5 Wie Unternehmen Nachhaltigkeit in der Remote-Arbeit umsetzen können und wie sie sich auf ihr zukünftiges Wachstum auswirken wird

Es wurde viel über die ökologischen Vorteile der virtuellen Umsetzung geschrieben, aber die Jury ist immer noch darüber informiert, ob dieses  Arbeitsmodell ein vollständiger  Nachhaltigkeitsfaktor  ist.

„Die Forschungsarbeit zu diesem Thema zeigt, dass es zu einfach ist, davon auszugehen, dass Telearbeit zwangsläufig eine nachhaltigere Option ist. Sofern sich Arbeiter und Arbeitgeber nicht vollständig dem Homeoffice-Modell verpflichten, könnten viele der potenziellen Energieeinsparungen verloren gehen.“  – Benjamin K Sovacool, Professor für Energiepolitik an der Science Policy Research Unit der University of Sussex.

Remote-Arbeit oder Büro: Was ist besser für die Umwelt?

Die Gesamtauswirkungen von Remote-Arbeit aus ökologischer Sicht beziehen sich auf Verhaltenspraktiken. Sozial aufgebaute  Verhaltensweisen können die Umwelt entweder  fördern  oder entlasten.

Beispielsweise verbrauchen Bürogebäude viel mehr Energie als Wohn- oder Wohnungsbauten,  aber  dies  erfordert keinen   Mangel an   Energieeffizienz  –  Bürogebäude  sind so konzipiert, dass sie den  Energieverbrauch  effizienter verbrauchen und verwalten als  Wohngebäude, sodass langfristige Fernarbeit tatsächlich zu einer höheren Verschmutzung und einem höheren Energieverbrauch führen kann.

Hier sind die Vor- und Nachteile von  Remote- Arbeit  für Nachhaltigkeit:

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Was können  umweltbewusste  Unternehmen  in einer Remote-First-Welt tun?

Bei der Bestimmung der tatsächlichen Umweltauswirkungen von Fern- und Büroarbeit spielen mehrere Faktoren eine Rolle: Infrastruktur für öffentliche Verkehrsmittel, Beteiligung von erneuerbaren Energien am Energiemix, der Gesamtstatus des Übertragungs- und Verteilernetzes sowie die Energieeffizienz von Büro- und Wohnimmobilien, um nur einige zu nennen.

Obwohl uns immer noch datengestützte Berichte fehlen, die Remote-Arbeit im Vergleich zu Arbeit im Büro als Nachhaltigkeitsführer etablieren, können Remote-Unternehmen mit Nachhaltigkeitsbewusstsein mehrere Schritte unternehmen, um ihre Umweltauswirkungen zu verbessern.

Eine Anpassung der Belegschaft, um diese Schritte umsetzbar zu machen, ist die Integration eines Hybridmodells, das Remote- und Büroumgebungen mit ausreichend Flexibilität kombiniert, um umweltbewusste Abläufe zu fördern. Auf diese Weise können Unternehmen:

1. Achten Sie auf Saisonalität. WSP, ein britisches Beratungsunternehmen, stellte durch die Analyse der CO2-Emissionen von Mitarbeitern mit Sitz in 200 Großbritannien an verschiedenen Standorten fest, dass die Umweltauswirkungen von Fernarbeit im Winter höher waren. Dies resultierte aus der Notwendigkeit, mehrere Wohngebäude einzelner Arbeiter im Vergleich zu einem einzelnen Bürogebäude zu erwärmen.

Auf dieser Grundlage  sollten Arbeitgeber  ihre  umweltbewussten Mitarbeiter ermutigen,  im  Winter  im  Büro  zu arbeiten  und den Einsatz ineffizienter, energieintensiver  Wohnheizungen  zu reduzieren.

Im Sommer jedoch übertrumpft die Fernarbeit  im Büro in Bezug auf den Energieverbrauch. Die Arbeitgeber müssen die Maßnahmen untersuchen, die sie umsetzen können, um den Energieverbrauch in unterausgelasteten Büros zu senken.

2. Schauen Sie sich energieeffiziente Haushaltsgeräte an. Die Art und Weise, wie Häuser oder Wohnungen entweder erwärmt oder gekühlt werden, kann mit energieeffizienteren Geräten und Ansätzen verbessert werden. Unternehmensleiter können in Zusammenarbeit mit Spezialisten für Energieeffizienz eine Strategie entwickeln.  Dies erleichtert Verbesserungen und Verhaltensweisen, die Energie sparen und umweltfreundlicher sind, wie z. B. die Installation von Solarmodulen, die Verwendung energieeffizienter Geräte, das Abschalten von Computern anstelle der Wahl des Schlafmodus und sogar der Kauf von Computern, die von Green Good Design für Remote-Mitarbeiter ausgezeichnet wurden.

3. Richtlinienentwurf zur Motivation umweltbewusster Mitarbeiter. Die Arbeiter sind sich ihres Energieverbrauchs während des Übergangs zur hybriden Arbeit bewusster geworden. Viele Fachleute sehen Remote-Arbeit als Gelegenheit, die Kontrolle über ihren Energieverbrauch zu übernehmen.

