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Chez G-P, notre Global Employment Platform™ (plateforme d’embauche internationale), leader du secteur, aide les entreprises à libérer tout leur potentiel en constituant des équipes internationales hautement qualifiées en quelques jours au lieu de quelques mois. Mais comment le personnel du monde entier peut-il collaborer de manière optimale ? Nous discutons ici des opportunités — et des défis — pour atteindre le type de croissance internationale et de succès que nous pouvons tous partager.
G-P. Le monde à portée de main.
L'équipe de direction de G-P se penche sur les tendances mondiales en matière d'embauche, la technologie RH et ce qui est important pour les employés dans 2023
Nous vivons une ère de transformation, redéfinissant ce que le travail signifie pour nous tous en cours de route.
Il y a eu des changements importants, en particulier dans les domaines de la technologie RH et du recrutement au cours des deux dernières années. En tant qu'entreprise qui donne accès aux talents afin que les entreprises puissent se développer et se développer à l'international, nous avons demandé à notre équipe de direction ici à G-P ce qu'elle prévoyait dans 2023. Ils ont fourni des informations sur tout, de la culture des employés aux tendances technologiques, en passant par les obstacles économiques et commerciaux potentiels et, bien sûr, leur point de vue sur l'avenir en termes d'embauche mondiale.
Voici huit tendances prévues à prendre en compte lorsque vous commencez à réfléchir aux pratiques RH dans 2023:
Bob Cahill, PDG, G-P
Prédiction: Le vivier mondial de talents deviendra plus important et exigeant que jamais
Travailler le monde : La convergence des tendances de la main-d'œuvre a créé un vivier de talents diversifié et mondial dans lequel les organisations peuvent s'approvisionner - et ces travailleurs donneront la priorité aux opportunités d'emploi avec des avantages tels que la flexibilité de travailler n'importe quand, n'importe où (tout en développant de nouvelles compétences en cours de route).
« G-P a récemment mené une étude pour examiner ce que la main-d'œuvre mondiale pense de son avenir professionnel. Nous avons constaté, presque universellement, que les travailleurs sont et continueront d'être investis dans leur carrière. Et pour beaucoup, il s'agit de bien plus qu'un chèque de paie. Malgré l'incertitude économique et d'autres défis, les employés planifient toujours de nouvelles opportunités, y compris des changements de carrière, et sont prêts à consacrer le temps qu'il faut pour se recycler et apprendre de nouvelles choses. Le fait est que, malgré certaines des affirmations les plus inquiétantes que vous pourriez lire, la main-d'œuvre mondiale veut travailler et est engagée dans sa trajectoire. Ils veulent être rémunérés équitablement – à la fois en termes de salaire et d'avantages sociaux – et ils veulent apprendre et grandir. En des temps imprévisibles, il s'agit d'une nouvelle très optimiste qui aura un impact positif sur le vivier mondial de talents, d'autant plus que les talents sont plus accessibles qu'ils ne l'ont jamais été, en particulier dans des secteurs historiquement difficiles, comme la technologie.
Dans 2023 et au-delà, nous commencerons à voir converger certaines des tendances de la main-d'œuvre de ces dernières années - la montée du travail à distance signifie que les employés ont désormais plus de contrôle sur qui ils travaillent - ils ne sont pas enfermés géographiquement, ils ont plus contrôler leurs heures et avoir la possibilité d'explorer des opportunités d'emploi dans de nouvelles industries ou avec des entreprises qui correspondent étroitement à leurs valeurs, croyances et passions personnelles. Cela apportera plus de diversité, à la fois de pensée et d'expérience, à la main-d'œuvre, ce qui est bon pour les employés, les employeurs et la société dans son ensemble.
Il ne fait aucun doute que des temps difficiles nous attendent - mais l'avenir du travail est là - et il sera centré sur l'expérience des employés. Les employeurs doivent repenser la façon dont ils recrutent, embauchent, gèrent et fidélisent leurs employés - de l'endroit où ils trouvent des talents à la façon dont ils maintiennent l'engagement des travailleurs - en se concentrant sur le développement professionnel (y compris la reconversion et la formation) et la création d'opportunités futures.
Nat Natarajan, Directeur Produit et Stratégie, G-P
Prédiction: 2023 Entraînera la consolidation du marché des technologies RH
Outils pour le commerce : Les tendances récentes de la main-d'œuvre ont entraîné l'émergence de nouveaux outils et technologies pour aider les équipes RH - mais toutes les technologies ne sont pas créées égales. Dans 2023, la complexité de la main-d'œuvre mondiale nous amènera à nous demander : Comment ma pile technologique s'empile-t-elle réellement ?
