Die Welt hat sich verändert.
Millionen von Mitarbeitern haben ihre Beziehung zu ihrem Arbeitsplatz geändert und zu Remote-Arbeitsumgebungen gewechselt. Eine Herausforderung, die Unternehmen während dieses Übergangs bewältigen müssen, ist die Vermeidung von Neigungsverzerrungen.
Die Verteilung von Arbeitskräften über mehrere Städte oder sogar Länder hinweg hat asynchrone Kommunikationsunternehmen zur bevorzugten Kommunikationsmethode gemacht. Da sich Manager jedoch an diese neue Art der Betriebsführung anpassen, priorisieren viele Mitarbeiter unbeabsichtigt, dass sie einen physischen Raum oder eine Zeitzone mit denen teilen, die sich nicht persönlich treffen können oder sich in verschiedenen Teilen der Welt befinden. Unternehmen müssen das Risiko von Näherungsverzerrungen mindern und Chancengleichheit sowohl für Teams vor Ort als auch für Remote-Teams bieten.
In dieser Sitzung teilen wir Erkenntnisse über:
- Wie sich die Neigung zur Nähe auf Remote-freundliche und Remote-First-Unternehmen auswirkt.
- Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um Näherungsverzerrungen zu vermeiden.
- Die Bedeutung der Schaffung eines gleichberechtigten und integrativen Remote-Arbeitsplatzes.