Das internationale Team eines Arbeitgebers ist entscheidend für seinen Erfolg, wenn es darum geht, sein Geschäft weltweit auszubauen. Jedes Unternehmen, das plant, den Betrieb in Liechtenstein zu beginnen, sollte den Markt mit den besten Praktiken für die Rekrutierung und Einstellung der besten lokalen Talente betreten, um eine nahtlose Arbeit zu gewährleisten.
Einstellung von Mitarbeitern in Liechtenstein
Wenn Arbeitgeber ihre Teams aufbauen und kritische Positionen im Unternehmen besetzen, werden sie einen durchdachten Ansatz für Werbeöffnungen, die Bearbeitung von Bewerbungen und die Einstellung entwickeln wollen. Unternehmen sollten einen Plan erstellen und die kritischen Schritte identifizieren, die sie ergreifen müssen. In gewisser Weise ähnelt der Rekrutierungsprozess in Liechtenstein dem anderer Länder, sodass es möglich sein kann, die bewährten Verfahren anzuwenden, die in der Vergangenheit für sie gut funktioniert haben.
Wenn Unternehmen mit den regionalen HRG-Pzusammenarbeiten, müssen sie sich keine Sorgen mehr über die Komplexität der globalen Einstellung machen. Unser Team wird Compliance-Herausforderungen meistern und sicherstellen, dass die Arbeitgeber über die sich ständig ändernden, länderspezifischen Arbeitsgesetze auf dem Laufenden bleiben.
Arbeitsgesetze in Liechtenstein
Während des gesamten Einstellungs- und Onboarding-Prozesses sollten Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen für faire Arbeitsbedingungen vollständig erfüllen. Sie müssen Maßnahmen ergreifen, um Voreingenommenheit oder Diskriminierung während des Einstellungsprozesses zu verhindern, damit sie und ihre Mitarbeiter sicher sein können, dass der Auswahlprozess für alle fair ist.
Arbeitgeber müssen bezahlten Jahresurlaub, Krankheitsurlaub, Mutterschaftsurlaub und Feiertage für Mitarbeiter bereitstellen. Sie müssen auch eine angemessene zusätzliche Vergütung für Überstunden bereitstellen.
Internationale Mitarbeiter können für Unternehmen mit Sitz in Lichtenstein arbeiten, wenn sie die entsprechenden Genehmigungen eingeholt haben. Arbeitgeber sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle internationalen Mitarbeiter über die ordnungsgemäße Dokumentation verfügen, um die Grenzen zu betreten und langfristig im Land zu arbeiten.
Rekrutierung in Liechtenstein
Unternehmen können Bewerber bewerben, um offene Stellen über lokale Medien zu besetzen. Da die Zeitungen und anderen Medien des Landes jedoch tendenziell eine begrenzte Verbreitung haben, könnten Arbeitgeber potenzielle Kandidaten am effektivsten über das Internet erreichen. Multinationale Stellenbörsen, Standorte für europäische Stellensuchen und landesinterne Stellen können effektive Tools für die Rekrutierung sein.
Hier sind nur einige Best Practices, die Unternehmen möglicherweise beachten sollten, um die Bearbeitung, das Bewerbungsgespräch und die Einstellung von Bewerbungen reibungslos zu steuern.
1. Verkünden Sie Ihre Stellenausschreibung.
Das Teilen von Stellenangeboten an den richtigen Stellen ist entscheidend, um Top-Profis in einem neuen Land zu gewinnen. Sobald Unternehmen ihre Werbeplattformen ausgewählt haben, ist es am besten, eine umfassende Stellenbeschreibung zu erstellen, um geeignete Kandidaten zu gewinnen. Wenn sie Ihre Stellenausschreibung verfassen, sollten Unternehmen die kritischen Faktoren berücksichtigen, nach denen sie suchen. Sie sollten wichtige Berufserfahrungen, Fähigkeiten, Bildungshintergrund und andere wichtige Faktoren, die sie von den Kandidaten sehen möchten, notieren. Eine Stellenbeschreibung ist auch ein hervorragender Ort, um den Hintergrund und die Werte des Unternehmens kurz zu beschreiben, um gleichgesinnte Fachkräfte anzuziehen.