"Le marché de la technologie RH est devenu incroyablement encombré au cours des dernières années - en grande partie en raison des vents favorables pandémiques et d'autres tendances de la main-d'œuvre. L'industrie a dû être incroyablement agile, s'ajustant pour répondre aux besoins des clients, car les priorités et les flux de travail ont changé à plusieurs reprises, notamment en passant du travail à distance à des modèles hybrides/de retour au bureau. Cela a conduit à l'émergence de nouveaux acteurs et technologies, à plus de concurrence - et, très franchement, à un nombre écrasant de solutions que les entreprises doivent comprendre et adopter. Les RH ont certainement connu la transformation numérique - il n'y a pas de retour en arrière - mais les entreprises vont examiner de manière plus critique quels sont leurs besoins et comment elles peuvent optimiser leur pile technologique.
Les contraintes budgétaires et l'économie incertaine obligeront la technologie à résoudre les problèmes à moindre coût et avec une plus grande création de valeur. Les équipes ressentent déjà la même submersion que d'autres domaines en pleine transformation numérique - trop de solutions ponctuelles et un désir de rationaliser les investissements technologiques pour voir un véritable retour sur investissement.
Dans les mois à venir, les entreprises devront également réfléchir de manière critique à la manière dont elles accèdent aux talents et utiliser la technologie pour rendre le processus de recrutement, de gestion et d'engagement des employés aussi simple que possible.
Heidi Arkinstall, Directeur du marketing, G-P
Prédiction: L'embauche devra adopter une approche très collaborative pour les organisations 2023
Equipe Marketing + RH ensemble. Le recrutement et le marketing d'entreprise sont désormais un sport d'équipe. Au fur et à mesure que les organisations déverrouillent l'accès au vivier mondial de talents, leurs concurrents le font également - et une stratégie globale de marketing des employeurs deviendra un pilier essentiel du recrutement de talents.
« L'embauche est désormais l'affaire de tous. Cela signifie qu'il faut mettre davantage l'accent sur la création de programmes tels que les réseaux de référence internes et sur la conduite d'évaluations positives des employés afin de mettre leur marque devant les meilleurs talents mondiaux. Cela incitera également davantage d'entreprises à faire évoluer des domaines tels que les programmes de mentorat internes et les processus d'entretien dirigés par les employés pour améliorer ces expériences.
Les candidats recherchent des employeurs qui ont une vision et une mission claires soutenues par la marque et qui iront plus loin dans 2023. Les équipes de la marque et des ressources humaines s'associeront de manière encore plus significative pour activer les employés en tant que défenseurs de la marque.
Le marketing employeur, qui est le marketing de l'expérience employé elle-même, jouera un rôle plus important dans la stratégie globale de la marque. Communiquer au monde qu'il est agréable de travailler pour une entreprise, qu'elle traite bien ses employés et qu'elle fait un travail qui crée un impact positif dans le monde sera extrêmement important car de plus en plus de candidats sont à la recherche de cultures d'entreprise plus saines et avantages.
Le travail à distance a permis de réaliser que les entreprises peuvent embaucher n'importe qui, n'importe où, les entreprises s'éloignant de l'idée qu'elles doivent rechercher des talents dans un rayon de 50 miles autour de leur siège social. Au cours de l'année à venir, il n'y aura pas que les entreprises qui adopteront une vision globale de l'emploi. Les professionnels talentueux regarderont également au-delà de leurs frontières pour rechercher des opportunités avec des entreprises qui partagent leurs valeurs et peuvent leur offrir des opportunités de croissance, quel que soit leur lieu d'implantation.
Melissa Cooper, Président directeur général, G-P
Prédiction: Les compétences transférables régneront 2023
Nouvelle année, nouvelle carrière : Plus d'un quart des travailleurs d'aujourd'hui veulent changer complètement d'industrie - et alors que la concurrence pour les talents mondiaux s'intensifie, les recherches de G-P ont révélé que les opportunités de formation et les chances d'utiliser leurs compétences transférables pourraient suffire à convaincre les travailleurs de faire le saut.
Même avec un ralentissement économique, il existe toujours un besoin non satisfait de talents dans de nombreuses industries à travers le monde. De nombreux travailleurs possèdent des compétences techniques transférables et de grande valeur, et ils seront très demandés par les entreprises l'année prochaine.
De plus, nous savons que 26% des employés cherchent à changer de carrière entièrement après la pandémie, selon le 2022 Sondage mondial G-P auprès des employés. Cela va créer une porte grande ouverte pour de nombreuses entreprises qui cherchent à recruter et à embaucher des employés de haute qualité.
