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Chez G-P, notre Global Employment Platform™ (plateforme d’embauche internationale), leader du secteur, aide les entreprises à libérer tout leur potentiel en constituant des équipes internationales hautement qualifiées en quelques jours au lieu de quelques mois. Mais comment le personnel du monde entier peut-il collaborer de manière optimale ? Nous discutons ici des opportunités — et des défis — pour atteindre le type de croissance internationale et de succès que nous pouvons tous partager.
G-P. Le monde à portée de main.
Un résultat inattendu, mais positif, de la tourmente mondiale de ces dernières années a été l'augmentation des opportunités de travail à distance. Auparavant, ce modèle de travail était généralement limité à un groupe restreint de professionnels. Cependant, les événements récents ont rapidement transformé non seulement notre façon de travailler, mais aussi notre façon de voir le travail.
Le travail à distance a démocratisé les opportunités en permettant aux personnes d'accéder à des perspectives d'emploi sans migrer vers les villes centrales. Ce développement a également contribué à encourager la croissance économique dans les zones rurales, car les travailleurs éloignés injectent leurs revenus dans leurs communautés locales.
Outre les avantages économiques pour les centres non urbains, le travail à distance présente également de nombreux avantages pour les employés. Les travailleurs peuvent éviter les loyers coûteux des grandes villes et économiser pour des hypothèques plus abordables. Ils peuvent élever leurs enfants dans des environnements plus propres et vivre plus près de leurs proches.
Investissement public dans les infrastructures
La démocratisation des opportunités grâce au travail à distance a également conduit à des investissements gouvernementaux dans les infrastructures technologiques. Par exemple, l'Irlande a lancé sonPlan d'avenir rural, une politique « pangouvernementale » qui fournit le cadre pour transformer la qualité de vie dans les zones rurales du pays. Ce plan quinquennal est le premier du genre entrepris par un pays européen depuis le début de la pandémie. Cela comprend la création d'un réseau de plus de 400 centres de travail à distance et introduction d'allégements fiscaux pour les particuliers et les entreprises qui soutiennent le travail à domicile.
Le gouvernement a également fixé un 20 pourcentage de travail à distance cible pour son 300 000 fonctionnaires. D'autres mesures comprennent un soutien financier pour encourager les gens à vivre dans les villes rurales et un déploiement accéléré du haut débit. Le plan prévoit un fonds de régénération rurale d'un milliard d'euros utilisé pour convertir les anciens cinémas, théâtres et mairies à des fins de travail à distance, tous équipés d'un accès Internet haut débit.
La neutralisation de la géographie mondiale
De même, l'effet d'entraînement du travail à distance peut être observé à plus grande échelle à travers le périmètre des pays en développement. Avant la pandémie, de nombreux professionnels instruits et qualifiés devaient émigrer pour trouver un emploi. En plus de leurs compétences et de leur éducation, ils ont également emporté leurs recettes fiscales et des contributions financières supplémentaires vers leur nouvelle destination.
La démocratisation du travail à distance signifie que les professionnels du monde entier peuvent désormais bénéficier d'un emploi à des tarifs équitables sans quitter leur pays d'origine. À leur tour, les pays en développement peuvent également attirer des travailleurs du monde entier qui cherchent à déménager dans une juridiction plus abordable. L'accélération du travail à distance a accru l'esprit d'entreprise, l'innovation et les infrastructures.
Par exemple, l'accès aux smartphones et à la connexion Internet s'améliore rapidement à travers l'Afrique. L'augmentation de l'utilisation des câbles à fibre optique à travers le continent a généré de nouvelles opportunités. Le dernierRapport sur la richesse en Afrique de avril 2022prédit que des avancées technologiques exceptionnelles et une classe d'affaires émergente donneront le coup d'envoi à une 38 pour cent d'augmentation de la richesse privée totale au cours de la prochaine décennie.
La géographie et les frontières étaient autrefois des facteurs limitants qui définissaient les possibilités d'emploi d'une personne. Aujourd'hui, l'acceptation mondiale du travail à distance a démoli cette conception dépassée. Les entreprises avisées à distance l'ont rapidement compris et ont profité du vivier de talents illimité à portée de main.
Uniformiser les règles du jeu pour les petites entreprises
La démocratisation des opportunités alimentée par le travail à distance a également donné aux petites entreprises un accès égal aux viviers mondiaux de talents auparavant réservés aux grandes entreprises. Pour la première fois de l'histoire, les petites entreprises ont une chance de recruter au plus haut niveau en adoptant un style de travail à distance flexible pour susciter l'intérêt des candidats, développer leur marque employeur et responsabiliser leur main-d'œuvre.
