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वीएनवियतनाम में मुआवजा और लाभ

जनसंख्या

100,000,000

भाषाएँ

1.

वियतनामी

देश की राजधानी

हनोई

मुद्रा

वियतनामी सोंंग () (VND)

जब आपका व्यवसाय बढ़ता है, तो आप विभिन्न देशों में नए कानूनों और रोजगार प्रक्रियाओं का सामना करेंगे। लाभ योजना कई उपक्रमों में से एक है। सही दृष्टिकोण के साथ, वियतनाम में आपके कर्मचारी लाभ योजना आपकी कंपनी को प्रतिस्पर्धी बना  सकती है।

वियतनाम क्षतिपूर्ति कानून

वियतनाम में कर्मचारी लाभ और मुआवजे को नियंत्रित करने वाला प्राथमिक कानून श्रम संहिता है2019।

सरकार द्वारा सभी नियोक्ताओं को न्यूनतम मजदूरी प्रदान 2021 करने के लिए एक डिक्री जारी की गई थी। वर्तमान में, नियोक्ताओं के लिए 4 क्षेत्रीय न्यूनतम वेतन स्तर लागू हैं, जो नीचे दी गई तालिका 3,250,000 (प्रभावी जुलाई) में निर्धारित क्षेत्र के आधार पर प्रति माह वीएनडी 4,680,000 (निम्नतम स्तर) से वीएनडी (उच्चतम स्तर) तक हैं2022। नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को वेतन का भुगतान करना आवश्यक है जो उनके क्षेत्र में लागू न्यूनतम वेतन स्तर से कम नहीं है, जो अप्रशिक्षित श्रमिकों के लिए सरल माना जाता है। प्रशिक्षित श्रमिकों के लिए, वेतन क्षेत्रीय न्यूनतम वेतन से कम से कम7% अधिक होना चाहिए।

तक प्रभावी क्षेत्र द्वारा मासिक न्यूनतम मजदूरीजून 30, 2024, नीचे सूचीबद्ध हैं:

  • क्षेत्र I - VND 4,680,000
  • क्षेत्र II - VND 4,160,000
  • क्षेत्र III – VND 3,640,000
  • क्षेत्र IV – VND 3,250,000

जो कर्मचारी मानक 8-hour दिन या 48-hour सप्ताह से अधिक काम करते हैं, उन्हें ओवरटाइम के लिए भुगतान किया जाना चाहिए। ओवरटाइम वेतन एक सामान्य कार्य दिवस पर वास्तविक प्रति घंटा मजदूरी का कम से कम 150%, साप्ताहिक दिन की छुट्टी पर कम से कम 200%, और सार्वजनिक अवकाश या भुगतान के दिनों में कम से कम 300% है।

वियतनाम में गारंटीकृत लाभ

इससे पहले कि आप फ्रिंज लाभों पर विचार करें, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप श्रम कानूनों में उल्लिखित आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। वियतनाम में, नियोक्ताओं को प्रदान करना आवश्यक है:

  • वार्षिक अवकाश
  • सार्वजनिक छुट्टियों के लिए छुट्टी
  • सामाजिक बीमा अंशदान
  • स्वास्थ्य बीमा योगदान
  • बेरोज़गारी बीमा योगदान

वियतनाम लाभ प्रबंधन

आपकी लाभ योजना को आपकी कंपनी के विकास का समर्थन करना चाहिए। उचित योजना के साथ, आपके लाभ नौकरी चाहने वालों को प्रतियोगियों के ऊपर अपनी रिक्तियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। लाभ कार्यस्थल के भीतर मनोबल में भी सुधार कर सकते हैं और प्रतिधारण दरों में वृद्धि कर सकते हैं, जिससे आपको नए नियुक्तियों को ऑनबोर्ड और प्रशिक्षित करने की आवश्यकता सीमित हो जाती है।

फ्रिंज लाभ, या प्रावधान जो कानून द्वारा आवश्यक नहीं हैं, में शामिल हो सकते हैं:

  • अवकाश बोनस
  • आवास भत्ते
  • परिवहन वज़ीफे
  • जिम या क्लब सदस्यता
  • रहने की लागत के लिए भत्ते
  • अनुपूरक स्वास्थ्य और जीवन बीमा

वियतनाम कर्मचारी लाभ योजनाओं को डिजाइन करना

जब योजना शुरू करने का समय होता है, तो आप डिजाइन प्रक्रिया से चुनौती महसूस कर सकते हैं। आपको अपने संसाधनों और अपने कर्मचारियों की जरूरतों के बीच संतुलन खोजने की आवश्यकता है। सही शोध और तैयारी के साथ, एक प्रतिस्पर्धी योजना पहुंच के भीतर है।

1. अपने वित्तीय संसाधनों की समीक्षा करें।

अपने वित्तीय संसाधनों की स्पष्ट समझ के बिना, अपने व्यवसाय को ओवरएक्सटेंड करना आसान है। अपनी आय का प्रबंधन करने के लिए अपने अपेक्षित राजस्व में अपने बजट खर्च का निर्माण करना सहायक है। यदि आप अपेक्षाकृत कम राजस्व के साथ शुरू कर रहे हैं, तो आपको अपने फ्रिंज लाभों के साथ मामूली होना होगा।