2. Befragen Sie Top-Kandidaten.
Der nächste Schritt besteht darin, zu entscheiden, wie eingehende Anwendungen verarbeitet werden. Wenn Unternehmen beginnen, Lebensläufe und Bewerbungen zu erhalten, sollten sie eine Screening-Strategie festlegen, um die Liste der Top-Kandidaten einzugrenzen. Nachdem sie die Liste der Spitzenreiter haben, können sie Interviews planen.
Sie müssen dann die wichtigsten Themen bewerten, die sie mit jedem Bewerber besprechen möchten, und eine Liste von Fragen erstellen, die sie mit ihnen besprechen können. Bevor sie in ein Interview gehen, sollten sie sich etwas Zeit nehmen, um die Fragen an die einzigartigen Erfahrungen und Fähigkeiten des Bewerbers anzupassen.
3. Schreiben Sie Ihren Arbeitsvertrag auf.
Schließlich müssen Unternehmen ihre Vorstellungsgespräche bewerten und bestimmen, welcher Kandidat für die Position am besten geeignet ist. Nach der Entscheidung besteht der nächste Schritt darin, einen Arbeitsvertrag zu erstellen, der Arbeitszeiten, Löhne, Arbeitgeber- und Mitarbeitererwartungen sowie alle anderen wesentlichen Informationen enthält. Ein Vertrag, den beide Parteien vereinbaren, kann von Anfang an dazu beitragen, eine starke berufliche Beziehung zu einem neuen Mitarbeiter aufzubauen.
Onboarding in Liechtenstein
Mitarbeiter mit einer durchdachten, umfassenden Onboarding-Erfahrung zu versorgen, wird ihnen helfen, sich an den neuen Arbeitsplatz anzupassen und sich als Teil des Teams zu fühlen. Sie können persönlich nach Liechtenstein reisen oder einen vertrauenswürdigen HR-Experten auswählen, der Ihre neuen Mitarbeiter leitet. Stellen Sie in jedem Fall sicher, dass Sie über eine gründliche Strategie verfügen, um Ihre Mitarbeiter in ihre neue Arbeitsumgebung einzuführen.
Wenn Sie neue Mitarbeiter treffen, konzentrieren Sie sich darauf, sie zu beruhigen und persönlich und beruflich mit ihnen zu interagieren. Achten Sie auf Fragen, die während der Orientierung auftreten könnten, und stellen Sie sicher, dass Sie Teammitglieder haben, die neuen Mitarbeitern helfen können, ihre ersten Arbeitstage zu bewältigen.
Es empfiehlt sich, den Arbeitsvertrag irgendwann während der Einarbeitung gemeinsam durchzugehen. Überprüfen Sie das Dokument und stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter über die Erwartungen am Arbeitsplatz, Ihre Verpflichtungen als Arbeitgeber und andere wichtige Überlegungen informiert sind. Die Lösung potenzieller Missverständnisse wird Ihrem Team helfen, in den kommenden Tagen mit Zuversicht zu arbeiten.
Ein letzter Schritt im Onboarding-Prozess ist die Schulung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über alle Ressourcen verfügen, die sie benötigen, um kritische Prozesse und Workflows zu verstehen, erforderliche Technologien zu verwenden und ihre täglichen Verantwortlichkeiten zu verwalten. Sie können Workshops, Schulungsübungen und andere Lerntools bereitstellen, um sie für ihre Arbeit auszustatten. Ihr Schulungsprozess variiert von Position zu Position je nach den Anforderungen der Stelle.
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G-P vergisst nie, dass hinter jeder Einstellung ein Mensch steht. Aus diesem Grund haben wir unsere vollständig anpassbare Suite globaler Arbeitsprodukte mit unserem robusten Team von HR- und Rechtsexperten unterstützt, damit wir an Ihrer Seite bleiben und Sie beim Aufbau Ihrer globalen Teams unterstützen können. Mit der weltweit führenden Global Growth Platform™ haben Sie die Tools und Dienstleistungen, die Sie benötigen, um Ihre perfekte Vollzeit- oder Vertragsanpassung zu finden.
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