لقد أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) أولوية متزايدة للشركات، ولكن هل يتم تحقيق إمكاناته الحقيقية في تغيير طريقة عملنا؟​​ 

لفهم أفضل لكيفية تعامل القادة مع دور الذكاء الاصطناعي في تعقيدات المشهد التجاري العالمي، تعاونت G-P مع شركة أبحاث خارجية لإجراء مسح لأكثر من 1 500 المديرين التنفيذيين من جميع أنحاء العالم.​​ 

يقدم التقرير نظرة شاملة حول كيف وأين سيكون للذكاء الاصطناعي (AI) التأثير الأكبر على الأعمال التجارية العالمية وزيادة فرص العمل، ويكشف عن:​​ 

• يشعر قادة الأعمال العالميون بالضغط من أجل اعتماد الذكاء الاصطناعي.​​ 
  أفاد 84% أن مؤسستهم تخطط للاستثمار بشكل أكبر في الذكاء الاصطناعي (AI) خلال الأشهر الـ 12 القادمة.​​ 
• قد تكون هناك حاجة إلى إنشاء أدوار جديدة كجزء من الاستثمار في الذكاء الاصطناعي.​​ 
  أقل من 2% من المديرين التنفيذيين يعتقدون أن مؤسستهم لديها الأشخاص المناسبين لتنفيذ ومراقبة الذكاء الاصطناعي بنجاح.​​ 
• يشعر المسؤولون التنفيذيون بالقلق بشأن وجود خطط الذكاء الاصطناعي (AI) المناسبة.​​ 
  65% يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي (AI) أمر بالغ الأهمية للعمل والقدرة على المنافسة عبر الأسواق العالمية، ولكن 97% من القادة يعبرون عن مخاوفهم المتعلقة بخططهم أو أهدافهم في مجال الذكاء الاصطناعي (AI).​​ 
• بدون الأشخاص المناسبين والعمليات والتكنولوجيا، يصعب تنفيذ الذكاء الاصطناعي (AI).​​ 
  99يعترف % من المديرين التنفيذيين بارتكاب أخطاء أو ضياع فرص في رحلة الذكاء الاصطناعي (AI).​​ 

قم بتنزيل التقرير لمعرفة المزيد حول:​​ 

• الوضع الحالي للذكاء الاصطناعي (AI) في مشهد الأعمال العالمي​​ 
• التعامل مع مخاطر الذكاء الاصطناعي (AI) والتغلب على تحديات الذكاء الاصطناعي (AI).​​ 
• اغتنام الفرص للاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI) للنمو العالمي​​ 

نبذة عنَّا​​ 

استأجر أي شخص، في أي مكان، بسرعة وسهولة. أطلق العنان لإمكانيات الفرق العالمية بدءًا من دقائق بدلاً من شهور، مع1 Global Growth Platform™ الخاصة بنا. دع تعقيدات التوظيف العالمي للشركة الرائدة في هذا المجال والتي تحقق باستمرار معدلات رضا العملاء 96%.​​ 

G-P:Global Made Possible ​​