Unternehmen können erheblich von der Einstellung und Verwaltung globaler Talente für sowohl langfristige als auch kurzfristige Rollen profitieren; Einblicke in internationale Märkte und Talentvielfalt sind zwei dieser Vorteile. Die Rekrutierung in verschiedenen geografischen Regionen kann jedoch ein einschüchterndes Unterfangen für einstellende Manager sein – insbesondere, wenn sie zum ersten Mal die internationale Talentsuche selbst durchführen. Aus diesem Grund sollten Personalverantwortliche die wichtigen Vorteile einer soliden globalen Rekrutierungsstrategie verstehen und wissen, wie sie diese Strategie an die Spitze ihrer Effizienz bringen können.
Plattformen zur Personalbeschaffungsautomatisierung können die Innovation, Effizienz und den Fortschritt bieten, den Unternehmen suchen, wenn sie global expandieren und diesen Vorteil erzielen möchten. Eine Rekrutierungsautomatisierungsplattform ist ein Tool, das Aufgaben innerhalb des Rekrutierungsprozesses automatisiert, die einmal manuell abgeschlossen wurden. Das Sortieren von Lebensläufen, die Planung von Interviews und die Verlängerung von Beschäftigungsangeboten können automatisch erfolgen, sodass Personalmanager Zeit und Ressourcen für das Wesentliche aufwenden können – ihre Mitarbeiter.
Automatisierungstools ermöglichen es Unternehmen, ihre Teams auf der ganzen Welt einfach auszuarbeiten und zu erweitern, wodurch der grenzüberschreitende Rekrutierungsprozess beschleunigt und vereinfacht wird. Im Folgenden finden Sie fünf Beispiele dafür, wie Unternehmen die globale Einstellung mit der Automatisierungstechnologie für die Personalbeschaffung verbessern können.
1. Zeit sparen
Rekrutierungsautomatisierungsplattformen können umständliche administrative Aufgaben automatisieren, die ansonsten manuell von Personalvermittlern erledigt würden. Einstellungsmanager können Interviews in mehreren Ländern organisieren, Angebotsschreiben senden und die Startdaten neuer Mitarbeiter in einem Bruchteil der Zeit mit diesen Automatisierungstools bestätigen. Sie sparen auch Zeit bei der Beschaffung und Prüfung von Kandidaten – was zu einem qualitativ hochwertigeren Talentpool führt, der zu qualifizierteren Personalbeschaffungen führt.
Diese zusätzliche Bandbreite gibt Personalmanagern die Möglichkeit, gleichzeitig für mehrere Rollen zu rekrutieren. Sie haben auch mehr Zeit, um neue Mitarbeiter vollständig zu unterstützen; neue Teammitglieder kennenzulernen, Rollenerwartungen zu verstehen und zu kommunizieren und neuen Mitarbeitern zu helfen, sich in die Unternehmenskultur zu integrieren, sind wichtige Aspekte der Rekrutierungs- und anfänglichen Onboarding-Prozesse, die oft durch die administrativen Anforderungen der globalen Einstellung verloren gehen.
2. Nutzen Sie das länderspezifische Rekrutierungs-Know-how
Hochwertige Tools zur Rekrutierungsautomatisierung können Unternehmen mit geprüften Personalvermittlern koppeln, um Kandidaten mit bestimmten Fähigkeiten in bestimmten Ländern zu finden. Der Zugang zu lokalen Einstellungsexperten gibt Unternehmen den Vorsprung in Bezug auf die Navigation auf internationalen Stellenmärkten sowie auf die Beschaffung, das Vorstellungsgespräch und die Einstellung effizienter und erfolgreicher. Die Zusammenarbeit mit Recruiting-Experten im jeweiligen Land verbessert auch das Verständnis der Unternehmen für die Rechtmäßigkeiten im Zusammenhang mit der Einstellung im Ausland, die von Land zu Land variieren, und stellt eine Due Diligence im Zusammenhang mit der Einhaltung sicher.
