חברות משקיעות כמות משמעותית של כסף וזמן בגיוס וקליטת כישרונות מובילים לתפקידי מפתח. לכן, הגיוני להשקיע בשימור עובדים בעלי ערך, במיוחד בתקופה שבה שוק העבודה נמצא בידי העובד לעומת מעסיק עם תחילת העבודה מרחוק ועלייה בהזדמנויות עבודה בינלאומיות, חיפושי העבודה של אנשי מקצוע אינם מוגבלים יותר לאזור המקומי - גבולות אינם עוד גבולות למציאת עבודה. משמעות הדבר היא שחברות נוטות יותר לאבד את הכישרון העליון שלהן אם הן לא יעמדו בציפיות המתפתחות של העובדים; בין הציפיות הבולטות ביותר בעידן העבודה מרחוק של ימינו היא גמישות והחופש לעבור למקום אחר.

חברות חייבות להקל על הניידות הגלובלית הן עבור הכישרונות הקיימים והן עבור העובדים העתידיים שלהן. למעשה, חוסר גמישות וחוסר היכולת לעבור הם שתי סיבות עיקריות לתחלופת עובדים.

האם החברה שלך שקלה ליישם מדיניות ניידות גלובלית? השתמש בשיטות עבודה מומלצות אלה כדי להתחיל.

היתרונות של יישום מדיניות ניידות גלובלית

  • עלותהחלפת עובד יחיד יכולה לנוע בין חצי לפעמיים המשכורת השנתית של העובד. החלפת כישרונות בעובדים חדשים המסכימים להישאר לצמיתות במיקום אחד עשויה להיראות כמו מהלך פיננסי חכם, אך תמיכה בכישרונות הקיימים שלך באמצעות תהליך המעבר עשויה בסופו של דבר לחסוך לך מיליונים.
  • מתן אפשרות לניידות גלובלית מגביר את מעורבות העובדים ומשפר את מיתוג מעסיק , מה שבתורו עוזר למשוך כישרונות. זה גם עובד כדי ליצור עובדים מאושרים ונאמנים - שגרירי המותג הטובים ביותר.
  • יישום מדיניות מבטיח שהעובדים ידעו את הכללים המעורבים בתהליך המעבר. עליהם להיות מודעים למסגרות הזמן, אם החברה שלך תתמוך בהם בעלויות, וכל מידע חשוב אחר המבטל את הסיכון לאי הבנות פוטנציאליות כלשהן.

כיצד ליישם מדיניות העברת כישרונות

לפתח מדיניות הפועלת כמדריך שלב אחר שלב לתהליך המעבר

כלול פרטים ספציפיים על ההשלכות המשפטיות של רילוקיישן ותפקידך כחברה בתהליך.

איך לעשות את זה נכון:
  • המדיניות צריכה להתוות כללים ראשוניים סביב קבלת אישור למעבר, כגון כמה זמן מראש על העובד ליידע את החברה ואיזה ניירת נדרשת, אם בכלל.
  • הגדר בדיוק כמה זמן הם יכולים לבלות במקום אחר אם מתכננים לעבור באופן זמני.
  • הבהר אם יהיו שינויים בשכר ובהטבות שלהם.
  • זה יהיה גם שימושי כדי רשימה של מיקומים ספציפיים שבהם אתה לא ממליץ על עובדים לעבור בשל עבודה מורכבת או חוקי מס, או כל שיקולים חשובים אחרים.
לתמוך בתהליך המעבר עם משאבים ומומחיות

הגדרה ברורה של הדרכים שבהן תתמוך בכישרונות שלך במהלך המעבר שלהם מקלה על התהליך והופכת את המעבר לקל יותר.

איך לעשות את זה נכון:
עידוד תקשורת פתוחה

תקשורת סדירה ויסודית עם העובדים מסייעת לחברות לשמור על כוח עבודה בעל השראה ומוטיבציה, במיוחד אלה שעוברות מקום.

איך לעשות את זה נכון
  • ודא שהחברה שלך ועובדי המעבר שלך חולקים את אותן הציפיות והיעדים לאורך כל התהליך. היה פתוח לקבלת משוב מתמשך מהצוות שלך, ולאחר מכן שלב משוב זה בתהליך שלך בפעם הבאה שאחד העובדים שלך עובר למקום אחר.
  • ספק את הכלים הנכונים לתמיכה בתקשורת: השתמש בפלטפורמות שיחות ועידה בווידאו, באפליקציות צ'אט ובתוכנת ניהול פרויקטים כדי להישאר מחובר.
הצע תזמון גמיש

מאחר שהגמישות ממלאת תפקיד מרכזי בשימור כישרונות, ודא שהעובדים שלך יודעים שיש להם את החופש לארגן את שעות העבודה שלהם בהתאם למה שעובד עבורם בצורה הטובה ביותר במיקומם החדש, כל עוד הם נשארים פרודוקטיביים.

איך לעשות את זה נכון:
  • עודד את המנהלים ליישם צ'ק-אין קבוע שבו נמדדים הביצועים ונידונים כדי להבטיח שהעובדים משתמשים בגמישות זו כדי להישאר פרודוקטיביים ומעורבים במהלך שעות העבודה שלהם.
  • אם העובדים שלך עברו לאזור זמן אחר משאר הצוות שלהם, עבוד איתם כדי להבטיח שהם מרגישים נתמכים ומעורבים בתרבות החברה ובפרויקטים שוטפים.}

כל ההשלכות המשפטיות והמיסוייות הכרוכות בהעברת עובדים יכולות להיות מרתיעות. פלטפורמת Global Growth Platform™ Globalization Partners יכולה לעזור לך למקסם את יכולתך לשמור על מעבר עובדים. הפלטפורמה שלנו הופכת פונקציות מפתח לאוטומטיות כמו גישה לישות בינלאומית והגדרת שכר, כמו גם שינויים בסטטוס העובדים - הכל תוך שמירה על ציות לחוקי העבודה והמיסוי הספציפיים למדינה, כך שתוכל להתמקד בהגדלת החברה שלך.

למד עוד!

תוכן קשור:

העלאת משחק השימור שלך: דרכים להפחית את חילופי העובדים פנימה 2022 והחוצה

5 אסטרטגיות לשמירה על הכישרונות הטכנולוגיים המובילים שלך

כיצד לשמור על כישרונות משאבי אנוש 

6 אסטרטגיות להמריץ שימור עובדים בינלאומיים

הכר את Global Growth Platform  מס' 1

נהנים לקרוא את זה?
צרו קשר איתנו