Dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, la mondialisation est devenue une stratégie commerciale essentielle pour les entreprises qui cherchent à se développer. Grâce aux solutions EOR (Employer of Record),les entreprises peuvent exploiter un vivier de talents diversifié et développer une stratégie d'entrée sur le marché solide.
Bien que la mondialisation offre de nombreuses opportunités, s’étendre aux marchés mondiaux n’est pas facile. C’est pourquoi les leaders du secteur tels que G-P créent des environnements commerciaux conformes pour aider les entreprises de toutes tailles à évoluer.
Quels sont les avantages de la mondialisation dans le paysage des talents ? Examinons les principaux avantages et défis de la mondialisation.
Qu’est-ce que la mondialisation ?
La mondialisation est le lien entre les économies, les populations et les cultures du monde. En 1980s, la mondialisation n’était qu’une tactique pour la croissance économique. Aujourd’hui, la façon dont nous pensons les affaires internationales s’est transformée.
Dans les entreprises, la mondialisation donne accès à la main-d’œuvre, au capital et aux ressources. Pour faire simple, la mondialisation consistait autrefois à faire évoluer une entreprise au-delà des frontières pour étendre ses opérations. Aujourd’hui, le concept est devenu une idée encore plus puissante : l’« état d’esprit mondial ».
Un état d’esprit mondial permet aux dirigeants de communiquer avec des talents partageant les mêmes idées au-delà des frontières. À mesure que le monde devient de plus en plus connecté, il devient également plus petit.
Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, les entreprises doivent comprendre ce que cela signifie pour l’avenir des affaires. Chez G-P, nous soutenons les dirigeants qui adoptent un état d’esprit de croissance mondiale dans cette nouvelle ère.
Quel est l’impact de la mondialisation sur les opérations commerciales quotidiennes ?
À mesure que la mondialisation s’étend tout au long de la chaîne d’approvisionnement, un flux plus important de personnes, de produits et de services augmente la croissance commerciale. Au-delà de la stimulation du commerce mondial dans les pays développés et les pays en développement, la mondialisation a également transformé le paysage des talents.
Les grandes entreprises continuent de voir la mondialisation dans tous les aspects de l’entreprise, et cela est désormais vrai pour même les petites start-up et les entreprises dirigées par des entrepreneurs. La flexibilité mondiale actuelle aide les entreprises à rationaliser leurs opérations, à réduire leurs coûts et à gagner un avantage concurrentiel dans la course aux talents.
Plus particulièrement, les entreprises ont approvisionné des talents au-delà de leur siège social local malgré d’importantes pénuries de talents. Cela permet de tirer parti de pôles de talents hautement qualifiés jusqu’alors difficiles d’accès. En fait, plus de 80 % des entreprises 2 500 mondiales interrogées dans le Rapport de croissance mondiale de G-P embauchent activement à l’international. Cette stratégie de recrutement peut multiplier par dix les viviers de talents dans le monde entier.
Au fur et à mesure que la main-d’œuvre mondiale évolue, les employés donnent également la priorité aux compétences relationnelles qui apparaissent de manière pratique au quotidien. Par exemple, 47 % des employés souhaitent que les dirigeants offrent une formation sur la sensibilité culturelle à l’ensemble du personnel. De plus, 39 % des employés souhaitent célébrer les vacances et les coutumes mondiales.
Plus de 40 % souhaitent que les dirigeants effectuent des visites en personne dans toutes les régions du marché mondial. La conscience de soi et le respect culturel sont au cœur d’un état d’esprit mondial fort et d’une culture d’entreprise plus forte.
Quelle est la première étape pour développer votre entreprise ? Envisagez de vous associer à une solution EOR pour profiter des avantages de la mondialisation dès le premier jour.
Quels sont les avantages et les inconvénients de la mondialisation ? Et comment les entreprises peuvent-elles les résoudre ?
De plus en plus d’entreprises cherchent au-delà des frontières pour accéder aux meilleurs talents. Mais embaucher à l’international ne se limite pas à augmenter les effectifs. Pour 66 % des dirigeants, avoir des employés dans plusieurs pays fait partie de leur stratégie commerciale.