Allerdings verfügt nicht jeder über das Know-how oder den Zugang zu Ressourcen, die es ihm ermöglichen, eine bemerkenswerte Wirkung zu erzielen. Unternehmen können Richtlinien implementieren, um diese Bemühungen zu fördern, wie z. B. die Unterstützung des Kaufs und der Installation von Photovoltaik-(PV)-Systemen, um ihren Energieverbrauch zu Hause auszugleichen.

Langfristig sind Hybridunternehmen bereit, von den Mitarbeitern zu verlangen, die Energieeffizienz ihrer physischen Bürostandorte und ihre Einrichtung zu Hause abzustimmen.

4. Suchen Sie nach wertvollen Partnerschaften mit Energieunternehmen. Es hat sich gezeigt, dass die Energiebewertungen für Privathaushalte bis zu 30 Prozent effizienter sind. Ein Beispiel hierfür sind das Biotechnologieunternehmen Biogen und der Finanzriese Goldman Sachs, die sich mit dem Unternehmen für alternative Energien Arcadia zusammengetan haben, um Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Häuser auf Wind- oder Solarenergie umzustellen. Dadurch wurde der ökologische Fußabdruck durch ein unterstützendes Programm für Remote-Mitarbeiter reduziert.

Unternehmen können mit Spezialisten wie ecolegIT zusammenarbeiten, um CO2 Vergütung mit Technologie zu kombinieren, genau wie Harmony Relocation Network tut, um die Umweltauswirkungen ihrer Arbeit zu minimieren und ihren Teams auf der ganzen Welt Umweltelemente hinzuzufügen.

5. Werden Sie digital für den Planeten. Unternehmen haben auch die Möglichkeit, Technologie für einen effizienten und automatisierten Betrieb zu nutzen und gleichzeitig den Energieverbrauch im Auge zu behalten.

Obwohl die Kombination des Internets der Dinge mit Sensoren für eine kostengünstige und effiziente Nutzung von Versorgungsunternehmen – insbesondere mit Versorgungsunternehmen wie Beleuchtung, Heizung, Klimaanlage und Wasserversorgung – immer mehr gängige Praxis ist, müssen Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter, die zu Hause arbeiten, immer noch eine große Lücke füllen. In diesem Bereich ist eine klare Anleitung zu nachhaltigen digitalen Praktiken zu Hause erforderlich, insbesondere während der Arbeitszeit.

Weitere  Unternehmensrichtlinien, die weltweit beachtet werden, um Mitarbeiter in Bezug auf ihren Energieverbrauch und ihre Umweltauswirkungen zu befähigen , sind:

• Die Mitarbeiter dazu einladen, sich persönlich zu verpflichten, ihre eigenen Emissionen zu reduzieren, während sie zu Hause sind.
• Weitere Einbindung der Mitarbeiter durch Nachhaltigkeitsschulungen und globale grüne Teams.
• Minimierung und Ausgleich aller Emissionen von Geschäftsreisen für Mitarbeiter.
• Umsetzung von Incentive-Programmen und Gamification der Nachhaltigkeitserfahrung, um die Mitarbeiter weiter zu motivieren und sie zu ihren Zielen zu bringen.
• Ernennung einer internen Führungskraft oder eines von Mitarbeitern geleiteten Ausschusses, der als Gesicht der Nachhaltigkeit innerhalb des Unternehmens dient.
• Bereitstellung von Informationen über lokale und staatlich geführte Energieprogramme und -initiativen, die sie nutzen können, um ihr Zuhause energieeffizienter zu machen.

Die Vereinten Nationen sind der Ansicht, dass Fernarbeit beim Erreichen 14 ihrer 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung helfen kann. Wenn Länder ihre regulatorischen Rahmenbedingungen ändern, können wir eine Welle neuer und aktualisierter Vorschriften erwarten, die nachhaltige Aspekte der Fernarbeit fördern möchten.

Führungskräfte ergreifen Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil ihrer Betriebsmodelle wird. Dhaval Gore, Leiter des International Business Programme des Bürgermeisters bei London & Partners, arbeitet mit Unternehmen in ganz London zusammen, um das Gespräch zu beginnen. Sein Ziel ist es, Unterstützung zu generieren und Unternehmen mit Sitz in London das Wissen und die Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um darüber nachzudenken, Nachhaltigkeit in ihre Geschäftspraktiken und -modelle einzubetten. Die Position großer Institute und Anleger wird hinsichtlich der Gewichtung, die der ESG-Faktor bei der Art und Weise, wie sie in das europäische Finanzkapital investieren, hat, deutlicher.

Um die globale Compliance über eine Vielzahl von regulatorischen Rahmenbedingungen hinweg zu gewährleisten, die sich weiterentwickeln, um das flexible Arbeitsmodell in allen Bereichen zu umfassen, können sich Unternehmen auf die Expertise eines globalen Employers of Record verlassen. Auf diese Weise haben Unternehmen mit globalen Wachstumszielen einen vollständigen Überblick über die Anforderungen, die mit der Einrichtung globaler Remote-Teams verbunden sind, einschließlich Märkte, die stark auf die Förderung der Nachhaltigkeit in den verschiedenen Facetten der Remote-Arbeit angewiesen sind.