Ob Sie neue Märkte testen oder Ihre Belegschaft aufstocken: Einstellungen auf internationaler Ebene können selbst für erfahrene Unternehmen ein aufregendes, aber auch herausforderndes Unterfangen sein. Die Erforschung kultureller Nuancen, die Nutzung effektiver technischer Tools und die Anwendung bewährter Verfahren tragen jedoch dazu bei, den globalen Prozess der Mitarbeiterakquise zu rationalisieren.
G-P steht an der Spitze der globalen Beschäftigungsbranche. Unsere jahrelange Erfahrung hat uns mit detailliertem Wissen ausgestattet, um wachsende Unternehmen auf ihrem Weg der globalen Personalbeschaffung zu begleiten.
Wenn Ihr Unternehmen plant, 2024 international Mitarbeiter einzustellen, sind dabei 10 globale Talenttrends zu berücksichtigen.
1. Globale statt lokale Mitarbeiterakquise
Im Jahr 2024 werden sich Unternehmen weiterhin auf die globale Mitarbeiterakquise und den Aufbau verteilter Teams konzentrieren. Dies stellt eine strategische Möglichkeit zur Diversifizierung und Anpassung an die Anforderungen der Märkte dar, die sich ständig ändern.
In diesem Jahr ist Remote-Arbeit weiterhin auf dem Vormarsch. So wird es für Unternehmen einfacher, Talente unabhängig von der geografischen Lage anzuziehen und einzustellen. Auf diese Weise können sie Stellen besetzen, die spezielle Fähigkeiten erfordern, und Bewerber auch dann rekrutieren, wenn sie sich außerhalb ihres lokalen Talent-Pools befinden.
2. Einstellung in aufstrebenden Talent-Hubs
Unternehmen werden aufstrebenden Talent-Hubs 2024 mehr Aufmerksamkeit schenken. Länder, die zuvor möglicherweise übersehen wurden, bringen hochqualifizierte Talente hervor. Dies kann Personalvermittlern helfen, den lokalen Fachkräftemangel in diesem Jahr und in den folgenden Jahren zu lösen.
Nach einer Umfrage der ManpowerGroup glauben 75 Prozent der Unternehmen, dass eine ihrer größten Herausforderungen darin besteht, qualifizierte Talente zu rekrutieren. Der Fachkräftemangel in ihren Heimatländern hat einige Unternehmen dazu veranlasst, sich auf der Suche nach den von ihnen benötigten Talenten weiter entfernt umzusehen. Die Erschließung aufstrebender Talent-Hubs kann Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Tech-Unternehmen könnten beispielsweise an Orten wie Uruguay und Polen nach spezialisierten Fachleuten Ausschau halten.
Während mehrere Industrieländer stark von Fachkräftemangel betroffen sein werden, werden andere florieren, daher sollten Unternehmen Schwellenländer in Betracht ziehen, um die Fachkräfte zu finden, die sie benötigen.
3. Flexibilität bei der Qualifizierung
Auch wenn einige Schwellenländer beeindruckende Spitzen im nationalen Bildungsniveau erlebt haben, fehlt es talentierten Arbeitnehmern in diesen Märkten möglicherweise an der Praxiserfahrung, an die Ihr Unternehmen gewöhnt ist. Wenn Sie beispielsweise jemanden mit einem Master-Abschluss und mindestens fünf Jahren Berufserfahrung suchen, kann dies Ihre Chancen beeinträchtigen, vielversprechende globale Talente zu finden.
Deshalb wird 2024 das Jahr der Investition in Soft Skills sein. Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Standards senken sollten. Allerdings sollten sich die Einstellungskriterien nicht auf Akademiker und Berufserfahrung beschränken. Um den richtigen Kandidaten für die Stelle zu finden, werden Personalvermittler sich wahrscheinlich mehr auf Problemlösungsfähigkeiten, kritisches Denken, Kommunikationsstil und emotionale Intelligenz konzentrieren.
4. Schwerpunkt auf Weiterbildung und Umschulung
Neben der Priorisierung von Soft Skills müssen Arbeitgeber ihre Mitarbeiter auch zur Weiterbildung und Umschulung ermutigen und sie dabei unterstützen. Eine sich entwickelnde globale Wirtschaft, die zunehmende Digitalisierung und die Herausforderungen der Pandemie haben gezeigt, wie wichtig es ist, dass Ihr Unternehmen flexibel bleibt.
Laut Weltwirtschaftsforum werden bis 202743 Prozent der Arbeitsaufgaben automatisiert. Um neue Herausforderungen erfolgreich zu meistern und sich an sich ändernde Trends anzupassen, benötigen Sie Mitarbeiter, die bereit und in der Lage sind, innovative Fähigkeiten zu erlernen und ihnen die notwendigen Tools und Programme zur Verfügung zu stellen, um sie zu erlernen.
5. Förderung von Vielfalt und Integration
Vielfältige Firmen erzielen 2.5 mal höheren Cashflow pro Mitarbeiter. Die Förderung von Vielfalt und Inklusion wird auch 2024 die Trends des globalen Recruitings bestimmen. Dies kann bedeuten, dass Sie mögliche Vorurteile im Bewerbungsverfahren ausräumen oder Wege finden müssen, um Ihre lokalen und internationalen Teams zu integrieren.
