ग्लोबल मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन के लिए गाइड​​ 

वैश्विक उपस्थिति से आपको बिज़नेस के ज़्यादा अवसर मिलते हैं और एक बड़े प्रतिभा पूल तक पहुँच मिलती है। लेकिन इससे मानव संसाधन के जोखिम भी बढ़ जाते हैं।​​  

एक ग्लोबल मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन प्लान, आसान ग्लोबल ऑपरेशंस के लिए आपकी कंपनी का ब्लूप्रिंट है। यह सुनिश्चित करता है कि जोखिमों को बढ़ने से पहले संबोधित करने के लिए सही लोग, प्रक्रियाएं और नीतियां मौजूद हैं।​​ 

ग्लोबल मानव संसाधन में जोखिम प्रबंधन क्या होता है?​​ 

मानव संसाधन में जोखिम प्रबंधन में कर्मचारियों और कार्यस्थल से जुड़े जोखिमों की पहचान करना, उनका आकलन करना और उन्हें कम करना शामिल है। वैश्विक कंपनियों के लिए, जोखिम प्रबंधन हर देश के श्रम बाजार, कर्मचारियों की अपेक्षाओं और कंप्लाएन्स कानूनों का मूल्यांकन करने से शुरू होता है। कंपनी-व्यापी और जगह-खास जोखिम प्रबंधन प्लान आपको सभी क्षेत्रों में कंप्लाएंट रहने में मदद करते हैं।​​ 

ग्लोबल मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन क्यों ज़रूरी है​​  

मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन रणनीतियों की मदद से आप चेतावनी संकेतों को पहचान सकते हैं और उन पर कार्रवाई कर सकते हैं, ताकि आप अपनी प्रतिष्ठा और वित्त को सुरक्षित रख सकें।​​ 

ग्लोबल मानव संसाधन में जोखिम के प्रकार​​ 

ग्लोबल मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन प्लान कैसे बनाया जाता है​​ 

इस चार-चरणीय फ़ॉर्मूले को अपनी कंपनी के व्यापक जोखिम प्रबंधन फ़्रेमवर्क पर लागू करें।​​ 

1। जोखिमों का अनुमान लगाएं​​ 

कंपनी के सामान्य जोखिमों जैसे कंप्लाएन्स में कमियां, कैश फ्लो की अड़चनें और उद्योग से जुड़ी चिंताओं को उजागर करने के लिए एक व्यापक मानव संसाधन ऑडिट करें। संपूर्ण ऑडिट सुनिश्चित करने के लिए उपरोक्त सभी 10 जोखिम क्षेत्रों पर काम करें।​​  

संभावना, रोकथाम और गंभीरता के आधार पर इन जोखिमों को प्राथमिकता दें। प्लान करने के लिए सबसे ज़रूरी जोखिम वे हैं जिनके होने की संभावना है और जो आपकी कंपनी को गंभीर रूप से प्रभावित कर सकते हैं, लेकिन जल्दी कार्रवाई करके इनसे बचा जा सकता है।​​  

विभागों के बीच सहयोग को आमंत्रित करें और ब्लाइंड स्पॉट के जोखिम को कम करने के लिए देश के विशेषज्ञों को शामिल करें। कृत्रिम बुद्धिमत्ता-संचालित रिस्क इंटेलिजेंस आपके उद्योग और जगह के डेटा के आधार पर जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने और उन्हें रैंक करने में भी मदद कर सकता है।​​  

2। सॉल्यूशन तैयार करें​​ 

संभावित जोखिमों के मूल कारणों से निपटने के लिए प्रोऐक्टिव सॉल्यूशन डिज़ाइन करें। मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन तकनीकों में शामिल हैं:​​ 

• Prevention: Stop a risk from happening by addressing its causes. For example, you can avoid litigation by developing clear antidiscrimination training and policies.​​ 
• Loss mitigation: Reduce how often a risk is likely to happen or how severe its impact will be. While employee turnover is unavoidable, you can reduce the impact of resignations and retirements through succession planning and cross-training.​​ 
• Delegation: Transfer compliance management to an EOR. EORs handle all aspects of employment, so you can hire anywhere, without the legal risk.​​ 
• Retention: Decrease employee turnover with a positive, engaging work environment. Retention strategies include competitive salaries and benefits, professional development opportunities, and celebrating employee contributions.​​ 

3। कार्रवाई करना​​ 

होने वाले जोखिमों का जवाब देने के लिए सक्रिय उपाय करें। जोखिम प्रबंधन की हर तकनीक में समय महत्वपूर्ण होता है।​​  

