيذيين العالميين تقريبًا (91%) على توسيع نطاق مبادرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، ويفيد 74% بأن الذكاء الاصطناعي أمر بالغ الأهمية لنجاح شركتهم. أبلغ 1% فقط من المسؤولين التنفيذيين عن عدم استخدام الذكاء الاصطناعي على الإطلاق.
"لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية تجريبية. وقد أصبحت ركيزة استراتيجية للشركات التي تتطلع إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية، بغض النظر عن مكان وجودها في جميع أنحاء العالم". G-P "مع استمرار الاعتراف بقيمة الذكاء الاصطناعي في تعزيز العمل وتحسين الإنتاجية، زادت الثقة في قدراته. ومع ذلك، لمعالجة المخاوف المتعلقة بالخصوصية والتحيز، يجب على المؤسسات إعطاء الأولوية لدقة المدخلات إلى جانب الإشراف البشري لضمان أن الذكاء الاصطناعي ليس قويًا فحسب، بل وموثوقًا ومسؤولاً أيضًا."
يسلطتقرير الذكاء الاصطناعي في العمل الضوء على التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي على العمل والأعمال الحديثة. تكشف النتائج أن المديرين التنفيذيين على استعداد للمضي قدمًا في حلول الذكاء الاصطناعي الأساسية، وتسخير إمكانات التقنية لزيادة الابتكار والتحسين ودفع النجاح في عالم رقمي أول.
توفر الذكاء الاصطناعي يصبح صانع صفقات في مكان العمل
يعتمد الموظفون والقادة على حد سواء على الذكاء الاصطناعي في جزء كبير من مهامهم اليومية، حيث يستخدم 74% من المسؤولين التنفيذيين الذكاء الاصطناعي لأكثر من 25% من عملهم. في الواقع، يفضل ثلثا المسؤولين التنفيذيين (67%) استخدام الذكاء الاصطناعي وأن يكونوا أكثر إنتاجية بنسبة 50%، حتى لو كان ذلك يعني تقليل عدد الموظفين.
في حين 92أن أكثر من ثلث (35%) قادة الأعمال أفادوا بأنهم سيستخدمون التكنولوجيا على أي حال، حتى لو لم يكونوا مصرح لهم بذلك، على الرغم من أن مؤسستهم تتطلب موافقة لتنفيذ منتج جديد للذكاء الاصطناعي.
تؤكد رغبة المسؤولين التنفيذيين في تغيير الوظائف للوصول إلى الذكاء الاصطناعي على أهميتها في البيئة المهنية اليوم - قال ما يقرب من نصف المسؤولين التنفيذيين (46%) الذين شملهم الاستبيان أنهم كانوا على استعداد لتحويل الوظائف إلى وظائف أكثر من توافر الذكاء الاصطناعي أو تشجيع استخدام الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي يعالج تحديات الموارد البشرية والامتثال المعقدة
تتبنى أقسام الموارد البشرية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بسرعة لتحقيق بعض الأعمال الأكثر تعقيدًا في مجال الموارد البشرية. يعتقد ربع قادة الموارد البشرية تقريبًا أن التشغيل الآلي لمتطلبات الامتثال القانوني الرئيسية هو واحدة من أكبر الفرص لتعزيز الإنتاجية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
يرى قادة الموارد البشرية أن الذكاء الاصطناعي حليف مهم في إعادة تعريف عملهم ومؤسستهم ككل والارتقاء بهما whole—82% أن الذكاء الاصطناعي ضروري لنجاح شركتهم.
"يعمل الذكاء الاصطناعي على تطوير المشهد العام لأتمتة الموارد البشرية. وقد شهدت HCM بعض التجارب الأولى على الذكاء الاصطناعي، والآن لديها بعض الانتشار الأعلى لمساعدي الذكاء الاصطناعي والمستشارين والوكلاء الذين تم تكوينهم وتدريبهم." "تُعد إدارة الامتثال وتحسينات الاتصالات والتعويض والدفع والتعاون والتدريب من بين أهم المجالات لاستخدام الذكاء الاصطناعي التنظيمي. ويعيد الاستخدام المتنامي للموارد البشرية للذكاء الاصطناعي تركيز أولوياتها على دفع تمكين الموظفين الفرديين مع مساعدة قادة الموارد البشرية على تضمين عوامل أداء القوى العاملة في أطر لإدارة وقياس أداء الأعمال."
