Hacia el final de sus estudios, los futuros graduados universitarios deben considerar cuidadosamente cuál será su próximo paso: una pasantía, un trabajo a tiempo parcial, un trabajo a tiempo completo, un trabajo en gig o algunos pueden decidir tomarse un descanso para viajar o trabajar en el extranjero.
Los últimos años han sido particularmente difíciles para los estudiantes debido a los mercados laborales inciertos. Según una encuesta publicada por Monster , casi la mitad de 2020 los graduados en los EE. UU. aún estaban buscando su próxima oportunidad en 2021 , casi un año después de su fecha de graduación.
Sin embargo, hay industrias que han adoptado a los recién graduados y están reclutando e incorporando activamente este talento emergente en sus equipos. A medida que la “gran renuncia” persiste y las vacantes continúan aumentando, las empresas luchan por encontrar profesionales altamente experimentados para cubrir las vacantes. Adzuna, un motor de búsqueda de cazadores de empleos, realizó una extensa investigación y encontró más de 63,000 vacantes de empleo para nuevos graduados solo en los EE. UU.
En G-P, comprendemos los desafíos que enfrentan las empresas al intentar obtener talento. Después de más de una década en la industria laboral, hemos aprendido que la diversidad de un equipo es primordial: la experiencia y los aspectos académicos son vitales, pero tener un equipo que posea diversos conocimientos, así como experiencia cultural y vivida, agrega una ventaja competitiva a cualquier negocio.
Teniendo esto en cuenta, estos son algunos de los mejores consejos para contratar graduados universitarios.
Los beneficios
Para las empresas, dar a los profesionales su primera oportunidad de trabajo puede ser una excelente manera de revitalizar y modernizar el lugar de trabajo, y enriquecer aún más a los equipos con talento nuevo.
Además de una mayor diversificación del equipo, las empresas que amplían su búsqueda y reclutan graduados universitarios maximizan su retorno sobre la inversión. Reclutar para un puesto de nivel inicial es más rentable que contratar a un profesional sénior. Además, y como se indica en un artículo de LinkedIn, los graduados tienden a permanecer con su empleador por más tiempo, ya que quieren acumular experiencia y exposición profesional.
Algunos otros beneficios incluyen:
- Los graduados recientes a menudo son flexibles y pueden adoptar nuevas tecnologías de manera más fácil y rápida.
- Los profesionales que comienzan sus carreras tienden a ser más adaptables y resilientes.
- El talento fresco aporta nuevas perspectivas y un espíritu de colaboración a los equipos.
Los desafíos
Si bien contratar talento nuevo y cultivar sus habilidades ofrece varios beneficios, es importante comprender los desafíos que conlleva.
Si las empresas desean contratar a los mejores talentos emergentes de todo el mundo, deben considerar lo siguiente:
- Leyes laborales y programas de experiencia laboral: las empresas que buscan talento nuevo a nivel mundial pueden limitar su búsqueda explorando algunas de las regiones más educadas, como Corea del Sur, Japón o Luxemburgo. Además, las empresas también tienen la opción de obtener talento de diferentes programas adaptados a los estudiantes que desean trabajar a tiempo parcial. Por ejemplo, en Canadá, muchas universidades ofrecen programas de experiencia laboral, como la Universidad de Alberta. Recuerde, si planea contratar talentos que aún estén completando sus estudios, asegúrese de investigar cómo las leyes laborales locales afectan la relación empleador-estudiante.
- Visas y beneficios: las empresas deben saber qué tipo de visa se aplica y los requisitos al reclutar a un estudiante internacional. Por ejemplo, la categoría de J-1 visa F-1 y se aplicaría si su empresa tiene su sede en los EE. UU.
- El potencial de shock cultural: las empresas que contratan a nivel mundial deben ser conscientes del shock cultural. Una cultura internacional de trabajo remoto puede ser abrumadora para cualquier empleado, por lo que es vital que los gerentes de RR. HH. consideren esto al traer nuevos graduados globales al pliegue.
Hacer que funcione: consideraciones clave antes de contratar graduados globales
Ahora que comprendemos algunos de los desafíos y beneficios de reclutar graduados universitarios, ¿cómo pueden las empresas mitigar estos riesgos para gestionar eficazmente un equipo diverso y fresco? Los nuevos graduados buscan una primera experiencia laboral positiva, y su deseo de crecer y evolucionar con una compañía dependerá de cómo se los trate y fomente dentro de una organización.
Antes de contratar graduados globales, vale la pena considerar:
1. Contratar estudiantes a tiempo parcial para que puedan familiarizarse gradualmente con la forma en que opera su empresa. En lugar de asumir la responsabilidad de un puesto de tiempo completo de inmediato, el empleo de medio tiempo proporciona a los graduados una ventana sobre cómo podría evolucionar su carrera futura.
2. De manera similar, contratar nuevos graduados como contratistas para proyectos específicos también es una excelente manera para que las empresas evalúen cómo se comportan los nuevos miembros del equipo sin la presión y el compromiso adicionales de incorporarlos como empleados para un puesto de tiempo parcial o tiempo completo.
3. Tener prácticas y políticas de RR. HH. sólidas, ágiles y eficientes es clave para garantizar una transición sin problemas para los estudiantes y los nuevos graduados a la fuerza laboral, y lo que es más importante, a su empresa. Proporcionar un espacio acogedor para que los graduados se desarrollen y reciban orientación probablemente resultará en grandes beneficios para su empresa.
Contratar graduados globales se trata de la preparación.
Asumir nuevos talentos globales debe ser un emprendimiento positivo y emocionante para las empresas, ya que aporta una bocanada de aire fresco y nuevas perspectivas para combatir modelos de negocios sofocados o obsoletos.
En el caso de los graduados universitarios, pueden ofrecer formas modernas y actualizadas de pensar para llevar a cabo mejor los objetivos comerciales, lo cual es algo que puede beneficiar a todas las empresas. De hecho, un estudio realizado por Deloitte reveló que las empresas inclusivas tienen el doble de probabilidades de cumplir o superar los objetivos financieros y ocho veces más probabilidades de lograr mejores resultados comerciales.
En G-P , la diversidad y la inclusión son una fuerza impulsora detrás de la cultura de nuestra compañía. En 2021, completamos nuestro primer programa de pasantías en Galway, Irlanda, para ayudar a los profesionales prometedores a aprender más sobre lo que se necesita para tener éxito profesionalmente. Desde entonces, hemos ampliado el programa a otras regiones y unidades de negocios para invertir en una nueva cohorte de jóvenes profesionales globales.
Nuestra misión es derribar las barreras de los negocios globales y apoyar a las empresas que trabajan para mejorar la diversidad y la inclusión al hacer que sea rápido y fácil contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, sin establecer una entidad o subsidiaria.
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