Künstliche Intelligenz (KI) verändert unsere Arbeitsweise und bietet Unternehmen jeder Größe enormes Wachstumspotenzial, Erwerb von Fähigkeiten und globale Einstellungsmöglichkeiten. Obwohl sich KI weiter entwickelt, macht sie bereits Branchen und interne Geschäftsprozesse produktiver.
Globale Mitarbeiter und Führungskräfte müssen neue Fähigkeiten erlernen, um auf dem Laufenden zu bleiben. Diese Schicht bedeutet, dass neue Rollen erstellt werden, während andere traditionellere Rollen verschiedene Formen annehmen können. Als Reaktion darauf werfen Unternehmen einen neuen Blick darauf, wie sie an Rekrutierung, Bindung und Umschulung herangehen.
Laut der jüngsten KI-Studie von G-P planen 84% der Führungskräfte, in den nächsten 12 Monaten mehr in KI zu investieren. Aber ohne die richtige Strategie werden viele Unternehmen wahrscheinlich Schwierigkeiten haben, KI effektiv in ihre HR-Prozesse zu integrieren.
Die Führungskräfte von G-P haben bei HR-Konferenzen auf der ganzen Welt Einblicke darüber gegeben, wie KI-Technologien die globale Beschäftigung verändern, darunter: HR Tech Europe, UNLEASH America und SHRM Annual. Hier sind einige Möglichkeiten, wie wir sehen, wie KI unsere Arbeitsweise und Geschäftstätigkeit verändert:
Nr. 1. KI ermöglicht Flexibilität am Arbeitsplatz, um die besten Talente anzuziehen und zu binden.
Die Ermöglichung von Remote-Arbeit und flexiblen Zeitplänen bietet globalen Mitarbeitern die Work-Life-Balance, die sie wünschen, und hilft dabei, Top-Talente zu gewinnen und zu binden, wenn Unternehmen in neuen Regionen einstellen. KI-gestützte Technologie ermöglicht nahtlose virtuelle Meetings, Echtzeit-Zusammenarbeit an Projekten und effizientes Aufgabenmanagement, sodass Mitarbeiter von überall aus und jederzeit arbeiten können.
Durch die Nutzung von KI-gestützten Analysen, einschließlich Mustern und Trends, können Arbeitgeber ihre Managementansätze an die individuellen Präferenzen und Bedürfnisse anpassen, was eine personalisiertere Mitarbeitererfahrung und ein unterstützendes Umfeld schafft.
KI kann auch bei der globalen Zusammenarbeit helfen und Sprachbarrieren durch Echtzeit-Übersetzungstools überwinden, um eine reibungslosere Kommunikation zwischen verschiedenen Teams zu ermöglichen – eine Fähigkeit, die besonders für diejenigen attraktiv ist, die in einem globalen Kontext arbeiten möchten.
KI bietet Personalisierungsfunktionen, mit denen Unternehmen die Mitarbeitererfahrung, Onboarding-Prozesse, Leistungspakete und HR-Unterstützung anpassen können, um eine maßgeschneiderte und konsistente Erfahrung für globale Arbeitskräfte zu schaffen.
Charles Ferguson
General Manager und Corporate Development Lead, APMEA, G-P
* Zitat aus „Wie Technologie die Talentakquise in Singapur revolutionieren kann“, MartechView. Lesen Sie mehr .
#2. KI eröffnet mehr Möglichkeiten für Weiterbildung, Umschulung und berufliche Entwicklung.
Neue und agile globale Märkte erfordern eine Belegschaft, die in der Integration neuer Lernmethoden und -fähigkeiten versiert ist. KI verändert die aktuelle Landschaft der beruflichen Entwicklung, indem es einen anderen Ansatz für den Erwerb und die Umschulung von Fähigkeiten bietet. Über KI-gestützte personalisierte Lernplattformen können Kandidaten und Mitarbeiter auf maßgeschneiderte Schulungsprogramme zugreifen, die sowohl ihren individuellen Bedürfnissen als auch ihrem Lerntempo entsprechen.
Dieser dynamische Ansatz verbessert nicht nur das individuelle Wachstum, sondern auch die Gesamtproduktivität. KI ist ein Katalysator für eine agilere, qualifiziertere und zukunftsfähigere Belegschaft.
KI kann Qualifikationslücken identifizieren und Kurse und berufliche Karrierewege empfehlen, und sie kann Mitarbeitern helfen, ihr eigenes Wachstum innerhalb des Unternehmens zu steuern.
Laura Maffucci
Laura Maffucci, VP, Leiterin der Personalabteilung, G-P
* Zitat von „KI bei der Arbeit: Nutzung neuer KI-Technologie zur Skalierung und Transformation Ihrer Belegschaft“, SHRM Annual.
#3. KI bietet Skalierbarkeit und erhöht die betriebliche Effizienz bei grenzüberschreitenden Einstellungen.
Wenn Unternehmen sich entscheiden, globale Teams zu erweitern und aufzubauen, kann der Wettbewerb um Talente hart sein. Wie können Sie eine starke globale Marke in einer neuen Region aufbauen, in der die Einstellungsgeschwindigkeit genauso wichtig ist wie das Anbieten einer maßgeschneiderten Bewerber- und Onboarding-Erfahrung? KI ist die Lösung und revolutioniert die Art und Weise, wie globale Marken in neue Märkte expandieren, insbesondere bei der Einstellung. Tatsächlich glauben mehr als zwei Drittel der Führungskräfte, dass KI für den Betrieb und die Wettbewerbsfähigkeit in den globalen Märkten entscheidend ist.