Unternehmen, die bereits global expandiert haben, kennen die einzigartigen Vorteile diverser Teams, die mit ihren unterschiedlichen Hintergründen und Kulturen neue Einsichten und Perspektiven in Ihr Unternehmen bringen. Neben der kulturellen Vielfalt kann auch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Geschlechtern, Altersgruppen, Glaubensrichtungen und Erfahrungsstufen zur Bereicherung Ihres Teams beitragen.
6. Konzentration auf die Planung der Belegschaft
Strategien müssen geändert und an sich entwickelnde Trends angepasst werden. Der Spielplan vom letzten Jahr funktioniert 2024 möglicherweise nicht. Talentmanager müssen bei der Planung der Belegschaft aufmerksamer sein und Tools wie Künstliche Intelligenz und prädiktive Analysen einsetzen, um datenbasierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Fachleute für Mitarbeiterakquise müssen erkennen, wie wichtig Planung ist, um Rollen, Qualifikationen und Markttrends zu ermitteln. Die Planung der Belegschaft hilft Unternehmen dabei, ihren wahren Bedarf zu ermitteln und künftiges Wachstum zu planen.
7. Vertrauen auf Online-Tools für Kommunikation und Zusammenarbeit
Mitarbeiter auf der ganzen Welt nennen Zusammenarbeit und Kommunikation als das größte Problem bei der Remote-Arbeit. Unabhängig davon, ob Sie Remote- oder Büro-Mitarbeiter einstellen, werden Sie feststellen, dass sich die internationalen HR-Trends 2024 auf virtuelle Kommunikationsstrategien konzentrieren werden.
Arbeitgeber werden weiterhin Videokonferenzsoftware verwenden, um Bewerber nicht nur während des Einstellungsprozesses zu interviewen, sondern auch um eine ständige Kommunikation zwischen den Abteilungen aufrecht und verteilte Teams in Verbindung zu halten.
8. Investition in Rekrutierungstechnologie
Wie bei vielen anderen globalen Einstellungstrends für 2024 wird der Einsatz von Rekrutierungstechnologie weiterhin eine herausragende Rolle spielen. Tatsächlich erwarten 61 Prozent der Unternehmen, ihr Budget für neue Rekrutierungstechnologien zu erhöhen.
Unternehmen können die Technologie nutzen, um ihre internationalen Einstellungspraktiken durch Bewerberverfolgungssysteme (ATS) zu verbessern. Mit einem ATS können Sie Bewerbungen anhand von Schlüsselwörtern und anderen Kriterien filtern, um die Liste der Bewerbungen einzugrenzen, die Sie manuell prüfen müssen.
Es wird erwartet, dass Personalvermittler 2024 auch häufiger KI-gestützte Chatbots einsetzen werden. Die Implementierung eines Chatbots in den Bewerbungsprozess kann sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Arbeitssuchende hilfreich sein.
9. Stärkung der Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke wird besonders wichtig sein, um 2024 weltweit Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und zu halten. Eine Arbeitgebermarke erzählt die Geschichte eines Unternehmens und hilft potenziellen Bewerbern, sich vorzustellen, wie es wäre, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten.
In 2024 wird prognostiziert, dass Unternehmen ihr Wertversprechen für ihre Mitarbeiter so umgestalten werden, dass es ein Ökosystem von Werten, Unterstützung und Anerkennung umfasst – und nicht nur eine Reihe von Vorteilen.
10. Partnerschaften mit Anbietern globaler Beschäftigungsplattformen
Früher war die globale Expansion ein Bestreben, das großen Unternehmen vorbehalten war, während kleine und mittlere Unternehmen einen eher lokalen Fokus verfolgten. Das ist heute nicht mehr der Fall. Heute nutzen Unternehmen jeder Größe globale Beschäftigungsplattformen für internationale Einstellungen.
Ein globaler Anbieter von Beschäftigungsplattformen verfügt bereits über die richtige Infrastruktur, um die Einhaltung rechtlicher und steuerlicher Vorschriften überall dort zu gewährleisten, wohin Sie expandieren. Dies spart Unternehmen viel Zeit und Geld und gibt Ihnen die Freiheit, sich 2024 auf die Suche nach den idealen Bewerbern für Ihr Team zu konzentrieren.
Nutzen Sie G-P zum Aufbau Ihrer Belegschaft an jedem Ort.
Wenn Sie für 2024 über internationale Talenttrends nachdenken, denken Sie daran, dass G-P Ihnen helfen kann, intelligent und schnell in neue Märkte zu expandieren – ohne eine eigene Niederlassung oder Tochtergesellschaft zu gründen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Barrieren im globalen Geschäft abzubauen und Chancen für alle Menschen auf der ganzen Welt zu schaffen. Wir verbinden ehrgeizige Unternehmen mit globalen Talenten und Talenten mit Chancen über unsere führende SaaS-basierte G-P Meridian Platform™.
