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A medida que las empresas aumentan su fuerza de trabajo remota, las estrategias para maximizar la participación de los empleados están ganando terreno. Las estadísticas muestran que los empleados que se sienten incluidos en las actividades de la empresa tienen muchas más probabilidades de sentirse entusiasmados y comprometidos con sus organizaciones.
Los empleadores comprenden cada vez más el valor de poner a los empleados en primer lugar, empoderarlos y priorizar su bienestar; Los empleados satisfechos y comprometidos también son empleados productivos.
Los asuntos globales disruptivos y el potencial de recesión están alimentando la urgencia de asegurar una fuerza laboral satisfecha y confiable, un pilar clave de la resiliencia de la empresa en tiempos difíciles. Entonces, ¿cómo pueden las empresas fomentar empleados remotos/híbridos comprometidos, comprometidos y productivos?
Únase a Caroline Gammon, especialista de mercado de HCM en IRIS y Caroline Boyre, directora de asociaciones en G-P en esta sesión para conocer los mejores consejos sobre cómo:
- Cree una experiencia de incorporación positiva.
- Consiga el equilibrio de comunicaciones adecuado.
- Construyendo una sólida cultura remota e híbrida.
- Comprender la importancia de la flexibilidad y los beneficios más allá de la compensación.
