Was ist Mitarbeiterbindung?

Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, seine wertvollen Talente zu halten. Der Austausch einer Position kann bis zu zweimal das Jahresgehalt des Mitarbeiters kosten und unterstreicht die Bedeutung der Investition in Strategien zur Mitarbeiterbindung.

Laut SHRM stiegen die Austrittsstatistiken im November letzten Jahres allein in den USA auf 4.5 Millionen an. Um zu vermeiden, dass Sie Ihre Top-Talente verlieren und die Mitarbeiterbindung verbessern, muss Ihr Unternehmen Strategien implementieren, die die Arbeitskultur verbessern, einschließlich Mitarbeiterengagement, Produktivität und Zufriedenheit.

5 Strategien zur Mitarbeiterbindung für Technologieunternehmen

Das Personalteam Ihres Unternehmens ist am besten mit den Fähigkeiten, Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter vertraut und sollte daher eine wichtige Rolle bei der Umsetzung Ihres Bindungsplans spielen. Hier sind fünf Top-Strategien zur Talentbindung, die Sie in Ihren Plan aufnehmen sollten:

1. Investition in Mitarbeiterengagement:

Die Technologiebranche ist eine der wettbewerbsfähigsten, daher kann die Mitarbeiterfluktuation zu einem Problem werden, ohne Strategien zu implementieren, um die Mitarbeiter zu motivieren. Ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement bedeutet, dass die Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie ein grundlegender Bestandteil des Unternehmens sind und dass sie die Ziele des Unternehmens verstehen und daran arbeiten. Tatsächlich kann laut der 2020Talentumfrage von Deloitte eine bloße 15 prozentuale Verbesserung des Engagements zu einer 2 prozentualen Steigerung der Gewinnmargen führen.

Die Mitarbeiterbindung in Technologieunternehmen steigt aufgrund der Wettbewerbsvorteile, für die die Branche bekannt ist, die von unbegrenzten Urlaubstagen bis hin zu modernen Büros und Rabatten in den besten Restaurants reichen können. Diese einzigartigen Vergünstigungen tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter zufrieden und engagiert bleiben. Neben attraktiven Leistungspaketen und Vergünstigungen gibt es auch einfache, alltägliche Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um das Mitarbeiterengagement zu verbessern, darunter:

  • Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie brauchen, um sich bei der Arbeit glücklicher zu fühlen, und wie sie, wenn sie die Chance erhalten, das Unternehmen besser dazu bringen würden, umsetzbare Schritte zur organisatorischen Verbesserung hervorzuheben. Mitarbeiterbefragungen sind eine großartige Möglichkeit, dies zu tun.
  • Geben Sie Ihren Teams durch regelmäßige informelle Meetings und strukturiertere vierteljährliche Feedback-Sitzungen Feedback.
  • Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ideen und Wege zur Innovation durch häufige Brainstorming-Sitzungen und durch die Förderung einer Politik des offenen Managements auszutauschen.

Aber Zuhören ist nur der erste Schritt – stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass ihre Stimmen gehört wurden, indem Sie beispielsweise Statusaktualisierungen zum Fortschritt der Feedback-Implementierung bereitstellen.

2. Priorisieren Sie die berufliche Entwicklung

Die Investition in die Karriere- und Kompetenzentwicklung Ihrer Talente ist eine Möglichkeit, langfristig eine profitable Zukunft zu gewährleisten. Laut einer von Degreed durchgeführten Studie stimmten 46 Prozent der befragten Fachleute zu, dass sie ihr Unternehmen eher verlassen würden, wenn sie keine Verpflichtung zur Weiterbildung und Umschulung sehen, was zu kostspieligen Umsätzen führt.

Das Anbieten interner Schulungen, der Zugang zu kollaborativen Lernmöglichkeiten, Bildungsressourcen oder die Möglichkeit, an externen Kursen teilzunehmen, stellt sicher, dass sich Ihre Teams unterstützt fühlen und dass sie über die Fähigkeiten und Zertifizierungen verfügen, um zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Eine weitere berufliche Entwicklungschance, die viele Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten, ist die Erstattung von Studiengebühren. Es mag wie eine große Investition im Voraus erscheinen, aber langfristig werden Ihre Mitarbeiter die Fähigkeiten erwerben, die erforderlich sind, um neue Märkte zu testen, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und Ihnen zu helfen, die Konkurrenz zu übertreffen.