मानव संसाधन प्रौद्योगिकियां दक्षता को अधिकतम करती हैं और मानवीय त्रुटियों को न्यूनतम करती हैं। G-P Gia™जैसा एक वैश्विक मानव संसाधन कृत्रिम कृति एजेंट आपको कंप्लाएंट साक्षात्कार प्रश्न, अनुबंध, नीतियां और अन्य मानव संसाधन दस्तावेज़ तैयार करके जोखिमों को कम करने में मदद कर सकता है। Gia उपयोग करके 50 देशों और सभी 50 अमेरिकी राज्यों में कंप्लाएन्स के लिए मौजूदा दस्तावेजों का मसौदा तैयार करें या समीक्षा करें।​​ 

4। प्रक्रियाओं को अनुकूलित करें​​ 

मुख्य परफ़ॉर्मेंस संकेतकों (KPI) के खिलाफ़ अपनी जोखिम प्रबंधन रणनीतियों के नतीजों की निगरानी करें और अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाएं।​​  

उदाहरण के लिए, एक KPI आपके सभी स्थानों पर वार्षिक कंप्लाएन्स त्रुटियों की संख्या हो सकती है। यदि आपको कंप्लाएन्स में कोई खामी या उल्लंघन दिखाई देता है, तो उसके मूल कारणों का पता लगाएं और उन्हें दूर करने के लिए अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करें। देश में कानूनी विशेषज्ञता और बेदाग कंप्लान्स रिकॉर्ड के साथ एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपको बार-बार होने वाली घटनाओं से बचने में मदद कर सकता है।​​ 

8 सफल मानव संसाधन जोखिम शमन के लिए टिप्स​​ 

ये युक्तियाँ आपको वैश्विक स्थानों पर अपनी जोखिम शमन रणनीतियों को लागू करने में मदद करेंगी।​​  

1। जोखिम प्रबंधन को दैनिक प्रक्रियाओं के साथ इंटीग्रेट करें​​ 

जोखिम प्रबंधन को रोज़ाना के मानव संसाधन ऑपरेशन में एकीकृत करना, बजाय इसे एक खामोश कार्य मानना ज़रूरी है। उदाहरण के लिए, नई नुकसान भरपाई योजना बनाते समय, स्थानीय मजदूरी कानूनों और बाजार दरों के कंप्लाएन्स से संबंधित जोखिमों पर विचार करें। हर मानव संसाधन प्रक्रिया में जोखिम प्रबंधन को शामिल करने से सक्रिय जोखिम को कम करने में मदद मिलती है।​​  

2। दस्तावेज़ीकरण को केंद्रीकृत और स्थानीयकृत करें​​ 

क्लाउड-आधारित प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से मानव संसाधन नीति दस्तावेज़ों को केंद्रीकृत करना आपके सभी स्थानों पर जवाबदेही और निरंतरता को बढ़ावा देता है। दस्तावेज़ों को स्थानीय कानूनों और भाषाओं के अनुसार अनुकूलित करना भी महत्वपूर्ण है। Gia™ कुछ ही सेकंड में स्थानीय नियमों के अनुसार मानव संसाधन दस्तावेज़ों को बना सकती है, उनका अनुवाद कर सकती है और उन्हें अनुकूलित कर सकती है।​​  

3। परिदृश्य योजना का संचालन करें​​ 

परिदृश्य नियोजन का अर्थ है "क्या होगा यदि?" जैसे प्रश्न पूछना और आकस्मिक योजनाएँ तैयार करना । इसमें प्रत्येक स्थान के लिए विशिष्ट हल्के, मध्यम और गंभीर परिदृश्यों पर विचार करना शामिल है। इन परिदृश्यों में आर्थिक उतार-चढ़ाव और राजनीतिक प्रशासन में बदलाव से लेकर प्राकृतिक आपदाएं, महामारियां और सशस्त्र संघर्ष तक शामिल हैं।​​ 

आप जिन परिदृश्यों की योजना बना रहे हैं, वे स्थान पर निर्भर करते हैं। उदाहरण के लिए, भूकंप से निपटने के लिए मानव संसाधन से जुड़ी कार्रवाइयों की योजना बनाना फ़िनलैंड की तुलना में जापान में ज़्यादा प्राथमिकता है।​​ 

4। रणनीतिक साझेदारी बनाएं​​ 

साझेदारी आपको मानव संसाधन संबंधी जोखिमों की पहचान करने, उन्हें कम करने और उनका प्रबंधन करने में मदद करती है। वैश्विक कंप्लान्स के लिए, एक उद्योग-अग्रणी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपका आदर्श भागीदार है। आपके लक्षित स्थान पर किसी स्थापित संस्था के साथ रिकॉर्ड रखने से स्थानीय आवश्यकताओं और अपेक्षाओं के बारे में जानकारी मिल सकती है। कानूनी लॉटरी के रूप में, एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड, कंपनी के सभी मामलों का प्रबंधन करता है, इसलिए आपको ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है।​​ 

