Führungskräfte arbeiten jahrelang daran, das Unternehmen ihrer Träume aufzubauen, und es gibt eine Sache, die alle Führungskräfte wachstumsstarker Unternehmen gemeinsam haben. Der Ausstieg ist der Moment, in dem viele dieser Träume wahr werden.
Umsatz und Wachstum sind zweifellos wichtig, aber bei der Bewertung des Unternehmenswertes werden Investoren auch die Struktur des Unternehmens, die von Ihnen geschaffenen Vermögenswerte und die Stärke des Fundaments, auf dem Ihr Unternehmen aufgebaut wurde, bewerten.
Unabhängig davon, ob Sie eine Investition planen, an die Börse gehen oder das Unternehmen vollständig verkaufen wollen, werden potenzielle Käufer eine Due Diligence durchführen, um die folgenden Fragen zu beantworten:
- Gibt es Zweifel an der Inhaberschaft des geistigen Eigentums, das dieses Unternehmen aufgebaut hat?
- Was wird erforderlich sein, um das Unternehmen nach der Übernahme erfolgreich weiterzuführen?
- Gibt es Bedenken hinsichtlich der Einhaltung von Vorschriften, die rechtliche Probleme auslösen und letztlich ein Risiko für das Unternehmen bedeuten könnten?
- Was ist wertvoll, und was nicht?
- Wo könnte das Unternehmen Kosten einsparen und genauso erfolgreich weiterarbeiten?
Wenn Sie eine Exit-Strategie entwickeln, wird die Vorarbeit, die Sie jetzt leisten, darüber entscheiden, wie attraktiv Ihr Unternehmen für Investoren oder Erwerber ist und wie schwierig es ist, die Due Diligence zu bestehen.
Hier sind drei Möglichkeiten, wie Globalization Partners Ihnen hilft, Ihren Erfolg beim Ausstieg zu maximieren:
1. Schaffen Sie schneller mehr Wert, indem Sie ab dem ersten Tag in aufstrebenden Talentpools einstellen.
Wenn Sie in Ihrer Hauptniederlassung oder an bestimmten Standorten keine hochspezialisierten Fähigkeiten benötigen, sollten Sie beim Aufbau wichtiger Teams in Erwägung ziehen, Ihre Talente außerhalb der bekannten Tech-Hubs einzustellen.
Anstatt mit anderen Unternehmen innerhalb der knappen Talentpools von San Francisco oder New York City zu konkurrieren, sollten Sie in Polen, Cincinnati, Mexiko-Stadt oder Kolumbien schauen. Es gibt nicht nur erstklassige, zweisprachige, talentierte Menschen an vielen Standorten weltweit, sondern viele finden sich in kostengünstigeren Gerichtsbarkeiten, was letztendlich den Betriebskosten zugutekommt .
Die Einstellung in aufstrebenden Talentpools vom ersten Tag an ermöglicht es Ihnen, schneller mehr Wert zu schaffen, während Sie mit den begrenzten Ressourcen eines Start-ups zu tun haben.
Da Remote-Arbeit zum Standard wird, ist ein Unternehmen mit hochtalentierten, aber kostengünstigen Teams rund um den Globus ein Segen für Investoren. Wenn Sie Ihre Talente in Ländern einstellen, in denen die Kosten angemessen sind, verringert sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass ein akquirierendes Unternehmen Ihre Talente nach dem Verkauf des Unternehmens durch kostengünstigere Ressourcen ersetzt.
Es gibt immer eine Zeit und einen Ort für Einstellungen im Silicon Valley, aber die Zusammenarbeit mit Globalization Partners ermöglicht es Ihnen, Ihren Talent-Pool an dem Ort zu erweitern, der am besten geeignet ist, um die Arbeit zu erledigen.
Neben der Einstellung von Talenten in Ländern mit niedrigeren Kosten, wenn dies angebracht ist, besteht auch die Möglichkeit, hochqualifizierte Talente an exotischen Standorten frühzeitig einzustellen. Wenn es eine Möglichkeit gibt, schneller mehr Wert zu schaffen, dann ist es die, mehr Absatzmärkte früher zu erschließen, als Sie es sonst tun würden.