Nous nous attendons à ce que les employés des industries technologiques et connexes se forment et développent de nouvelles compétences dans de nouveaux domaines. Cependant, selon les résultats de l'enquête G-P , les employeurs qui cherchent à recruter et à embaucher ces personnes doivent garder à l'esprit l'hésitation des employés à accepter des postes de premier échelon et les coûts potentiels associés à un changement de carrière, qui seront tous deux des préoccupations majeures en matière de carrière. -changement d'employés Les changements de carrière seront un thème important dans 2023 en raison de la combinaison unique de l'abattement économique mondial et de la main-d'œuvre croissante, mondiale, hybride / distante d'abord. Tous ces facteurs inciteront les entreprises à repenser leur façon de recruter, d'embaucher et de gérer leur main-d'œuvre.
Richa Gupta, Directeur des Ressources Humaines, G-P
Prédiction: Dans 2023 une culture flexible et solidaire et un leadership compatissant seront la meilleure proposition de valeur pour les employés
Choisissez votre propre aventure (professionnelle) : Les avantages souples comme la flexibilité des horaires de travail avec un accent accru sur la santé mentale seront les avantages prioritaires pour les demandeurs d'emploi de 2023.
Les employés d'aujourd'hui se concentrent progressivement sur la façon dont ils veulent vivre leur vie et se connecter avec leur famille, leurs amis et leurs intérêts extérieurs ; leur sens de la valeur n'est pas uniquement lié à leur travail. Par conséquent, de plus en plus d'entreprises vont se concentrer sur la manière d'aider les employés à se connecter à l'objectif plus large de l'entreprise et à découvrir la meilleure façon d'intégrer le travail dans leur vie - par opposition à l'inverse. Cela se jouera de deux manières principales : encore plus de flexibilité avec une plus grande poussée pour le bien-être mental au travail et une communication synchrone et asynchrone constante pour maintenir la connexion et la productivité.
La flexibilité des employés augmentera bien au-delà de ce que nous avons déjà vu après la pandémie. Pas seulement la capacité de travailler à domicile, mais la capacité d'ajuster la quantité et la durée de ce travail. De plus en plus de salariés rechercheront une plus grande autonomie en adaptant leur horaire de travail à leur vie. Cela peut profiter à la fois à l'employeur et à l'employé, à condition que des attentes claires en matière de productivité et de performance soient en place. Bien que davantage de personnes souhaitent travailler de manière autonome, cela risque également de supprimer les frontières là où les frontières sont réellement utiles. Par exemple, le travailleur moderne peut avoir besoin que les responsables lui rappellent plus souvent de planifier des pauses et de mieux gérer le temps de zoom. Les employeurs doivent se concentrer sur la création d'un dialogue ouvert et basé sur la confiance autour des objectifs et des besoins des employés, car le travail devient plus personnel au cours de l'année à venir.
Une autre considération de ce paysage de talents de plus en plus complexe met en évidence le besoin de certains traits de leadership qui continueront d'être plus en demande alors que nous nous dirigeons vers 2023 et au-delà - 1) Humilité intellectuelle - des leaders qui peuvent constamment désapprendre, apprendre et pivoter pour répondre aux besoins en constante évolution des entreprises / de l'économie et des talents, 2) Leadership d'entreprise - des leaders qui peuvent naviguer de manière transparente à travers les frontières fonctionnelles, les cultures, les zones géographiques et les fuseaux horaires - y compris les leaders mondiaux, 3) Des leaders sages et compatissants qui peuvent atteindre l'esprit et le cœur de leurs équipes pour prendre soin, responsabiliser et inspirer et attirer le meilleur de l'équipe pour créer des solutions différenciées aux problèmes commerciaux et sociétaux complexes.
Todd Goffman, General Counsel et Executive Vice President, Corporate Development G-P
Prédiction: le 2023 l'environnement des affaires sera l'année de "la légèreté, l'agilité, la vitesse"
Besoin de vitesse: Les services d'employeur officiel (EOR) continueront de rationaliser et d'ajouter de la flexibilité aux processus d'expansion internationale des entreprises, réduisant ainsi les risques de croissance mondiale dans une économie difficile.
« En tant qu'ancien avocat spécialisé dans les fusions et acquisitions, je peux parler de première main de la lenteur du processus d'expansion vers de nouveaux marchés : vous passeriez un temps interminable à faire preuve de diligence raisonnable ou à régler les responsabilités. Et c'était encore plus un casse-tête avec les transactions transfrontalières, qui obligeaient l'entreprise acquéreuse à gérer des choses comme l'obtention de permis de travail, le respect des conventions collectives existantes, le développement d'une compréhension fine des lois du travail existantes, la gestion des avantages sociaux et de la paie. dans des juridictions inconnues, et ainsi de suite. Des accords ont été conclus ou carrément sabordés alors que les avocats se démenaient pour trier les réglementations contradictoires et mettre en place les documents appropriés.
