Die Pandemie öffnete die Tore für flexibles Arbeiten in einem beispiellosen Ausmaß. Da Lockdown-Einschränkungen zur Schließung vieler Büros führten, war die Implementierung flexibler Arbeitsmethoden eine taktische Reaktion. Der Covid-19 Ausbruch stellte eine Bedrohung für die öffentliche Gesundheit dar, weshalb in Großbritannien ansässige Arbeitgeber dringend aufgefordert wurden, die Mandate der Regierung zu unterstützen, von zu Hause aus zu arbeiten – ein Moment in der Geschichte, der den Beginn einer neuen Generation flexibler Arbeit markierte.
Was ist flexibles Arbeiten?
Flexibles Arbeiten liegt vor, wenn ein Arbeitgeber einem Mitarbeiter die Freiheit einräumt, sein Berufsleben unabhängig zu strukturieren, z. B. wie er arbeitet und wann er arbeitet.
Dieser Arbeitsstil war unerlässlich, als die Anzahl der Arbeitskräfte aufgrund der Unterbrechung der Pandemie stark erschöpft war. Durch die Gewährung von Flexibilität konnten viele Arbeitgeber die Verfügbarkeit ihrer Arbeitskräfte maximieren und während der Pandemie weiterarbeiten.
Flexibles Arbeiten kann die Form annehmen, vertraglich vereinbarte Stunden in einer anderen Umgebung als dem Büro auszuführen und es Mitarbeitern zu ermöglichen, Schichtzeiten zu bestimmen, vorbehaltlich der Genehmigung. Hier sind einige Arten flexibler Arbeitspraktiken:
- Flexi: Flexi-Arbeit bedeutet, nach Belieben zu arbeiten, vorbehaltlich der Erfüllung Ihrer vertraglich vereinbarten Stunden.
- Komprimierte Stunden: Umverteilung Ihrer Arbeitszeit, typischerweise durch eine kürzere Arbeitswoche.
- Gestaffelte Stunden: Beginnen oder beenden Sie die Arbeit zu einer anderen Zeit als Ihre Kollegen, um Ihre Routine zu umgehen.
- Ort: Diversifizierung, wo Sie arbeiten, z. B. von zu Hause aus, von einem Büro oder einem hybriden Ansatz, der eine Kombination der oben genannten ist.
- Job Sharing: Eine Rolle zwischen zwei Personen teilen, um die Arbeitslast und die Stunden zu teilen – eine Form der Teilzeitarbeit.
- Teilzeit: Weniger Stunden pro Woche.
- Jährliche Stunden: Jährlich eine feste Anzahl von Stunden arbeiten, diese jedoch jeden Tag je nach Nachfrage unterschiedlich verteilen. Normalerweise werden die Mitarbeiter so bezahlt, als ob sie die ganze Zeit die gleichen Stunden gearbeitet hätten.
- Schichtwechsel: Mitarbeiter tauschen Arbeitsschichten nach Bedarf aus.
Flexibles Arbeiten bietet Mitarbeitern unzählige Möglichkeiten, ihr Arbeitsleben und ihr Privatleben in Einklang zu bringen und die Verantwortlichkeiten der Kinderbetreuung besser zu bewältigen. Durch die Arbeit an den Bedürfnissen der Mitarbeiter kann flexibles Arbeiten einen unermesslichen Wert für Ihr Unternehmen schaffen und helfen, Talente zu halten.
Warum flexibles Arbeiten an Bedeutung gewonnen hat
Ein CIPD-Bericht über flexibles Arbeiten ergab, dass 87 Prozent der Menschen Flexibilität bei der Arbeit wünschen, aber diese Nachfrage bleibt weiterhin unerfüllt. Es gibt einen unberührten Pool außergewöhnlich talentierter Fachkräfte, die aufgrund restriktiver Arbeitsbedingungen und fehlender flexibler Arbeitsmöglichkeiten noch nicht in eine Rolle passen.
Die Ausweitung der Flexibilität auf die Mitarbeiter motiviert die Teams und erhöht die Arbeitszufriedenheit. Laut dem CIPD-Bericht sind die Mitarbeiter auch eher engagiert, was erhebliche Vorteile für die Arbeitgeber bringt. Wenn die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, wird dies wahrscheinlich ihre Leistung und Produktivität widerspiegeln – möglicherweise werden um 43 Prozent mehr Umsatz generiert und die Leistung um 20 Prozent verbessert.
Um Talente zu binden, müssen Sie sich mehr als nur einen Schritt wagen. Wenn Arbeitgeber im Herzen der besten Interessen der Mitarbeiter stehen, erhalten sie im Gegenzug Loyalität.
Der Bericht untermauert dies, da ein höheres Maß an Engagement durch flexibles Arbeiten die Mitarbeiterfluktuation um 87 Prozent reduzieren kann.
Flexibles Arbeiten ist in Großbritannien offensichtlich gefragt und bietet auch eine Vielzahl von Arbeitgeberleistungen. Indem Sie Ihr Unternehmen auf flexibles Arbeiten ausrüsten, erfüllen Sie die wachsenden Anforderungen von Kandidaten und rüsten Ihr Unternehmen aus, um auf Marktveränderungen zu reagieren. Wenn Sie bereit sind, flexibles Arbeiten anzunehmen und Ihr internationales Remote-Team aufzubauen, lassen Sie Globalization Partners Ihre Quelle für Expertenberatung und -unterstützung sein. Weitere Informationen erhalten Sie von G-P, um zu erfahren, wie die Global Growth Platform™ Ihnen helfen kann, Ihre Talentbasis schnell zu diversifizieren und sich auf die Zukunft der Arbeit vorzubereiten.
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Über den Autor:
David Tattersall ist Head of Client Relations bei Handpicked Accountants, einem innovativen Online-Verzeichnis, in dem angesehene Buchhalter in Ihrer Nähe untergebracht sind.