Einer der Hauptvorteile von KI ist die Möglichkeit, den Einstellungsprozess zu rationalisieren. KI-gestützte Rekrutierungstools können schnell große Mengen von Bewerbern durchsuchen und die am besten geeigneten Kandidaten basierend auf vordefinierten Kriterien identifizieren. Diese Effizienz reduziert die Zeit bis zur Einstellung und stellt sicher, dass Unternehmen schnell ein lokales Team aufbauen können, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Unternehmen können KI-gesteuerte Analysen nutzen, um Einblicke in lokale Arbeitsmärkte, Gehalts-Benchmarks, Talentverfügbarkeit, Markttrends und andere wichtige Informationen zu erhalten, um fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und Wettbewerbsangebote zu erstellen, die Top-Talente in neuen Regionen anziehen.
KI kann auch optimale Wachstumsstandorte in Bezug auf Geographie, Geschäftseinheiten, Produktlinien oder spezialisierte Teams bestimmen. Ein Einzelhandelsunternehmen, das seinen E-Commerce-Betrieb erweitert, kann KI verwenden, um globale Marktdaten zu analysieren und Regionen mit hohen Online-Shopping-Wachstumsraten zu identifizieren.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Zitat aus „Talent oder Technologie: Nutzung von KI für globales Wachstum“, Business Reporter. Lesen Sie mehr .
#4. Führungskräfte müssen ihre Teams auf die Einführung von KI vorbereiten und messbare Ziele festlegen.
Da KI stärker in den normalen Geschäftsbetrieb integriert ist, sollten Unternehmensleiter ihre Teams darauf vorbereiten, diese Technologie effektiv zu nutzen, insbesondere für die globale Einstellung. Eine erfolgreiche KI-Einführung kann zu einem großen Erfolg führen, erfordert jedoch eine durchdachte und strategische Planung und Ausführung. Hier sind einige wichtige Schritte, die Führungskräfte ergreifen können, um Teams auf die Einführung von KI vorzubereiten:
- Mitarbeiter schulen und schulen.
Bevor KI in den täglichen Betrieb integriert werden kann, müssen die Mitarbeiter ihr Potenzial und ihre Einschränkungen verstehen. Führungskräfte sollten in umfassende Schulungsprogramme investieren, die die Grundlagen der KI, ihre Anwendungen bei der Einstellung und ihre Vorteile abdecken. Diese Schulung hilft, KI zu entmystifizieren, den Widerstand zu reduzieren und eine Kultur des Vertrauens und der Neugier aufzubauen.
- Fördern Sie eine kollaborative Denkweise.
Die Einführung von KI sollte eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sein. Führungskräfte müssen Teamarbeit und offene Kommunikation fördern und sicherstellen, dass alle Erkenntnisse und Feedback geteilt werden. Dieser kollaborative Ansatz hilft bei der Identifizierung der besten Roadmap für die Implementierung von KI-Tools und maximiert deren positive Auswirkungen auf globale Einstellungsprozesse.
- Entwickeln Sie klare Implementierungszeitpläne.
Klare, strategische Pläne sind für eine reibungslose Einführung und Integration von KI unerlässlich. Führungskräfte und Integrationsteams sollten klare, spezifische Ziele, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten für die Einführung von KI darlegen. Dazu gehört die Auswahl der richtigen KI-Tools, die Festlegung messbarer Ziele und die Definition, wie der Erfolg des Tools bewertet wird.
- Fördern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
KI-Technologie entwickelt sich schnell und floriert am meisten in einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung. Führungskräfte sollten in fortlaufende Schulungen investieren und Mitarbeiter ermutigen, über die neuesten KI-Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben.
- Ethische Überlegungen ansprechen.
KI bei der Einstellung kann ethische Bedenken aufwerfen, wie z. B. Voreingenommenheit bei Algorithmen und Datenschutzprobleme. Führungskräfte sollten diese Bedenken angehen, indem sie Richtlinien zur ethischen Verwendung implementieren und Transparenz in allen KI-informierten Geschäftspraktiken gewährleisten. Ein Engagement für den Einsatz ethischer KI schafft Vertrauen und stellt sicher, dass die Technologie verantwortungsvoll gehandhabt wird.
- Heben Sie Erfolgsgeschichten hervor.
Die Präsentation früher Erfolge mit KI kann die Moral steigern und die konkreten Vorteile der Technologie demonstrieren. Führungskräfte sollten Beispiele dafür hervorheben, wie KI die Effizienz verbessert, die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbessert oder globale Einstellungsprozesse optimiert hat. Das Teilen von Erfolgsgeschichten hilft, den Wert von KI zu stärken und seine breitere Akzeptanz zu fördern.
Führungskräfte müssen klar sein, dass KI Personen nicht verdrängen oder ihre Rollen überflüssig machen sollte. Stattdessen sollte es ihnen ermöglichen, effektiver zu arbeiten, indem sie Aufgaben rationalisieren und die Effizienz steigern.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Zitat aus „Talent oder Technologie: Nutzung von KI für globales Wachstum“, Business Reporter. Lesen Sie mehr .
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Neue Mitarbeiter erhalten sofortige Unterstützung über eine Chatbot-Schnittstelle sowie native KI, die als Co-Pilot fungiert, und werden durch Onboarding-Workflows in Übereinstimmung mit länderspezifischen Vorschriften geleitet und erhalten konforme Ratschläge und Vorschläge, ohne jemals eine Frage eingeben zu müssen. Das KI-gestützte Onboarding von G-P automatisiert und vereinfacht wichtige Schritte in der Beschäftigungserfahrung, wie z. B.:
- Erstellung und Anpassung von Arbeitsvertrag
- Aktualisierungen des Mitarbeiterprofils
- Anmeldung zur Gehaltsabrechnung
- Empfehlungen zu Leistungen
- Unterstützung bei länderspezifischer Compliance
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