Un acuerdo comercial a último minuto iguala el campo de juego de las finanzas para las empresas globales.
El Reino Unido y la Unión Europea finalizaron un periodo de negociación de tres años en 2020. El enero 1, 2021, se anunciaron las políticas y los acuerdos internacionales de la UE, además del acuerdo comercial y los términos de cooperación futura a medida que el Reino Unido dejaba el Mercado Único de la UE y la Unión Aduanera.
Si bien el acuerdo a último minuto permitió que ambas partes den un paso al costado debido a una falta de acuerdo indeseable, se generaron complejidades y problemas de cumplimiento a los que todas las empresas deben adaptarse.
Las empresas que hacen negocios con las empresas de la cartera en la UE y el Reino Unido tienen efectos diferentes en comparación con las que se encuentran fuera del Mercado Único. Las últimas pueden beneficiarse de las menores barreras para ingresar en el Reino Unido, o, de lo contrario, de repente tendrán que establecer una tienda en un país de la UE para continuar las operaciones normales. Si las empresas de su cartera tienen su sede en EE. UU. o Canadá, por ejemplo, el Brexit puede ser una oportunidad inesperada de competir a la altura de las empresas de la UE por un lugar en el mercado del Reino Unido, pero sus socios operativos necesitan estar al tanto de la contratación y el establecimiento de entidades en mercados nuevos.
El lado positivo es que las empresas en etapa de expansión en el sector financiero pueden beneficiarse del hecho de que ahora están en igualdad de condiciones con las empresas de la UE que hacen negocios con el Reino Unido o dentro, ahora que la UE no tiene acceso preferencial al millón de ciudadanos empleados en el sector financiero del Reino Unido.
¿Cómo deberían adaptarse las empresas de su cartera después del Brexit?
El acuerdo comercial entre el Reino Unido y la Unión Europea no fue anunciado con resultados garantizados sobre cómo afectará a los servicios financieros y al capital privado. Mientras se resuelven los detalles, su cartera debería prepararse para lo siguiente:
- Un aumento en la documentación de exportación: las empresas en el Reino Unido ya no se quedarán sin la cinta roja al enviar bienes o servicios a países de la UE, y viceversa. Incluso las empresas que no tienen sede ni comercializan en el Reino Unido pueden percibir que esto ralentiza sus procesos y, al mismo tiempo, afecta a los proveedores y socios en cuanto a expandir sus equipos para cumplir con los nuevos requisitos.
- Soluciones más lentas que abren la puerta a la competencia: si las compañías de su cartera, especialmente aquellas en el sector financiero de rápido movimiento, no pueden mantener la velocidad a pesar del aumento de la documentación, pueden ver cómo la competencia local se eleva.
- Dificultades económicas causadas por una recesión inducida por una pandemia: la demanda del mercado tiende a caer durante las recesiones y volverse más elástica en cuanto a los precios. Las empresas de su cartera tendrán que competir por el precio, lo cual anteriormente no era un gran diferenciador en el sector financiero.
- Inestabilidad financiera o aumento de la deuda : El movimiento de los trabajadores de servicios financieros esenciales ya está limitado debido a Covid-19 restricciones y reemplazar a estas personas temporalmente puede haber tenido un costo para las compañías de su cartera. Una caída en la demanda junto con el aumento de los costos operativos inevitablemente convierte el “negocio como de costumbre” en nada más que un pensamiento deseable.
Se aclarará más despuésmarzo de 2021: la fecha establecida por el Reino Unido y la UE para acordar un Memorándum de Entendimiento, que establece el marco de los servicios financieros. “Para las empresas de servicios financieros, que representan uno de los servicios de exportaciones más grandes del Reino Unido, el fin del periodo de transición del Brexit es solo un peldaño. Todavía se debe trabajar en políticas clave tanto en el Reino Unido como en la UE; en muchos aspectos, el juego de la espera continúa”, le expresó el ministro del Reino Unido a EY. Pero ahora no es momento de que una industria importante sea complaciente.
