在最基本的层面上,文化是人们彼此分享的集体观念和社会规范 - 这就是我们受到的条件,它把一群人联系在一起。
在日益多样化和复杂的商业环境中,文化不能简单地定义为“做事的方式”——更重要的是了解塑造员工互动方式的共同行为、信念和基本思维方式。 文化能力是将高绩效公司与其他公司分开的关键因素。
如今,技术使任何公司都可以建立一个全球团队并招募多元化的员工队伍。 但是,领导者必须具备了解全球员工的习惯、手势和假设的洞察力和能力。
根据哈佛商业评论最近的一项研究,即使个人可能有自己的工作风格,外部环境在塑造公司文化方面也发挥了重要作用。 虽然西欧和北美公司更注重结果和目标,但亚洲的公司强调人际合作,以及在不破坏集团和谐的同时做出贡献的能力。
利用全球多样性的真正潜力需要文化敏感性、意识和文化智慧。 与 Globalization Partners 品牌传播高级经理 Thomas Merchant 和 Globalization Partners 市场研究总监 Ankit Balani 一起讨论为什么文化是高绩效全球公司的关键。
在课程中,我们将介绍:
- 全球企业文化有何不同
- 为什么文化能力对于管理全球团队至关重要
- 领导者如何更具包容性并营造归属感文化
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