L'adoption d'une politique de travail à distance a également un impact direct sur la rétention des talents. Selon de G-P 2022 Sondage auprès des directeurs financiers, 92 % des directeurs financiers pensent qu'avoir une politique de travail à distance aide à attirer et à retenir les talents. C'est essentiel pour les petites entreprises, car le roulement du personnel est coûteux. entre le recrutement, l'intégration et la formation, le remplacement d'un employé peut coûter cher jusqu'à deux fois le salaire annuel de l'employé.
Ajouter du sel à cette blessure, c'est qu'il faut maintenant 18 pour cent plus longtemps pour occuper des postes depuis la pandémie. Ce vaste processus de recherche de talents détourne l'attention de la recherche de performances, ce qui affecte à son tour la croissance. Cependant, les petites entreprises peuvent tirer parti du travail à distance pour stimuler la rétention des talents et acquérir un avantage concurrentiel sur le marché actuel centré sur les employés.
Comment le travail à distance profite aux employeurs
Les entreprises peuvent perdre du temps et de l'argent en appliquant un modèle de bureau. La majorité de ces frais généraux est l'espace de bureau lui-même, y compris le loyer, l'électricité, le chauffage, la sécurité, l'assurance, etc. Cependant, le travail à distance peut aider à réduire ces dépenses - la réduction ou l'élimination du bureau physique réduit les dépenses annuelles. Par exemple, l'aspirateur Roomba iRobot espère économiser USD 30 millionen réduisant son siège mondial cette année.
Les taux du marché mondial peuvent également être plus rentables pour certaines entreprises, ce qui contribue à normaliser les salaires entre les pays et à niveler les disparités économiques. En fait, de G-P 2021 Sondage auprès des directeurs financiers trouvé ceci 85 % des directeurs financiers sont très intéressés à puiser dans des viviers de talents plus rentables pour conquérir des parts de marché grâce à une expansion mondiale.
En outre, la constitution d'une main-d'œuvre diversifiée, que le travail à distance permet naturellement, présente non seulement des avantages financiers, mais il s'est également avéré être une priorité absolue pour les demandeurs d'emploi. Il est estimé que 67 pour cent des employés de la génération Y et de la génération Z accordent de l'importance à la diversité lorsqu'ils envisagent des opportunités d'emploi. Naturellement, les équipes composées d'horizons multiculturels apportent un ensemble de compétences et d'expériences plus variées. Ces connaissances combinées peuvent aider à résoudre les problèmes plus rapidement et apporter de nouvelles idées sur la table.
Comment le travail à distance profite aux employés
Le désir de flexibilité sur le lieu de travail devient une tendance mondiale. En fait, 54 pourcentage d'employés basés en Asie-Pacifique ont déclaré qu'ils quitteraient probablement leur emploi si on ne leur offrait pas une flexibilité continue pour décider où et quand ils travailleraient. Presque 90 pourcentage d'employés basés aux EAU préférez le télétravail hybride ou à temps plein. Plus d'un tiers des travailleurs basés en Australie quitteraient instantanément leur emploi ou commenceraient à en envisager un nouveau si leur employeur révélait qu'ils devaient retourner au bureau à plein temps.
Fondamentalement, la flexibilité du lieu de travail donne des résultats. Selon Enquête sur l'expérience de travail à domicile de Global Workplace Analytics, les employés travaillant à domicile sont productifs 75 pour cent du temps, comparativement à seulement 62 pour cent au bureau. La même enquête a révélé que les travailleurs à distance récupèrent environ 35 minutes par jour grâce à moins d'interruptions indésirables.
Cette flexibilité accrue a également eu un impact positif sur le bien-être émotionnel des employés - les gens ont désormais plus de temps pour mettre en œuvre des habitudes saines, comme aller se promener ou cuisiner à la maison. Plus important encore, le travail est mesuré par les résultats plutôt que par le temps passé à un bureau ou en réunion.
Les possibilités infinies de la main-d'œuvre partout
Les dernières années ont été difficiles pour le monde, mais, rétrospectivement, ces perturbations mondiales ont peut-être ouvert la voie à un avenir meilleur. Grâce au travail à distance, les employeurs peuvent embaucher des spécialistes de l'industrie dans le monde entier, ce qui incite à plus de développement, d'expérience et d'expertise.
Notre mission chez G-P est d'aider les entreprises à libérer le pouvoir de la main-d'œuvre partout en supprimant les obstacles au commerce mondial. Nous aidons les entreprises à se développer rapidement et intelligemment sur de nouveaux marchés, en créant des opportunités pour tous, quelle que soit la géographie.
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