Mehr als 80% der Unternehmen ziehen jetzt ein globales Remote-Personalmodell in Betracht
BOSTON –25. Juni, 2020—eine neue Studie, die von Globalization Partners und CFO Research veröffentlicht wurde, zeigt, dass die meisten Unternehmen von den Auswirkungen der neuen oder erweiterten internationalen Geschäftstätigkeiten unberuhigt sind COVID-19 und noch immer mit Plänen für neue oder erweiterte internationale Geschäftstätigkeiten fortfahren. Mehr als die Hälfte der Befragten bekundete Interesse an der Erweiterung oder Erweiterung der Geschäftstätigkeit im asiatisch-pazifischen Raum. Die Ergebnisse zeigen auch, dass 83% der Befragten sagten, dass sie sich ein globales Remote-Personalmodell als Lösung für die von herbeigeführten Änderungen ansehenCOVID-19.
Trotz der pandemiebedingten Wirtschaftskrise expandieren 45% der Befragten entweder derzeit weltweit oder verzögern ihre Expansion nur geringfügig und werden dies innerhalb eines Jahres tun. Weitere 9% sind weiterhin bestrebt, international zu expandieren, bleiben aber ein Jahr lang in einem Haltemuster.
Nach Nordamerika mit 71% war die Asien-Pazifik-Region (ohne China), die von 65% angestrebt wurde, die beliebteste Region für neue oder erweiterte Betriebe. Die Gewinnung von Marktanteilen war der am häufigsten genannte Grund für die Expansion in diese spezifischen Regionen. Auch der Wunsch, den Umsatz zu steigern, Investitionen zu diversifizieren und Top-Talente zu gewinnen, wurde sehr zitiert.
„Diese Studie bietet Anlass zu Optimismus, dass die durch die Wirtschaftskrise verursachte Wirtschaftskrise die internationalen Expansionspläne für die meisten Unternehmen, die bereits auf diesem Weg waren, COVID-19 nicht entgleisen ließ“, erklärte Nicole Sahin, CEO und Gründerin von Globalization Partners. „Die betrieblichen Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf lokale gesetzliche Vorschriften, Rekrutierung und Compliance, können jedoch Monate dauern. Unsere Lösung beseitigt diese Erfolgsbarrieren und macht es einfach, innerhalb weniger Tage und in einigen Fällen innerhalb weniger 12 Stunden neue internationale Teams und Umsatzgenerierungen aufzubauen.“
Die Daten stellten auch fest, dass die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter ein Hauptanliegen im Zusammenhang mit der globalen Expansion war, und nannten fast doppelt so viel wie die anderen führenden Probleme, einschließlich neuer Geschäftsstrategien, der Erhöhung der Vertriebspipeline und des Umsatzes und der Reduzierung der Organisationskosten. Darüber hinaus äußerten 83% der Führungskräfte Bedenken hinsichtlich der Verwaltung mehrerer Drittparteien und Stakeholder in einem ausländischen Umfeld in einem volatilen Wirtschaftsklima. Und 74% der Führungskräfte äußerten in diesen volatilen Zeiten Bedenken hinsichtlich der Navigation ausländischer Banken und der internationalen Lohn- und Gehaltsabrechnung von Mitarbeitern.
Die Expansion war für die meisten Führungskräfte ein langwieriger Prozess oder wird voraussichtlich sein. 86% gaben an, dass ihre globale Expansion mindestens fünf Monate in Anspruch nehmen würde oder dauern würde. Diese Zahl umfasste 42%, die die benötigte Zeit auf mehr als ein Jahr aufwendeten. Infolgedessen war die Bereitstellung von Ressourcen für globale Betriebe auch ein Hauptanliegen für Führungskräfte, die eine internationale Expansion planten.
Sahin kam zu dem Schluss: „Die Umfrage unterstützt alle wichtigen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie weltweit expandieren. Aber das größte Problem ist in der Regel die Zeit und die Kosten, die mit der Gründung von juristischen Personen oder Tochtergesellschaften verbunden sind. Unsere Kunden können problemlos Talente in einem neuen Land einstellen und gleichzeitig die Einhaltung internationaler Gesetze und Vereinbarungen sicherstellen.“
Umfrage-Methodik
Die von CFO Research of Argyle Advisory and Research Services durchgeführte Umfrage befragte 166 leitende Finanzmanager von Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen.
