Unternehmen sprechen oft über „globale Entwicklung“. Aber eine starke globale Marke zu werden, bedeutet nicht nur, in internationale Märkte zu expandieren. Es geht darum, in diesen Märkten erfolgreich zu sein und interkulturelle Missgeschicke zu vermeiden.
Während sich Führungskräfte tendenziell darauf konzentrieren, so viel Marktanteile wie möglich auf dem Auslandsmarkt zu erobern – indem sie neue Sprachen hinzufügen und mehr Büros eröffnen – ist dies nur ein Teil des Puzzles. Unternehmen müssen operativ bereit sein, ihr volles internationales Potenzial auszuschöpfen.
In dieser Sitzung leitet Nataly Kelly, VP of International Operations and Strategy bei HubSpot, ein Harvard Business Review-Webinar über die fünf Schlüssel zur Förderung einer globalen Denkweise.