制定您的入职计划并牢记保留：保留和聘用新人才的策略
公司的入职计划是重要的组成部分，不仅反映了雇主品牌，也是推动保留率和团队参与度的关键因素。
LinkedIn 工作场所学习报告发现，良好的入职计划导致 69% 的员工在公司工作至少 3 年，这意味着在早期阶段考虑保留策略可以帮助公司巩固积极的声誉并吸引顶级候选人。
有效的入职策略可以简化新员工的角色，并且可以重申或让他们质疑他们为贵公司工作的决定。 从公司的角度来看，这个阶段是你向候选人和新员工展示的第一个品牌体验，为敬业度奠定了基调。
这个富有洞察力的课程将帮助您学习创新方法，以提升公司的入职体验，并产生长期的员工保留率。
在本课程中，我们将介绍：
- 聘用新人才的入职前策略。
- 有关如何在入职阶段传达雇主身份的提示。
- 为远程团队创建保留驱动型入职体验的最佳实践。