لا يزال المسؤولون التنفيذيون حذرين بشأن الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات عالية المخاطر
على الرغم من الحماس للذكاء الاصطناعي، إلا أن المسؤولين التنفيذيين حذرون من استخدامه في القرارات عالية المخاطر، خاصةً في المواقف التي تنطوي على تداعيات قانونية أو نقدية. قال أكثر من نصف (51%) المسؤولين التنفيذيين الذين شملهم الاستبيان أنهم لن يثقوا في الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات الاستثمار المالي أو وضع الميزانية - مما يشير إلى تردد في تسليم جميع العمليات الحيوية للمهام.
يثق 3% فقط من المديرين التنفيذيين في الذكاء الاصطناعي لاتخاذ أي قرار. أعرب العديد من الأشخاص عن قلقهم بشأن جودة البيانات التي تدخل في نماذج الذكاء الاصطناعي وجدوى مخرجات الذكاء الاصطناعي ودقة مخرجات الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي الذي أنشأه قسم الشؤون القانونية، ويثق به قسم الموارد البشرية
تحتاج الموارد البشرية إلى الذكاء الاصطناعي الذي يمكنها الوثوق به. الامتثال للموارد البشرية العالمية ليس مجرد هدف معقد، بل هو أيضًا هدف متحرك. تتحول القوانين بين عشية وضحاها، وتختلف اللوائح عبر الحدود، وترتفع المخاطر. قد يعني أحد الأخطاء تجربة سلبية للموظف أو متاعب قانونية أو سمعة سيئة.
يقدم وكيل الموارد البشرية العالمي ™G-P G-P Gia، الذي يستند إلى أكثر من عقد من الخبرة العالمية في الامتثال، إرشادات سريعة ومدققة من قبل الخبراء، مما يمنح قادة الموارد البشرية راحة البال في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الموظف. من استعلامات أفضل الممارسات إلى الحلول العملية مثل تحليل وإنشاء وثائق موارد بشرية متوافقة، تقدم جيا إرشادات موثوقة تقلل الاعتماد على مستشار خارجي، وتقلل الرسوم ووقت الإدارة بنسبة 95%.
تعرّف على المزيد حول ابتكارات G-P Gia والذكاء الاصطناعي من G-P هنا ونزّل تقرير "الذكاء الاصطناعي في العمل"من G-P للحصول على مزيد من الرؤى حول التصورات التنفيذية للذكاء الاصطناعي والاستراتيجيات للاستفادة من فوائده.
نبذة عن شركة G-P
G-P هي الشركة الرائدة المعترف بها في التوظيف العالمي، حيث تقدم كل ما تحتاج إليه الشركات من جميع الأحجام لإدارة دورة حياة الموظفين الكاملة. تقدم G-P مجموعة قوية من المنتجات، بما في ذلك وكيل الموارد البشرية العالمي الموثوق به وG-P Gia وصاحب العمل المسجل (EOR) المدعوم بالذكاء الاصطناعي ومنتجات المقاول. تدعم شركة G-P الفرق في أكثر من 180 بلدًا مع أكثر من عقد من الخبرة في التوظيف العالمي، وأكبر فريق من خبراء الموارد البشرية والشؤون القانونية والامتثال داخل الدولة، وقاعدة معارفها مسجلة الملكية التي لا مثيل لها.
G-P: التوسُّع العالمي أصبح مُمكِنًا (Global Made Possible™)
لمعرفة المزيد، يُرجى زيارة: g-p.com أو التواصل معنا عبر LinkedInأو Xأو Facebook أو الاطلاع على مدونتنا.