2. बाजार की जांच करें।

आपको इसके भीतर प्रतिस्पर्धी बनने के लिए श्रम बाजार को समझने की आवश्यकता है। यह पता लगाने के लिए अपने क्षेत्र की कंपनियों पर शोध करें कि वे अपने कर्मचारियों को किस प्रकार के लाभ प्रदान करते हैं। बाजार में नियमित  घटनाएं कर्मचारियों की अपेक्षाओं को सूचित करेंगी।

कर्मचारियों से सीधे बात करने से आपको प्रतिस्पर्धी लाभ योजनाएं बनाने में भी मदद मिल सकती है। श्रमिकों को अपने नियोक्ताओं से क्या चाहिए, इसके बारे में अधिक जानने के लिए सर्वेक्षण वितरित करें या साक्षात्कार आयोजित करें।

3. एक योजना बनाएं।

अपनी बाजार की जानकारी और कंपनी के बजट के साथ, आप एक लाभ योजना बनाना शुरू कर सकते हैं। सबसे पहले, किसी भी आवश्यक लाभ के लिए धन आवंटित करें। आप अपने शेष बजट का उपयोग फ्रिंज लाभ प्रदान करने के लिए कर सकते हैं, अपने शोध के आधार पर सबसे मूल्यवान लोगों को प्राथमिकता दे सकते हैं।

लाभ की औसत लागत

कई विशेषताएं यह निर्धारित करती हैं कि एक कंपनी लाभ के लिए कितना भुगतान करती है, जिसमें स्थान, आकार और उद्योग शामिल हैं। संभावित खर्चों की विस्तृत विविधता के साथ, एक योजना बनाने के मामले में औसत लागत एक उपयोगी उपकरण नहीं है। आपको अपने राजस्व और खर्चों के लिए अद्वितीय लाभ बजट बनाना चाहिए। आप इसे अपने राजस्व के प्रतिशत के रूप में सेट कर सकते हैं ताकि आपका खर्च आपके व्यवसाय के साथ बढ़ सके।

यह व्यवस्था भविष्य के बजट प्रबंधन को सरल बनाती है और इस प्रक्रिया में लागत को पहले स्पष्ट  करती है। इस तरह, आप एक ऐसी कंपनी का निर्माण कर सकते हैं जो श्रम बाजार में अन्य उद्यमों के साथ प्रतिस्पर्धा करती है।

लाभों की गणना कैसे करें

लाभ की गणना अक्सर सीधी होती है। उदाहरण के लिए, आप अपनी टीमों के लिए 13 वें महीने का बोनस प्रदान करना चुन सकते हैं। उस राशि का निर्धारण करें जिसे आप खर्च करना चाहते हैं और इसे अपने कार्यबल के बीच विभाजित करें।

कुछ अन्य लाभों के लिए, जैसे सामाजिक बीमा योगदान, गणना देश के  श्रम कानूनों में उल्लिखित हैं। वियतनाम में कानूनों के लिए नियोक्ताओं को उनकी ओर से कर्मचारियों की कमाई का 17.5% योगदान करने की आवश्यकता होती है। कर्मचारियों को 8% योगदान देना चाहिए।

वियतनाम में कर्मचारी लाभ पर कर कैसे लगाया जाता है?

सभी लाभ, चाहे नकद में या प्रकार में, व्यक्तिगत आयकर के अधीन हैं। नियोक्ता को लाभ के लिए नकद मूल्य निर्धारित करना चाहिए और कर्मचारी पेचेक में लागत को कारक बनाना चाहिए। कंपनियों को  पेरोल कर कटौती के लिए आय गणना में इन लाभों को शामिल करना चाहिए।

कर्मचारी स्वास्थ्य लाभ

वियतनाम की सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा प्रणाली को राष्ट्रीय स्वास्थ्य बीमा योजना से धन प्राप्त होता है। यह सेटअप अभी भी विकास के चरण में है, लेकिन यह देश में लोगों के लिए मुफ्त देखभाल का समर्थन करता है। नियोक्ताओं को राष्ट्रीय बीमा योजना में योगदान करना आवश्यक है।

शहरी केंद्रों में निजी अस्पताल अधिक उन्नत देखभाल प्रदान करते हैं, लेकिन वे लागत के साथ आते हैं। नियोक्ताओं को इन सुविधाओं के लिए पूरक बीमा प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है। ऐसा करने से वे अपने लाभ के रूप में चुन सकते हैं।

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अस्वीकरण

यह सामग्री केवल सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए है और यह कानूनी या कर सलाह के लिए नहीं है। आपको हमेशा अपने स्वयं के कानूनी और/या कर सलाहकार(रों) से परामर्श करना चाहिए और उन पर विश्वास करना चाहिए। G-P कानूनी या कर सलाह नहीं प्रदान करती। जानकारी सामान्य है और किसी विशिष्ट कंपनी या कार्यबल के अनुरूप नहीं है और किसी भी क्षेत्राधिकार में G-P के उत्पाद वितरण को प्रतिबिंबित नहीं करती है। G-P इस जानकारी की सटीकता, पूर्णता, या समयबद्धता के संबंध में कोई प्रतिनिधित्व नहीं करती या वारंटी नहीं देती है और इससे उत्पन्न होने वाली अथवा इससे जुड़ी हुई कोई जवाबदेही नहीं होगी, जिसमें जानकारी के उपयोग या निर्भरता के कारण होने वाली कोई भी हानि शामिल है।

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