Welche besten Praktiken gibt es für Unternehmen, die sich weiterentwickeln und ihre Beschäftigungsmarken auf internationale Märkte ausdehnen möchten?
Um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Marke in globale Märkte zu expandieren, haben wir Markenexperten und Geschäftsinhaber um ihre beste Beratung gebeten. Von der Einstellung eines lokalen Beraters bis hin zur Präsentation der Mitarbeitervertretung in sozialen Medien gibt es mehrere Initiativen, die Ihnen helfen können, in den kommenden Jahren auf internationalen Märkten zu wachsen.
Hier sind sieben Erkenntnisse für das Wachstum Ihres Unternehmens:
- Verwenden Sie SEO, um mit einer Zielgruppe in Kontakt zu treten
- Einen lokalen Berater einstellen
- Sprach- und Kulturbarrieren erkennen und angehen
- Einführung einer Markteinführungsstrategie
- Stellen Sie die Interessenvertretung der Mitarbeiter in den sozialen Medien vor
- Internationale Marktforschung durchführen
- Kennen Sie Ihren Kundenstamm
1. Verwenden Sie SEO, um mit einer Zielgruppe in Kontakt zu treten
Viele Unternehmen expandieren mithilfe von Suchmaschinenoptimierung (SEO) in internationale Märkte. Der Prozess der Nutzung von SEO, um eine Beschäftigungsmarke zu einem internationalen Markt zu machen, ist ziemlich einfach. Identifizieren Sie zunächst die Schlüsselwörter, die Ihre Zielgruppe verwendet, um Beschäftigungsmöglichkeiten und Arbeitgeber auf dem Zielmarkt zu entdecken. Erstellen Sie dann Inhalte auf einer Website, die die Suchabsicht des Schlüsselsatzes erfüllt. Und schließlich, werben Sie für den Inhalt, damit er mit Ihrer Zielgruppe in Verbindung steht. Je mehr sich dieser Prozess wiederholt, desto größer kann die Marke für Beschäftigung in die Zielmärkte wachsen.
Brett Farmiloe, Markitoren
2. Einen lokalen Berater einstellen
Ein häufiger Fall beim Eintritt in internationale Märkte ist die Verwendung derselben Strategie und Botschaft, die Sie zu Hause verwenden würden, übersetzt in die Landessprache. Wenn Sie Ihre Beschäftigungsmarke im Ausland erweitern, werden Sie mit kulturellen und rechtlichen Hürden umgehen, die schwer vorhersehbar und zu überwinden sind.
Sie sollten mit einer lokalen Personalbeschaffungsfirma zusammenarbeiten, auch wenn dies bedeutet, dass Sie im Voraus eine Beratungsgebühr zahlen müssen, um sich Zeit, Geld und Herzschmerzen langfristig zu sparen. Sie sollten sich auch im Voraus dazu verpflichten, flexibel und aufgeschlossen zu sein, wie Sie Ihre Ziele erreichen.
Wesley Jacobs, Apollo Medical Travel
3. Sprach- und kulturelle Barrieren
erkennen und angehen Kulturelle Unterschiede sind eine der schwierigsten Barrieren, die beim Eintritt in internationale Märkte zu überwinden sind. Sie müssen nicht nur Ihr Marketing und Branding ändern, um Kunden in einer anderen Region anzusprechen, sondern auch die Arbeitsplatzkultur berücksichtigen, wenn Sie an neuen Standorten starten. Die Erwartungen der Mitarbeiter und die Etikette am Arbeitsplatz können stark variieren, je nachdem, wo Sie sich auf der Welt befinden.
Edward Mellett, WikiJob
4. Etablieren Sie eine Markteinführungsstrategie
Der effektive Verkauf und die Vermarktung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen ist der Schlüssel zum Wachstum Ihres Unternehmens. Dies erfordert einen umfassenden, kohärenten Ansatz, der sich mit der Vertriebsstrategie, der Vertriebsbereitstellung, dem Branding und dem Wertversprechen, der Marketingstrategie, den Marketingprogrammen und der Preisgestaltung befasst – all dies zusammen, um klare Marktdifferenzierer zu schaffen, die die Marktakzeptanz und das Umsatzwachstum vorantreiben. Aber wie etablieren Sie einen solchen Ansatz?
1) Bestimmen Sie das für Sie beste Verkaufsmodell: direkter, indirekter, Originalgerätehersteller (OEM), Distributor oder Hybrid.
2) Entscheiden Sie sich für Ihre Verkaufsstrategie: Lösung, Funktion, Beratung oder Preis.
3) Legen Sie fest, ob Sie eine neue Marke erstellen oder ob Sie die Muttermarke verwenden.
4) Erstellen Sie eine umfassende Marketingstrategie, die auf Key Performance Indicators (KPIs) basiert.
5) Überprüfen Sie Ihr Preismodell – Verbraucher in weniger entwickelten Ländern sind erheblich preisbewusst und Ihr Produkt ist möglicherweise nicht für das lokale Wirtschaftsumfeld geeignet.
Axel Hernborg, Tripplo.com
5. Zeigen Sie die Interessenvertretung der Mitarbeiter in den sozialen Medien
Mit fast 1 Milliarde aktiven Nutzern weltweit ist Instagram eine hervorragende Plattform, um Ihre Beschäftigungsmarke weltweit auszubauen. Fügen Sie ein Foto und ein Zitat eines Top-Mitarbeitervertreters in das Profil Ihres Instagram-Teams ein, um zukünftigen Stellenbesetzungen zu zeigen, dass Ihr Unternehmen ein „bestes Unternehmen ist, für das Sie arbeiten“.
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit Botschaften über die Vorteile der Arbeit für Ihr Unternehmen zu zeigen, zieht Top-Talente an. Sie können auch hervorheben, wie sich diese Zufriedenheit unternehmensweit ausbreitet, indem Sie jede Woche ein neues Teammitglied aus einer anderen Abteilung vorstellen. Dies spricht Bewerber an.
Alix Greenberg, ArtSugar
6. Führen Sie internationale Marktforschung durch
. Führen Sie internationale Marktforschung durch, bevor Sie einen Markt betreten, um festzustellen, welcher am besten geeignet ist, ist eine der besten
Praktiken für Unternehmen, die sich weiterentwickeln und wachsen möchten. Dazu kann sich eine Organisation an das Handelsministerium
wenden, eine hervorragende Informationsquelle zu internationalen Märkten.
Daniela Sawyer, FindPeopleFast
7. Kennen Sie Ihren Kundenstamm
Verschiedene Märkte haben unterschiedliche Kulturen und Werte. Wenn Sie Ihre Botschaft nicht verstehen und anpassen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu erfüllen, dann werfen Sie gutes Geld nach dem Schlechten. Wen haben Sie auf dem Markt, in den Sie expandieren, um ihn als Fachexperte einzusetzen? Erhalten Sie Einblicke in das, was wichtig ist, und schaffen Sie Ihre Marke um sie herum. Branding, ähnlich wie Kultur, ist ein fließendes Konzept, kein statisches. Passen Sie sich an die Situation an oder verstehen Sie Ihre Kandidaten nicht.
Steven Brown, DP Electric Inc.
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