3. Interne Anerkennungsprogramme implementieren

Es besteht eine starke Verbindung zwischen Talentbindung und Mitarbeiteranerkennung. Deloitte stellte fest, dass Unterstützung und Anerkennung von Führungskräften zu den drei effektivsten nichtfinanziellen Faktoren für die Bindung gehören.

Eine weitere kürzlich durchgeführte Umfrage zeigte, dass 82 sich Prozent der befragten amerikanischen Mitarbeiter bei der Arbeit glücklicher fühlen, wenn sie anerkannt werden. Darüber hinaus 63 gaben Prozent der Mitarbeiter, die sich anerkannt fühlen, an, dass sie „unwahrscheinlich“ sind, nach einer neuen Stelle zu suchen.

Mitarbeiteranerkennung kann zu vielen zusätzlichen Leistungen im Zusammenhang mit der Mitarbeiterbindung führen, darunter:

  • Förderung einer gesunden Arbeitskultur
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Mitarbeitermotivation erhalten
  • Stärkung der Beziehungen der Mitarbeiter zu ihrem Arbeitsteam
  • Reduzierung der Abhängigkeit von Managern
 4. Förderung einer Kultur der Vielfalt und Inklusion

Vielfalt am Arbeitsplatz wird für Mitarbeiter immer wichtiger, insbesondere für diejenigen in der Technologiebranche. Laut Built In ziehen 3 es Mitarbeiter von 4 Mitarbeitern vor, in Unternehmen zu arbeiten, die vielfältig sind, was Arbeitgebern, die Vielfalt priorisieren, einen erheblichen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschafft. Leider hat die Technologiebranche einen langen Weg in Bezug auf die Diversifizierung ihrer Teams vor sich. Laut Zippia haben Männer derzeit 75 Prozent der Tech-Jobs in den USA.

Wenn man über Rasse, Sprache und Geschlecht hinausgeht, stellt dies sicher, dass die Mitarbeiter gleich behandelt werden und dass Arbeitgeber Zugang zu den besten Talenten haben. Vielfalt führt auch zu Inklusivität und größerer Zufriedenheit innerhalb der Teams.

5. Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und Standort bieten

Top-Talente in der heutigen Technologiebranche erwarten mehr als nur die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten – sie suchen nach flexiblen Arbeitsvereinbarungen, die eine bessere Work-Life-Balance gewährleisten. Zweiundneunzig Prozent der von der Consumer Technology Association befragten Technologieunternehmen gaben an, dass die Bereitstellung flexibler Arbeitsvereinbarungen, wie z. B. Terminplanung und Standortfreiheit, für die Bindung von Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung ist.

Einige Möglichkeiten, wie flexible Arbeitsvereinbarungen zur Steigerung der Bindung beitragen können, sind:

  • Erhöhte Mitarbeiterloyalität
  • Attraktive Marken- und Unternehmenskultur
  • Weniger Stress innerhalb der Teams
  • Bessere Work-Life-Balance
Berechnung der Mitarbeiterbindung

Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Talentbindungsstrategien funktionieren? Die Mitarbeiterbindung wird besser gemessen, wenn Sie sie jährlich berechnen und nur Mitarbeiter einbeziehen, die das ganze Jahr über mit Ihrem Unternehmen zusammengearbeitet haben. Laut SHRM funktioniert eine Formel am besten:

(Anzahl der einzelnen Mitarbeiter, die während des gesamten Messzeitraums beschäftigt blieben) /

(Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn des Messzeitraums) x 100

Jetzt, da Sie wissen, welche Bindungsstrategien Sie implementieren müssen und wie Sie Ihren Erfolg messen können, ist es wichtig, daran zu denken, dass mit kleinen täglichen Maßnahmen erhebliche Änderungen vorgenommen werden.

Während Sie daran arbeiten, Ihre Top-Talente zu halten und die Strategien zur Mitarbeiterbindung zu verbessern, nutzen Sie die KI-gesteuerte Global Growth Platform™ von Globalization Partners, um alles von der Rekrutierung und dem Onboarding bis zur Verwaltung Ihrer Teams auf der ganzen Welt zu rationalisieren – und gleichzeitig Kosten und Risiken zu reduzieren. Wir kümmern uns um die administrative und Compliance-Belastung während Ihrer gesamten globalen Wachstumsreise, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was am wichtigsten ist: Ihre Mitarbeiter.

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Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in unserer Infografik: Rally for Retention: Retain Your Top Global Talent

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