Quels sont les défis de la mondialisation ? Quels sont les avantages de la mondialisation ? Les organisations doivent comprendre les deux côtés afin de réussir leur mise à l’échelle.
| Avantages de la mondialisation | Défis de la mondialisation |
|---|---|
| Recrutement sans frontières.La mondialisation a permis aux entreprises de transcender les frontières et de rechercher des talents du monde entier. | Gestion de la paie et de la conformité. La détermination de la paie et des taxes pour réussir à classer, intégrer et gérer les nouveaux membres de l’équipe nécessite une surveillance diligente. |
| Accès à de nouveaux marchés. Avec le soutien d’un partenaire EOR, il est facile de tester de nouveaux marchés et de commencer des opérations commerciales. | Mise en place d’une entité juridique. Sans le bon partenaire EOR, le processus de mise en place de l’entité prend beaucoup de temps et de budget. |
| Accès à de nouveaux talents. Les entreprises sont habilitées à exploiter des pôles émergents de talents hautement qualifiés partout dans le monde. | Déterminer un salaire et des avantages sociaux équitables.Les attentes locales varient considérablement d’un pays à l’autre. Les entreprises doivent offrir des avantages sociaux compétitifs aux employés qui s’alignent sur les attentes locales. |
| Diversité accrue. Les entreprises mondiales sont mieux placées pour établir un lieu de travail culturellement diversifié. | Obstacles à la communication. Faites attention au risque de biais de proximité. Une communication inclusive est essentielle pour que les équipes restent heureuses et engagées. |
| Partage des connaissances. Le partage des connaissances est la clé de toute croissance. La mondialisation favorise le transfert rapide des connaissances, et la mondialisation du partage d’informations se poursuit en 2024 et au-delà de . | Défis liés à l’intégration du personnel. Lors de l’intégration du nouveau personnel, prenez en compte les barrières linguistiques et les différences dans les attentes culturelles. |
Quels sont les défis de la mondialisation ?
Sans partenaire employeur officiel (EOR) pour vous guider, il peut être difficile de s’adapter aux règles spécifiques à chaque pays.
L’expertise interne est essentielle pour éviter les conséquences drastiques du non-respect de cette consigne. Il peut également être difficile de naviguer dans les lois fiscales en évolution et de gérer la paie conforme.
L’un des impacts les plus importants de la mondialisation sur les opérations commerciales est la concurrence accrue. Développer et retenir les talents deviendra encore plus important pour rester compétitif. De nombreux dirigeants veulent développer leur activité. Pourtant, un cadre ne 3 sait même pas identifier les bons marchés pour rechercher des besoins spécifiques en matière de talents.
Les autres défis opérationnels comprennent les obstacles à la communication mondiale et même les barrières linguistiques. Par exemple, 46 % des employés planifient des réunions de tous les employés dans différents fuseaux horaires tout au long de l’année. Pendant ce temps, 49 % des employés affirment que les mises à jour de l’entreprise en fonction du fuseau horaire et de la langue sont essentielles à un environnement de travail inclusif. En montrant l’exemple, les dirigeants peuvent surmonter ces obstacles pour construire avec succès une main-d’œuvre adaptable.
Quels sont les avantages de la mondialisation ?
Malgré ses défis, l’expansion internationale offre de nombreux avantages. Les entreprises mondiales sont mieux à même d’attirer les meilleurs talents, de soutenir les clients internationaux et de mettre en œuvre les dernières avancées technologiques.
La mondialisation profite également à vos résultats. Les recherches montrent que les entreprises disposant d’équipes à distance mondiales peuvent économiser jusqu’à USD 11 000 par employé par rapport à leurs homologues au bureau.
La mondialisation favorise également une main-d’œuvre plus diversifiée et inclusive. Environ 48 % des employés pensent que les entreprises mondiales offrent un lieu de travail culturellement diversifié. Un état d’esprit mondial offre également aux employés une meilleure rémunération et de meilleurs avantages, une plus grande flexibilité sur le lieu de travail et des opportunités de développement des compétences.
Les organisations mondiales ne peuvent prospérer qu’avec des dirigeants qui s’engagent à la croissance de leur entreprise et de leur main-d’œuvre. Pour tirer parti de la mondialisation, les entreprises doivent donner la priorité à l’expérience des employés du tout début du cycle de vie des employés à la fin. Si les entreprises ne parviennent pas à favoriser un environnement diversifié, les taux de rétention et d’engagement sont en danger.
Alors que les pénuries de talents se poursuivent, plus d’un tiers des dirigeants déclarent avoir du mal à attirer des talents sur de nouveaux marchés. Au fur et à mesure que la concurrence augmente, la croissance et la rétention des talents deviendront plus importantes que jamais. C’est pourquoi G-P a conçu le modèle de l’employeur enregistré (EOR) pour permettre aux entreprises de favoriser une croissance mondiale rapide et conforme.
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Pour suivre l’évolution rapide de l’économie actuelle et les pénuries de talents généralisées, les dirigeants doivent repenser leur stratégie. Les entreprises doivent donner la priorité à un état d’esprit mondial pour suivre l’évolution rapide de l’économie mondiale d’aujourd’hui.
Depuis plus d’une décennie, G-P aide des entreprises comme Kraft et Karger Publishers à planifier, embaucher et gérer des équipes mondiales dans plus de 180 pays.
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