Sie können Globalization Partners auch dazu einsetzen, eine Marktpräsenz an Vertriebsstandorten aufzubauen, von denen Ihr Chief Revenue Officer erst in einigen Jahren zu träumen gewagt hätte. Warum sollten Sie nicht ein Vertriebsteam in London, Singapur oder Berlin aufbauen, wenn Sie dies mit unserer vollständig konformen Infrastruktur fast über Nacht tun können? Globalization Partners ermöglicht es Ihnen, effizienter zu wachsen und schneller zu wachsen – die Zauberformel schlechthin.
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2. Ermöglichen Sie einen nahtlosen, einfachen und vollständig konformen Übergang beim Abschluss des Geschäfts mit unserer schlüsselfertigen Lösung.
In der Vergangenheit bestand die einzige Möglichkeit, Vollzeitmitarbeiter an einem Standort außerhalb der USA einzustellen, darin, eine Wirtschaftseinheit zu gründen, was für den Arbeitgeber eine erhebliche Belastung in Bezug auf die Einhaltung von Vorschriften, Steuern und Bestimmungen bedeutete.
Akquirierende Unternehmen kauften diese Tochtergesellschaften selten, da sie als risikoreich galten.
Stattdessen gründeten die akquirierenden Unternehmen neue Unternehmen in diesem Land und transferierten ihre Mitarbeiter dorthin, was viel Zeit und Investitionen erforderte.
Sobald das Geschäft abgeschlossen war, musste sich das Acquiring-Team beeilen, neue Unternehmen auf der ganzen Welt zu gründen, wobei es sich oft auf Long Transition Service Agreements (TSAs) stützte, während es beträchtliche Zeit und Ressourcen für die Einrichtung von Unternehmen aufwendete.
Moderne Unternehmen nutzen heute die Vorteile globaler „Employer of Record (EOR)“-Lösungen, die diese traditionellen Hindernisse überwinden. Wenn Sie einen vollständig konformen globalen Employer of Record-Partner wie Globalization Partners einsetzen, um globale Talente einzubinden, bedeutet dies, dass Sie lange Übergangs-Servicevereinbarungen vermeiden können, wenn Sie das Unternehmen verkaufen. Ihre Mitarbeiter werden durch einen einfachen Vertragszusatz nahtlos und einfach an das neue Unternehmen übertragen.
Sie übertragen einfach Ihre Rahmenvereinbarung mit Globalization Partners auf das neue Unternehmen, und mit einer Unterschrift gehen alle Ihre Mitarbeiter nahtlos über – mit korrekter Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und Compliance. In der Zwischenzeit verschwendet Ihr Team keine Minute damit, Arbeitsverträge, Tochtergesellschaften und Wirtschaftsprüfer rund um den Globus für Unternehmen zu organisieren, die Ihre akquirierenden Unternehmen ohnehin nicht wollen.
Die Vorteile sind vielfältig. Die Leistungen Ihrer übertragenden Mitarbeiter bleiben vollständig, was bedeutet, dass das übernehmende Unternehmen keine Lohn- und Gehaltsbelastung hat und Ihr Übergang zum neuen Unternehmen so einfach sein kann wie die Zuweisung des Vertrags mit Globalization Partners zum neuen Unternehmen.
Die Gehaltsabrechnung, die Sozialleistungen und die Arbeitserfahrung der Mitarbeiter bleiben stabil und intakt, was den Gründern Sicherheit gibt und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung fördert. Globalization Partners kümmert sich auch um die Liquidation des Eigenkapitals und stellt sicher, dass alle Aspekte des Ausstiegs erfolgreich und gesetzeskonform verlaufen.
Alles in allem trägt eine schlüsselfertige Übertragung zum Erfolg des Geschäfts für alle beteiligten Partner bei.