5। हर स्तर पर खरीद-फरोख्त की तलाश करें​​ 

जोखिम कम करने के लिए कंपनी-व्यापी प्रतिबद्धता तैयार करें। जोखिम की पहचान करने और सॉल्यूशन की योजना बनाने में मदद करने के लिए दूसरे विभागों में संपर्क करें। हर स्तर पर खरीदारी के साथ, आप अधिक अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं और लापरवाही की संभावना को कम करते हैं।​​ 

6। लगातार सुधार करें​​ 

मानव संसाधन में जोखिम प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है जिसमें निरंतर सुधार की आवश्यकता होती है, खासकर जब वैश्विक स्तर पर विस्तार किया जा रहा हो । रिपोर्ट की गई घटनाओं, प्रशिक्षण पूर्णता दरों और कर्मचारी व्यवसाय दरों जैसे KPI की निगरानी करें। सुधार के अवसरों की पहचान करने के लिए कर्मचारियों और अन्य हितधारकों से प्रतिक्रिया एकत्र करें। अपने प्रत्येक स्थान पर नियमों में होने वाले बदलावों के अनुसार अपनी जोखिम प्रबंधन योजना को अपडेट करें।​​ 

7। अपने टूलकिट को अपग्रेड करें​​ 

मानव त्रुटियों को कम करने, दक्षता बढ़ाने और व्यापक जोखिम विश्लेषण में सहायता करने के लिए नवोन्मेषी मानव संसाधन प्रौद्योगिकियों का उपयोग करें। Gia जैसा कृत्रिम रूप से संचालित वैश्विक मानव संसाधन एजेंट कंप्लाएंट अनुबंध उत्पन्न करता है, नीतियों की समीक्षा करता है, और सेकेंडों में कंप्लाएंट कर्मचारी संचार का मसौदा तैयार करता है। Gia के साथ कंप्लान्स के समय और लागत को 95% तक कम करें।​​ 

8। कंप्लाएन्स को प्राथमिकता दें​​ 

साफ-सुथरा अनुपालन रिकॉर्ड आपके वित्त और प्रतिष्ठा की सुरक्षा करता है। हालांकि, हर स्थान पर मानव संसाधन नीतियों को नए श्रम कानूनों के साथ जोड़ना जोखिम को कम करने का सबसे चुनौतीपूर्ण क्षेत्र है।​​  

कंप्लाएन्स के दो मुख्य तरीके हैं। पहला यह है कि हर जगह के लिए गहन शोध और नियमित ऑडिट करने के लिए आंतरिक टीमों पर भरोसा किया जाए और किसी भी ग़लती के लिए ज़िम्मेदारी स्वीकार की जाए। बेहतर विकल्प यह है कि किसी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ साझेदारी करके, अपने मानव संसाधन फ़ंक्शंस को कारगर बनाया जाए और रोज़गार के पूरे जीवनचक्र के दौरान कंप्लाएन्स सुनिश्चित किया जाए।​​ 

G-P™ के साथ वैश्विक मानव संसाधन और जोखिम प्रबंधन को सरल बनाएं​​ 

सरल वैश्विक मानव संसाधन खोज प्रबंधन के लिए G-P के साथ भागीदार। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड उद्योग के नेता के रूप में, हम नई संस्थाओं की स्थापना किए बिना, 180+ देशों में काम करने वाली सभी आकार की कंपनियों की मदद करते हैं। हमारे कृत्रिम-संचालित वैश्विक रोजगार उत्पाद और एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान देश में मानव संसाधन, कानूनी और कप्लैन्स विशेषज्ञों की सबसे बड़ी टीम द्वारा समर्थित हैं, ताकि आप जल्दी और अनुपालन से कहीं भी काम पर रख सकें।​​ 

हमारे वैश्विक मानव संसाधन एजेंट, Gia के साथ अपनी मानव संसाधन जोखिम प्रबंधन रणनीति को लागू करें। Gia दुनिया भर में G-P कंप्लाएन्स की विशेषज्ञता को आपकी उंगलियों पर लाती है। मानव संसाधन दस्तावेज़ निर्माण और समीक्षा को स्वचालित करें, और Gia के साथ कंप्लान्स की लागत में 95% तक की कटौती करें। आज ही Gia आजमाएं ।​​ 

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न​​