3. Förderung der Bemühungen um Vielfalt
Recruitment-Automation-Plattformen helfen Unternehmen, ihre Talentpools mit Funktionen wie automatisierten Lebenslauf-Screenings zu erweitern und zu diversifizieren, die bestimmte Kandidatendetails für Anonymität verbergen. Dies ist wichtig, wie Dan Schawbel, Managing Partner bei der HR-Firma Workplace Intelligence, im 2021Artikel für shrm.org bemerkte, dass 70 Prozent der Stellensuchenden die Arbeit für ein Unternehmen priorisieren, das Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) schätzt.
Ein international eingestelltes Unternehmen zeigt Engagement für Inklusion am Arbeitsplatz und für die Förderung einer Kultur, die verschiedene Perspektiven und Ideen umfasst – was langfristige Vorteile für Unternehmen haben kann. Wenn Unternehmen beispielsweise ihre vielfältigen Talente um Feedback zu ihrer Marke bitten, erhalten sie einzigartige globale Perspektiven, öffnen Türen zu neuen Verbesserungsstrategien und führen zu einem stärkeren Markenimage, das bei internationalen Stellensuchenden Anklang findet.
4. Rekrutierung für spezialisierte Rollen
Die Automatisierungstechnologie für die Personalbeschaffung passt Unternehmen mit Rekrutierungsexperten zusammen, die am besten ausgestattet sind, um schnell und effizient den perfekten Kandidaten für eine spezialisierte Rolle überall auf der Welt zu finden. Die Lösung kann Unternehmen auch dabei helfen, für spezialisierte Rollen einzustellen, indem sie Lebensläufe mit einer Reihe bestimmter Schlüsselwörter vergleicht, die für bestimmte Fähigkeiten oder Erfahrungen einzigartig sind, um die Mindestanforderungen zu bestätigen. Der vielleicht bedeutendste Vorteil dieser Technologie ist, dass sie Stellenangebote dezentralisiert, sodass Unternehmen ihre Reichweite auf einen breiteren Talentpool ausdehnen können, der aus den am besten geeigneten Kandidaten für spezialisierte Rollen besteht.
5. Optimierte Kommunikation mit Kandidaten
Diese Rekrutierungstechnologie verbessert die Kommunikation der Kandidaten. Unternehmen können nicht nur einen erfolgreichen Rekrutierungsprozess mit konsistenter Kommunikation in einem Bruchteil der Zeit durchführen, sondern auch das Employer Branding optimieren. Kandidaten und neue Mitarbeiter, die häufig und konsistent präsentierte Mitteilungen von potenziellen oder neuen Arbeitgebern erhalten, werden ihre Erfahrungen kohäsiver und effizienter finden. Die Organisation von Meetings und Schulungen und der Versand von maßgeschneiderten Arbeitsverträgen, die nach den Spezifikationen und der Marke eines Unternehmens erstellt wurden, zeigen Kandidaten oder Neuankömmlingen, dass das Unternehmen gut organisiert und in seiner Botschaft an externe Parteien ausgerichtet ist.
G-P Recruit von Globalization Partners automatisiert den gesamten Rekrutierungsprozess und hilft Unternehmen, die oben genannten Vorteile zu erreichen. Aber es endet noch nicht – sobald Unternehmen den besten Kandidaten am richtigen Standort, zu den richtigen Kosten, schnell und effizient mit G-P Recruit gefunden haben, müssen Unternehmen für jeden Schritt des Mitarbeiterlebenszyklus optimierte HR-Prozesse einrichten. Die Globale Beschäftigungsplattform automatisiert jeden dieser Schritte, vom Onboarding und der Gehaltsabrechnung bis hin zu Änderungen des Mitarbeiterstatus, und erhöht die Zeit bis zum Umsatz in Übereinstimmung mit den länderspezifischen Gesetzen.
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