3. Behalten Sie die Compliance frühzeitig unter Kontrolle, um zukünftige Geschäfte für den Erfolg einzurichten.
Ohne einen kompetenten Employer of Record ist es schwierig, in neuen Märkten neue Mitarbeiter einzustellen, ohne dass es zu Problemen hinsichtlich der Compliance kommt. Die Einrichtung einer eigenen internationalen Rechts- und Steuerinfrastruktur ist zeitaufwändig und kostspielig, und die Wahrheit ist: Anleger wollen ohnehin keine Infrastruktur, da sie normalerweise keinen Mehrwert schafft.
Ein Alleingang birgt ein erhebliches Compliance-Risiko, vor allem wenn Sie nicht über ein Team erfahrener Experten verfügen, die die Rahmenbedingungen im Hinblick auf die langfristigen Interessen des Unternehmens schaffen. Die Roadmap ist mit Risiken behaftet, von ungültig zugewiesenem geistigem Eigentum mit Mitarbeitern bis hin zu Wettbewerbsverbotsvereinbarungen, die nicht durchsetzbar sind. Selbst bei einem erfahrenen Expertenteam ist die Wahrscheinlichkeit, einen Fehler zu machen oder etwas zu verpassen, hoch.
Warten Sie nicht bis zur Due-Diligence-Phase, um die Compliance in den Griff zu bekommen. Nehmen wir an, Ihr geistiges Eigentum fließt nicht ordnungsgemäß über einen lokal durchsetzbaren Arbeitsvertrag in Ihr Unternehmen ein, oder internationale Auftragnehmer sorgen bei der Seite des Käufers für Bedenken. In diesem Fall kostet es Sie Zeit und Geld, dies zu beheben, und kann sich auf die Bewertung auswirken oder das Geschäft als Ganzes gefährden.
Was die Käuferseite am meisten anspricht, ist eine vollständig konforme, mobile Infrastruktur, auf die sie sich verlassen kann und die alle lokalen Anforderungen erfüllt, die dazu beiträgt, Probleme mit dauerhaften Niederlassungen zu vermeiden und die nach den höchsten Standards geprüft wurde.
Aus dem gleichen Grund ist der Käufer vorsichtig – mit einer „billigen“ oder lokalen Employer of Record-Lösung, bei der lokale Unternehmer möglicherweise nicht den vollen Umfang der Compliance-Anforderungen für grenzüberschreitende Unternehmen gesehen haben. Kopfschmerzen, die von Lösungsanbietern verursacht werden, die nicht darauf ausgelegt sind, erstklassige Compliance-Standards zu erfüllen, können ebenso große Kopfschmerzen bereiten wie der Aufbau einer trüben Infrastruktur selbst.
Seien Sie vorsichtig, dass Sie nicht ein paar Dollar sparen, indem Sie Ihre globalen Beschäftigungsverhältnisse an preisgünstige Partner untervergeben, und letztlich Ihren Ausstieg gefährden, wenn jedes Detail Ihrer globalen Compliance auf Herz und Nieren geprüft wird. Globalization Partners ist das weltweit führende „Employer of Record“-Unternehmen, wie es von unabhängigen Analysten wie NelsonHall genannt wird.
Konzentrieren Sie sich auf das Wachstum mit Globalization Partners – einem vollständig gesetzeskonformen Employer of Record
Nutzen Sie eine bestehende, vollständig rechtskonforme Infrastruktur, die Sie nicht selbst aufbauen müssen. Neben den Kosteneinsparungen in Bezug auf internationale Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Anwälte bringt die eingesparte Zeit Ihrem internen Team zusätzliche Vorteile.
Sie können sich auf Ihr Wachstum konzentrieren, weil Sie wissen, dass Sie einen vertrauenswürdigen, wertschöpfenden Partner haben, der die internationalen Rechts-, Steuer-, Human-Resources- und Finanzvorschriften meistert. Unsere Partnerschaft ermöglicht es Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Sprechen Sie mit unserem Team – wir können Ihnen helfen, jetzt Werte für Ihren zukünftigen Erfolg zu schaffen.