La montée en puissance des offres EOR a totalement bouleversé ce processus. Désormais, au lieu d'acquérir entièrement une entreprise afin de se développer sur un nouveau marché (et de faire face à toutes les complexités qui en résultent), les entreprises peuvent rapidement créer des équipes distantes pleinement fonctionnelles en quelques jours. Les risques importants sont éliminés et les entreprises sont libres de s'occuper de ce qui compte vraiment : rechercher de nouveaux clients, tester de nouveaux produits, etc.
Au cours de l'année à venir, nous pouvons nous attendre à ce que cette nouvelle approche efficace et flexible de l'expansion du marché s'implante encore plus profondément dans la communauté mondiale des affaires. De nouveau: la légèreté, l'agilité et la vitesse. Au cours de l'année à venir, ces qualités compteront de plus en plus.
Simone Nardi, Directeur financier, G-P
Prédiction: À l'échelle mondiale, l'embauche est plus fluide qu'elle ne l'a jamais été dans l'histoire - et nous pouvons nous attendre à voir cette tendance se poursuivre alors que nous entrons 2023.
Conformité sans complication : Les entreprises veulent se concentrer sur la mise à l'échelle sans les obstacles réglementaires et les maux de tête à chaque tournant. 2023, les processus rationalisés fournis par les plates-formes EOR établiront la nouvelle norme pour l'expansion commerciale mondiale.
Les organisations sont plus désireuses que jamais d'être assurées que leurs travailleurs à distance sont correctement pris en charge et que tout est en parfait état conformément à la culture et aux coutumes locales. Ils veulent s'assurer que tout le monde est sur la liste de paie, que les retenues appropriées sont effectuées, que les contrats de travail respectent les exigences légales en matière de préavis et que les paiements sont effectués en temps opportun.
Compte tenu du degré de complexité impliqué ici - une entreprise moderne pourrait avoir 200 filiales, avec 40 d'entre eux opérant dans 22 différents pays - nous verrons de plus en plus d'entreprises rechercher une assurance via des plateformes EOR. Une main-d'œuvre véritablement mondiale nécessite un degré de conformité sans précédent, et la rationalisation de cette conformité est l'une des principales tâches auxquelles sont confrontées les entreprises dans 2023.
Au cours de l'année à venir, nous pouvons nous attendre à ce que cette nouvelle approche, efficace et flexible, de l'expansion mondiale s'implante encore plus profondément dans la communauté mondiale des affaires. »
Vernon Irvin, directeur des recettes, G-P
Prédiction: "Les plateformes technologiques RH continueront de débloquer les possibilités de recrutement à distance dans le monde, car la recherche de talents reste forte même si les conditions économiques restent incertaines."
Peu de personnel ou peu de personnel ? : Alors que la pénurie mondiale de talents s'intensifie et que les conditions économiques incertaines perdurent, les entreprises sont obligées d'évaluer leurs effectifs actuels, leurs processus d'embauche et leurs objectifs d'entreprise - et exigeront davantage de leurs plateformes technologiques RH.
« Alors que nous évoluons rapidement dans une économie mondiale en mutation, l'impératif de changement est fort. Alors même que les conditions économiques deviennent plus incertaines, de nombreuses entreprises sont incapables d'embaucher et de conserver les talents nécessaires. Les plus grandes économies du monde sont toujours confrontées à une pénurie continue et critique de talents. Comme le suggèrent des recherches récentes du cabinet mondial de recrutement de cadres Korn Ferry, en 2030 le top du monde 20 les économies font face à une pénurie de talents 85 millions de travailleurs.
Les plates-formes technologiques RH continueront de générer de nouvelles capacités pour la main-d'œuvre distante, donnant aux entreprises l'accès à des marchés de talents inexploités et émergents. Alors que de nouvelles sources de revenus sont recherchées pour aider à renforcer les résultats, l'accès aux talents deviendra le facteur critique pour qu'une entreprise puisse se développer et évoluer à l'international.
Dans 2023 La technologie RH continuera d'évoluer. Il y aura des demandes croissantes de la part d'entreprises de toutes tailles - des petites aux grandes entreprises - qui continueront à vouloir stimuler la croissance, pour des plateformes entièrement intégrées qui permettent et simplifient l'expansion internationale.
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