Este año, las empresas de capital privado deben respaldar a sus carteras un poco más que los años anteriores. Las evaluaciones rápidas de riesgo, la preparación para la incertidumbre comercial y los planes de garantía para las partes interesadas constituyen cuestiones clave para sobrevivir en el sector financiero. Antes y después de que se emita el memorando, el Brexit inevitablemente cambiará la forma en que las empresas del Reino Unido y la UE operan, y la paciencia no será una virtud en 2021.
[bctt tweet=”Este año, las empresas de capital privado deben aplicar un poco más de influencia que en años anteriores para sus carteras”. username=”globalpeo”]
¿Cuáles son las oportunidades únicas que surgen del Brexit para las empresas de capital privado?
Boston Consulting Group menciona el capital privado como una posible fuente de estabilidad en el sector de los servicios de selección de personal y empleo, a pesar de las barreras que presenta el Brexit en cuanto a la movilidad de las personas empleadas. Muchas empresas reaccionaron al fin impuesto por el Brexit a la libertad de movimiento, así como a la Covid-19 pandemia, al congelar la contratación. Las empresas de capital privado tienen la oportunidad de inyectar capital a través de la dotación de personal en las empresas de la cartera, para aprovechar el grupo de talentos que es más grande de lo habitual y diversificarse geográficamente en el proceso.
Desarrollar valor en las empresas durante una crisis no es un concepto nuevo. Pero quizás ampliar la red de selección de personal a nuevos mercados de forma intencional no es algo que haya sucedido en las empresas de su cartera, y podrían estar perdiéndose una oportunidad. El impacto del Brexit puede mitigarse si los socios operativos utilizan la mentalidad de priorizar el mundo remoto, lo que las empresas financieras y con base de conocimientos adoptaron en 2020 como plataforma para mercados de talentos distantes.
Tener equipos internacionales ofrece ventajas competitivas. Los equipos no homogéneos son más inteligentes y brindan visibilidad de liderazgo en mercados no explorados. Esto puede provocar que las empresas de su cartera amplíen la base de clientes y exploren centros de talentos menos costosos de distintas partes del mundo, en lugar de limitarse a contratar en el Mercado Único. Ambos factores crean versatilidad en los negocios.
¿Cómo pueden las empresas de capital privado establecer sus carteras para un crecimiento estratégico después del Brexit?
Para los inversionistas, adoptar y ejecutar una mentalidad que priorice el mundo remoto, y luego plasmarlo en las empresas de la cartera, es crucial. Al alentar a los socios operativos a que vayan hacia donde vive el talento, usted estará ampliando sus opciones de mejores personas candidatas y estará reduciendo potencialmente los gastos de salarios en jurisdicciones de menor costo. Ya no hay necesidad de quedarse en el mismo país ni de detenerse por las decisiones regulatorias cambiantes.
Con la ayuda de una Plataforma global de empleo (Employer of Record), las empresas en etapa de expansión pueden probar nuevos mercados y transferir personas empleadas en cumplimiento con la legislación laboral durante las transacciones internacionales de fusión y adquisición. Esta solución también mitiga los riesgos de exposición a penalidades y multas costosas, y permite que los líderes ocupados deriven la responsabilidad de la burocracia financiera de la expansión internacional.
Cualquier persona empleada que evalúe reubicarse como resultado del Brexit puede ser retenida por la empresa usando una Plataforma global de empleo (Employer of Record). Esto se aplica a aquellas personas que necesiten mudarse donde tienen permiso legal para trabajar afuera del Reino Unido o volver a sus hogares en el Reino Unido desde un país de la UE. Si las empresas que no pertenecen a la UE desean ingresar en el mercado del Reino Unido, esta solución también facilita la contratación rápida y conforme a la ley sin la necesidad de establecer una entidad en el país.
Las empresas de capital privado que se unen con una Plataforma global de empleo (Employer of Record) como Globalization Partners ya están viendo que sus carteras avanzan con expansiones internacionales, mejores precios y pruebas de mercado de bajo riesgo. Lo más importante es que los líderes de las empresas de la cartera que trabajan con Globalization Partners no están sobrecargados con los cambios de regulaciones, más allá de que sea o no una consecuencia del Brexit. Brindamos un marco a nivel empresarial y un servicio completo para que las empresas de su cartera puedan enfocarse en desarrollar el negocio.
